Laure Dudescu

Depuis 2020, +10 missions de direction marketing à temps partagé et de transition auprès de PME, ETI et startups, sur des périodes de plusieurs mois à plusieurs années. Prise en charge de la fonction marketing, avec responsabilité de la stratégie, des plans d'action, des budgets, des équipes et du pilotage de la performance. Principaux domaines d'intervention : • Définition de la stratégie marketing et du GTM • Structuration et transformation des fonctions marketing • Acquisition B2B, génération de leads et optimisation de la conversion • CRM, marketing automation et transformation digitale • Management des équipes et coordination des partenaires • Pilotage des budgets, des KPI et de la contribution du marketing au développement commercial Exemples de missions : • FoodTech / Data B2B - Direction marketing pendant 3 ans : construction de la fonction marketing, stratégie go-to-market, acquisition B2B et pilotage de la performance. • Food & Beverage B2B/B2C - Direction marketing de transition pendant 1 an : restructuration de la fonction, management, transformation digitale et refonte e-commerce. • Événementiel B2B - Directions marketing de transition : management d'équipes, lancement de nouvelles offres, acquisition et conversion, contribution aux objectifs de chiffre d'affaires. • E-commerce - Transformation marketing et refonte d'un site de plus de 75 000 références, avec une progression de 40 % du chiffre d'affaires issu du SEO après la mise en ligne.

Accompagnement de clients B2B sur leurs enjeux de croissance et d’acquisition, en collaboration avec les équipes Scalezia. • Stratégie d’acquisition et inbound marketing • Optimisation des parcours et funnels de conversion • Landing pages, lead magnets et séquences de nurturing • Activation et suivi des leads

Direction Marketing à temps partagé d’un acteur B2B de la distribution Food & Beverage. • Définition et pilotage de la stratégie marketing • Structuration de la fonction marketing, des process et des outils • Pilotage du budget, des agences et partenaires • Stratégie digitale et évolution du site web • Structuration des opérations événementielles, du suivi des leads et de la mesure des retombées commerciales • Recrutement et accompagnement de la Responsable Marketing

Direction Marketing de transition au sein d’un groupe B2B, avec management d’une équipe de 3 personnes. • Pilotage de la stratégie et des plans marketing • Management de l’équipe et priorisation des actions • Marketing de 4 événements B2B • Acquisition, conversion et lancement de nouvelles offres • Pilotage de la performance et des KPI • Coordination avec les équipes commerciales Mission de 5 mois à 2,5 jours par semaine.

Direction marketing d’une PME internationale spécialisée dans l’événementiel B2B et le Private Equity, avec management d’une équipe de 3 personnes. - Définition et pilotage des plans marketing pour les événements existants et les nouveaux lancements. - Déploiement des stratégies d’acquisition et de génération de leads, avec optimisation des parcours de conversion en ventes. - Coordination des actions marketing et commerciales pour contribuer à l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires. - Pilotage des budgets, des KPI et de la performance des actions marketing. - Management de l’équipe marketing et coordination des partenaires. Résultats : objectifs de CA des événements atteints, avec une forte contribution du marketing à la génération de leads et à leur conversion.

Direction marketing à temps partagé pendant près de 3 ans au sein d'une entreprise FoodTech et Data B2B, avec pour mission de construire la fonction marketing et d'accompagner le lancement et le développement de son offre. • Définition de la stratégie marketing, du positionnement et du go-to-market • Structuration des offres, des propositions de valeur et des messages • Déploiement des dispositifs d'acquisition et de génération de leads B2B • Mise en place des outils, des budgets et des indicateurs de performance marketing • Coordination des actions marketing et des partenaires pour soutenir le développement commercial • Accompagnement des évolutions de l'offre et du modèle économique

Déploiement de la stratégie de marque Westfield auprès des enseignes et retailers à l’échelle européenne. • Déploiement du rebranding B2B Westfield sur les marchés européens • Marketing et engagement des enseignes • Pilotage d’événements B2B européens • Coordination avec les équipes et marchés européens