Laura Bénéteau de Laprairie

Structure indépendante de conseil en stratégie de marque accompagnant entreprises, marques et territoires dans leurs enjeux de positionnement, différenciation et expérience de marque. J’interviens sur des problématiques où la marque doit clarifier sa direction, affirmer sa singularité et aligner son positionnement avec ses ambitions de développement. Missions clés : - Diagnostic stratégique et clarification des enjeux de marque - Définition de positionnements et territoires de marque - Recommandations stratégiques autour de l’expérience de marque et client - Accompagnement des équipes dirigeantes et marketing dans leurs choix stratégiques Missions réalisées : - B&B Hotels : accompagnement stratégique autour du positionnement de marque, de la différenciation du groupe et de l’expérience client à l’échelle internationale - Île des Pins : réflexion stratégique autour du positionnement territorial, de l’image de destination et de la cohérence entre attractivité, identité et développement

Agence spécialisée en stratégie de marque, branding et design d’espaces. Clients : L’Oréal, Calicéo (Les Cent Ciels), SAAJ Paris, Ambiance & Styles, École Supérieure de Jardin, Mitwit, Barneoud, Curiosita. Direction de comptes stratégiques et accompagnement des marques sur leurs enjeux de différenciation, de positionnement et de développement. - Conseil stratégique auprès des clients sur leurs problématiques de marque, d’expérience et de croissance - Structuration d’offres et recommandations visant à renforcer la valeur de marque - Développement commercial et fidélisation de comptes clés - Coordination des expertises stratégiques, créatives et opérationnelles de l’agence

Agence internationale de global brand design accompagnant les marques dans leurs transformations stratégiques et identitaires. Clients : Krug, Ricard, Lillet, Vitabio, Babybio, Terry’s, Fortepharma, Euphon, Total. Accompagnement de marques internationales sur leurs enjeux de positionnement, développement et activation, à la croisée de la stratégie, du design et des enjeux business. - Élaboration de recommandations stratégiques et identification d’opportunités de développement - Conseil auprès des clients sur leurs problématiques de marque et de croissance - Définition de plans de développement commerciaux et stratégiques - Management d’équipes pluridisciplinaires (conseil, création, production)

Agence de Branding & Design Développement et structuration du pôle design de l’agence, avec un rôle à la croisée du conseil client, du développement commercial et de la structuration d’offre. - Développement de l’offre design et accompagnement des équipes sur les expertises associées - Conseil stratégique auprès du portefeuille clients - Développement commercial et identification de nouvelles opportunités

Budgets : produits pharmaceutiques - En charge d’une analyse spécifique du marché - Présentation des résultats à l’équipe marketing et recommandation d’une nouvelle stratégie de vente - Création d’une base de données concurrence - Création d’un questionnaire de satisfaction client

Budget: marché produits Bio - Réalisation d’une analyse du marché (produits biologiques et leurs fragrances) - Présentation des résultats de l’analyse à l’équipe marketing pour dégager des tendances - Benchmark – veille concurrentielle