Laura Pernod

Ethanolle est partenaire officiel monday.com. J'accompagne des entreprises dans l'intégration de l'outil : comprendre comment elles travaillent, puis construire un outil qui colle à leur organisation, et non l'inverse. • Conception et structuration d’outils de gestion de projet sur Monday.com • Analyse des besoins et formalisation de workflows clairs, automatisés et maintenables • Paramétrage des environnements (automatisations, dashboards, permissions, tableaux connectés) • Optimisation des processus commerciaux et opérationnels pour améliorer la visibilité et le pilotage de la performance • Formation et accompagnement des équipes pour garantir l’adoption des outils Et surtout adapté à un usage propre à l'entreprise et de manière progressive (on évite la surqualité au début pour que l'outil soit parfaitement intégré dans les habitudes des équipes!)

Mission: Pilotage de projets IoT à l'interface entre les développeurs et les clients. Réalisations & Impact: ⚡Domaine Énergie (6 mois, le temps d'un recrutement interne) : reprise du projet après le départ du chef de projet historique, avec une équipe de 6 développeurs (embarqué, mobile, applicatif). Relation client réalignée sur les vrais besoins, et solutions réorientées étape par étape. Mise en place d'une organisation séparant le Run (incidents) du Build (développement). Communication fluidifiée: un client satisfait et un projet stabilisé pour la transition. 🧭 Appareil de mesures et sécurité chantier : deux projets cadrés dans des budgets serrés, avec des décisions claires pour les équipes face au client.

J'ai créé mon activité de séminaires B2B et B2C autour de sport et de l'intelligence collective. 1️⃣ In of Travel (B2B pour les équipes à taille humaine de 4 à 30 personnes). C'est votre séminaire outdoor sur mesure avec une haute intention collective. L'objectif : faire vivre des émotions fortes en équipes pour créer un collectif puissant, à travers le surf🏄, le kitesurf🪁, l'escalade de glace 🧗‍♀️❄️ (entre autres 😉). On crée sur mesure votre séminaire qui vous ressemble tout en construisant un fort impact avant/après. Connectez vous à vos équpies, je m'occupe du reste. 2️⃣ Les expériences autour de LYON (B2C - salariés, indépendants, dirigeants) Une journée autour de Lyon pour respirer, découvrir, et se reconnecter !🌱 Ces journées sont pensées comme des parenthèses à taille humaine, qui allient coaching, nature, glisse et collectif! Tu n’as pas besoin d’être un grand sportif. Juste l’envie de bouger, d’explorer et de te recentrer. ✨ À quoi s’attendre - une escapade en nature, à moins d’1h30 de Lyon. - un cadre rassurant et stimulant pour s’interroger, se déposer, avancer. - une activité de glisse adaptée à tous niveaux, pour réveiller le corps et ancrer l’instant. - un groupe de 6 personnes pour favoriser les liens profonds et authentiques. - une journée pour prendre soin de soi, reconnecter la tête et le corps! Voir les expériences 👉https://linktr.ee/experiencesautourdelyon

Pilotage d’un projet stratégique de +1,5 M€ d’investissement pour le développement d’un produit innovant connecté B2B haut de gamme. J’ai coordonné une équipe de 10 experts (mécanique, électronique, logiciel, industrialisation), je devais impérativement comprendre tous les enjeux, savoir où challenger tout en gardant une vision macro de l’opérationnel. → Interface entre experts techniques, client et enjeux business pour aligner décisions, qualité et impact. → Gestion complète du projet : budget, planification, arbitrage technique, certification CE et relation client.

En tant qu'Ingénieur Produit Conception pour les casques de Décathlon, je gérais les périmètres Equitation, Kitesurf, Wakeboard, Canyoning. Il s'agit de la gestion de projet, de la traduction technique du besoin, prototypages, gestion des risques, prises de décisions, management fonctionnel, jusqu'à la relation avec la production et accompagnement sur l'industrialisation. Entre Fin 2017 et début 2019, j'ai géré la mise en place de la duplication de nos casques d'un fournisseur en Chine vers 2 fournisseurs en Inde et au Portugal. Les enjeux étaient de lever les freins pour la réalisation de nos duplications et nous permettre de monter en compétences sur nos livrables et nos actions. Mon quotidien était orienté industrialisation, stratégie, tactique, management fonctionnel. C'est un métier multi-tâches et passionnant. Qui fait sens pour moi pour protéger nos utilisateurs sportifs pendant leurs pratiques.

En tant qu'Ingénieur en production, j'animais un panel de fournisseurs italiens producteurs de produits plastiques Décathlon: • J'animais toutes les étapes d'industrialisation pour assurer un process stable et répétable avant de commencer la production de masse. • Je contrôlais la qualité de nos produits en usine et je réalisais des préparations d'audit Qualité. • J'identifiais les risques qualités sur les lignes de production et je trouvais des solutions pour accompagner mon fournisseur. • J'animais mes fournisseurs pour les rendre autonomes et améliorer continuellement leurs performances (Qualité, Développement durable, Process). • J'assurais l'amélioration continue de mon activité sur le triptyque Coût, Qualité, Délai. • J'assurais la communication avec mes fournisseurs pour répondre aux exigences de nos sports. J'ai appris l'italien sur place.

Mes missions à Décathlon: 1/ Développer l'offre de formation technique (plastique, métal, composite) pour accompagner et faire monter en compétences nos équipes en zones de production. J'ai travaillé avec les ingénieurs méthodes expert pour comprendre les besoins. J'ai commencé la méthodologie avec les process Plastique et Composite. Puis elle a été dupliquée pour les process Métal, Assemblage et Soudure. 2/ Développer 2 produits décathlon en tant que Ingénieur méthode junior (Conception, développement, Industrialisation). Je devais interagir avec les ingénieurs produit (conception) et les ingénieurs production pour les challenger, prendre des décisions et accompagner le processus.

Caractérisation d'une résine époxy pour le domaine aéronautique de luxe: étude de la conductivité et de l'expansion thermique.

Découverte du monde des opérations de la 3ème plus grande décharge d'enfouissement de Hong Kong. Approche de tout le processus d'ingénierie, de qualité, de traitements des déchets et des gaz. Mon anglais n'était alors pas maîtrisé à l'époque, ce fût une véritable expérience où je suis sortie de ma zones de confort, j'ai appris à me connaitre et j'ai fais des rencontres extraordinaires professionnellement et personnellement.