Laura Di mascio

Mission : Construire et optimiser la fonction RH dans le cadre d'une fusion-acquisition - 650 Collaborateurs / contexte post-covid - Audit et Accompagnement RH global de la transformation de l'entreprise - Mise en place et pilotage de l'ensemble des volets RH - Gestion de projets : Internalisation de la paie, digitalisation de la fonction RH et harmonisation des processus internes (intégration, recrutement, formation, mise en place et pilotage de KPI's) - Refonte juridique de l'ensemble des contrats de travail et des accords - Réorganisation et restructuration des réseaux de marques dans un objectif de performance collective - Support quotidien des équipes terrain / siège - Management d'une équipe de 8 collaborateurs

Mission : Coordonner et déployer la politique RH / 400 Collaborateurs – multi sites – 350 M€ CA - Pilotage et animation d’une politique RH globale dans un environnement à lourd enjeu sécuritaire - Accompagnement RH des directions de projet opérationnelles - Participation aux projets transverses groupe : innovation RH, SIRH, QVT, gestion des compétences internes

Mission : Accompagner les enjeux économiques et restructurer le réseau 5 sociétés – 300 collaborateurs

Mission : Accompagner la croissance de l'entreprise - Doublement des effectifs de 100 à 250 collaborateurs en 1.5 ans - Construction du service et de la politique RH groupe globale, - Pilotage de l'ensemble des volets RH (recrutement, intégration, formation, suivi de carrière, IRP, politique salariale etc.) - Accompagnement des directeurs sur l'ensemble des sujets RH, et déploiement de projets internes (sécurité, formation, recrutement) - Management de 4 collaborateurs

Mission : Créer un dialogue social constructif avec les partenaires sociaux - Garante de la politique RH et de la paie - Présidence et animation des IRP, négociation et signatures d’accords (génération, égalité …) - Pilotage de l'ensemble des volets RH - Accompagnement des managers - Management de 2 collaborateurs

Mission : Construire et développer la stratégie RH groupe - 200 Collaborateurs – 3 sociétés - Construction d’une politique RH en lien avec les enjeux économiques de la société (Période de croissance, puis redressement et liquidation judiciaire (PSE)) - Accompagnement RH de la réorganisation de Carven (rachat et repositionnement de la marque)

Mission : Déployer la politique de développement RH Groupe sur la population retail Cosmétique - Accompagnement RH de projets stratégiques (nouveaux concepts soins) - Pilotage des mobilités groupe, des actions de recrutement Retail - Pilotage et gestion du plan de formation Retail et fonction support - Gestion de carrières, et pilotage des Talent Review

Mission : Accompagner la mise en place du SIRH paie - Intégration d'une équipe de consultants - Gestion et paramétrage du logiciel de paie - Formation des équipes opérationnelles et déploiement du projet Paie - Gestion de la paie sur site