Laura Sinibaldi

Analyse des politiques sociales et accompagnement du dialogue social auprès des CSE dans des environnements multi-sectoriels : – Conduite d'audits sociaux : analyse approfondie des données RH (NAO, BDESE, bilan social, paie...), diagnostic et recommandations. – Analyse et interprétation des indicateurs sociaux: effectifs, turnover, absentéisme, rémunération... – Rédaction de rapports d'analyse et restitution auprès des élus et des directions. – Contribution au dialogue social : pédagogie, vulgarisation des enjeux et appui à la compréhension des décisions stratégiques.

Accompagnement des transformations organisationnelles et structuration des fonctions RH à l'échelle internationale. Périmètre: 750 salariés 26 filiales (multi-établissements) · CA 80 M€· environnement anglophone & international conseil en internationalisation des entreprises – Stratégique – cadrage de la politique RH groupe (principaux, gouvernance); design organisationnel (rôles, niveaux de compétences); dispositif GEPP (ex-GPEC) et mobilité interne. – Opérationnel – audit organisationnel (analyse croisée KPI RH / baromètre RH / entretiens), état des lieux, cartographie des risques, plan d'actions priorisé. – Pilotage – pilote du dispositif et outils GEPP (POC), préparation au déploiement, recommandations SIRH ; conduite du changement multiculturelle (comité projet / groupe de travail, ateliers, outils de communication en anglais..). – Livrables clés – 30 fiches métiers & grilles d'évaluation ; cartographies métiers & compétences ; matrices de mobilité ; organigramme filiale type ; leaflet sur la politique mobilité interne.

Structuration et pilotage de la fonction RH dans un environnement tech et digital en forte croissance (CCN Syntec). Périmètre: 60 salariés CA 5 M€ 1 site (rayonnement international, jeux traduits en 9 langues) Management direct : 1 assistant RH (CDD) + stagiaires – Structuration RH: mise en place des processus recrutement & onboarding, entretiens annuels / professionnels, référentiels & trames, règlement intérieur et charte télétravail. – Recrutement : 60 embauches (du contrat pro au cadre sup.); coordination des managers tout au long du process. – Développement RH : montée en compétences de 15 personnes, mobilité interne de 7 collaborateurs ; actions QVT (sensibilisation ergonomie/handicap, journées de cohésion). – Suivi RH : indicateurs clés (ex. turnover, absentéisme, EAP...) ; plan d'actions QVCT → baisse du turnover ~25%. – Relations sociales: création et animation du CSE et organisation des élections. – Paie & administration du personnel : gestion de la paie de 60 collaborateurs, variables/absences, déclarations sociales (DSN), conformité. (SIRH: Payfit)

Structuration et pilotage de la fonction RH dans un environnement tech et digital en forte croissance (CCN Syntec). Périmètre : 30 salariés CA 1 M€· 1 site (rayonnement régional) Agence Web – HR Business Partner : analyse des besoins, workforce planning, recrutements profils IT (dev front/back, lead, admin réseau, chef de projet). – Process & conformité RH: contrats/avenants, dossiers du personnel, suivi variables/absences/AT, paies, sécurisation des fins de contrats. – Compétences & formation: plan de formation, déploiement des entretiens professionnels (trame d'échanges). – Prévention & relations sociales : DUERP, règlement intérieur, affichages obligatoires; CSE/IRP et cadrage disciplinaire. – QVT & communication interne : charte télétravail, mise en place des titres restaurant, team-building ; MAJ intranet/back-office.

Périmètre: service Réseau Gaz - 20 personnes (exploitation + pôle administratif) environnement multisites (équipes déployées sur chantiers) · Management direct : 4 CDI + 1 alternante – Management & gestion du service: pilotage recouvrement/comptabilité/ facturation/accueil ; budget annuel; interface opérationnelle/direction. – Process & contrôle : tableaux de bord, procédures, optimisation facturation/ relances et trésorerie. – Support RH et management d'équipe: entretiens annuels, définition objectifs et détermination primes, feedback collaborateurs, formation, gestion de conflit. – Coordination multi-chantiers: planification des équipes, suivi habilitations/ sécurité, relations clients/fournisseurs.

– tenue comptable & déclarations TVA d'un portefeuille ~30 TPE/PME, révisions des comptes, préparation bilan, relation clients.

Périmètre: 30-50 salariés + intérimaires gestion d'équipes jusqu'à 100 personnes selon événements environnement multisites (agents placés chez les clients) – Organisation & gestion RH multisites: affectations chez clients, planning, contrats, paies, habilitations & formations obligatoires. – Conformité & sécurité : registres obligatoires, DUERP, règlement intérieur, affichages; coordination clients/prestataires. – Pilotage administratif & B2B : fournisseurs, trésorerie, facturation/relances ; indicateurs d'activité. – Gestion de crise / transformation: accompagnement à la liquidation judiciaire d'une entité; création et mise en place administrative d'une seconde.

– conception de supports ; animation de cours théoriques & pratiques (classe ~20 élèves).

– création & gestion d'entreprise; offre B2B, négociation commerciale, supports de communication, image de marque, relation client, pilotage financier, suivi administratif.

– management direct 11 collaborateurs (équipe pluridisciplinaire); planification, qualité de service & satisfaction client, organisation et communication évènementielle, gestion stock, suivi trésorerie.