🎯Laure Aymes

- Recrutement, formation et répartition des équipes, gestion des plannings. - Gestion des achats et suivi budgétaire. - Rédaction de reportings réguliers adressés à la direction. - Veille concurrentielle et technologique, adaptation de la stratégie de production. - Définition de la politique HSE et contrôle de son application.

- Optimiser le fonctionnement de l'installation (méthanisation, performance énergétique, consommation de réactifs, émissions atmosphériques...) dans le respect de la réglementation et la sécurité des biens et des personnes, par l'analyse de la performance quotidienne et de la mise en place d'action d'amélioration. Activités: - Management des risques et du système de management. - Gestion de l'activité production et maintenance. - Pilotage de la performance technique et économique. - Assurer et suivre l'exploitation du site. - Être garant et développer la productivité de l'entreprise. - Assurer la pérennité et l'évolution de l'entreprise.

Préparation, organisation et pilotage de 3 unités de production. - Gestion de 50 collaborateurs 7j/7 24h/24 en 5 équipes de production. - Gestion de la production, dès MP jusqu'au PF. - Pilotage des services connexes QSE, Maintenance, Supply chain. - Amélioration des outils des unités et résolution des problèmes techniques du site. - Optimisation énergétique des process utilisés et contrôle des procédés pour limiter les impacts environnementaux. - Prévisions et contrôle budgétaire du fonctionnement des unités de production.

Responsable Production et référent usine amélioration continue, TIMAC AGRO, Sète (34). - Pilotage de la performance globale, des indicateurs industriels, actrice du management visuel. - Evaluation et planification des investissements nécessaires à l’atteinte d’objectifs à court, moyen et long terme. - Modernisation du process industriel et de la réduction des coûts. - Gestion projets d’amélioration continue et animation pour optimiser les coûts et réduire les contraintes production. - Etude des investissements nouveaux et de la modification des installations de production avec analyses RI. - Responsable de la validation des formules industrielles avec étude du PR. - Animation des groupes de travail dans le cadre de projets au sein de l’usine, destinés à améliorer l’outil de production, les conditions de travail et la résolution de problèmes rencontrés en production. - Implication au développement des compétences des collaborateurs et apport de la formation nécessaire à leur efficacité. - Expression des besoins maintenance et participation au plan d’actions, mise en place maintenance préventive. - Animation domaine qualité de produit et sécurité des équipes. - Gestion du stock de matières premières et approvisionnement.

- Animer, gérer, coordonner une équipe de 20 personnes (agents de maîtrise, techniciens et opérateurs). - Fixer les objectifs de performance des lignes de fabrication et de conditionnement et les suivre. - Accueillir la production d’un nouveau produit, qualifications, suivi capacité et rentabilité ligne. - Gestion et suivi de projet d’investissement machine. - Participer aux projets de modernisation de l'outil de production (Lean Manufacturing, étude process, ingénierie civile, projet de déménagement de site) dans une démarche d’amélioration. - Suivre la réalisation des investissements selon le budget défini. - Garantir l'approvisionnement et la disponibilité du matériel et des stocks (MP, PF, outillages). - Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production. - Assurer une veille permanente sur les produits, leur disponibilité et les prix ainsi que les fournisseurs et solutions de substitution. - Gestion du management de la qualité ISO 9001 et gestion des audits QSE. - Gérer les formations et les compétences du personnel. - Sensibiliser les équipes et contrôler l'application des règles en matière de qualité et de sécurité. - Gérer le document unique. - Assurer la bonne gestion des déchets en filières autorisées et assurer une veille à leur optimisation en matière de quantité et de coûts. - Assurer la maintenance préventive du parc machine. - Effectuer une veille sur les évolutions techniques et industrielles du marché et de la concurrence.

- Encadrement de 6 chefs d’équipe et de 35 opérateurs (planning, formations, animation de réunions, relais entre la Direction et le personnel des ateliers, sensibilisation à la sécurité). - Organisation de la production : moyens humains et matériels, budgétisation, création d’indicateurs. - Planification des produits en respectant Q, C, D. - Gestion globale des ateliers de production dans le souci de qualité, de performance et d’amélioration constante et gestions des stocks de la production. - Réalisation de projets d’amélioration continue (Lean Manufacturing), retour sur l’investissement. - Veille à la bonne marche et au bon entretien de l’outillage, à la propreté et à la sécurité des ateliers en relation avec l’équipe de maintenance.

- Management d’une équipe de 60 personnes dans le respect des valeurs de l’entreprise. - Mise à disposition du produit fini dans le souci Q, C, D, RH. - Participation à la fixation d’objectifs de production et à sa mise en oeuvre. - Remise en cause et proposition de plans d’actions pour améliorer la performance. - Participation aux audits système et produit. - Utilisation du logiciel SAP.

- Encadrement, animation et motivation d’une équipe de 30 personnes. - Organisation et planification de la production avec objectifs de quantité, qualité, délais. - Optimisation des procédés de fabrication. - Revue des dossiers de lot, Utilisation du logiciel SAP.

- Etudes, calculs, modélisations diverses sur tous événements de la production. - Animation processus « charge / capacité Main d’Oeuvre Directe ». - Responsable pour Unité Production du projet « amélioration continue des process ». - Membre international temps de cycle Fabrication et Conditionnement. - Responsable Qualifications de Performances (QP). - Correspondant Unité Production pour projet « gestion des accès ».