LAURA SABRA

Assurance internationale – Programme de remédiation post contrôle ACPR – Construction de la trajectoire commune multi-régions (Outre-Mer + Métropole) – Mise en place de la gouvernance, animation des comités et priorisation avec les directions locales & groupe → Impact: conformité durable, réduction du risque, gouvernance pérenne Mutuelle d'assurance française – Programme de transformation Data (MDM) / CRM ~25M€/5 ans – Définition budget annuel et pluriannuel, trajectoire pluriannuelle commune, KPIs et préparation / animation comités – Suivi du delivery & adhérences entre projets – Coordination Data, IT, métiers → Impact: trajectoire unifiée, gouvernance commune, maitrise budgétaire Filiale française d'un groupe d'assurance mondial – Cadrage d'un grand programme de transformation ~60M€/3 ans – Conception roadmap, gouvernance, comitologie, budget et modèle de priorisation (cross-portefeuille de 32 projets) – Mise en place d'un dispositif d'assurance qualité et pilotage des risques → Impact: sécurisation des risques, pilotage industrialisé, visibilité direction Assurance française mondiale – Pilotage fonctionnel & gouvernance du stream KYC Customer Risk Rating d'un grand programme de convergence vers une plateforme unifiée LCB-FT – Construction d'une méthodologie de risk rating Groupe harmonisée entre les entités – Définition des exigences fonctionnelles, des KPIs et des rapports à implémenter – Rédaction des spécifications et supports de conduite de changement pour les utilisateurs finaux → Impact: méthodologie groupe unifiée, exigences industrialisées, accélération de l'adoption par les équipes