Laurence MONTAIN

Pour accompagner le développement de la structure, et dans le cadre d'une réorganisation ✅Mise en place du service RH, réorganisation de l'équipe, accompagnement dans la montée en compétences de l'équipe ✅Attractivité et fidélisation des salariés : Accompagnement, formation, cooptation, plan de renforcement des compétences, intégration, évaluation, aspects juridiques de la contractualisation ✅Accompagnement des managers sur les problématiques RH : recrutement, gestion opérationnelle, disciplinaire, fins de contrats, relation avec les avocats ✅ Mise en place de la communication interne RH : newsletter, réseaux ✅ Interlocutrice des partenaires sociaux : Mise en place du CSE, présidence du CSE, NAO et accords d'entreprise Quelques réalisation : ✳️Diminution du turn over de 20 à 50% selon les régions ✳️ Amélioration du climat social : 40% de promoteurs /- 45% détracteurs en 2 ans

✅ DRH de transition faisant fonction de directrice adjointe : au sein du groupe Hovia, PME de 150 salariés. ✅ Consultante RH au sein de Croix Rouge Insertion, en vue du développement de la structure par rachat d'associations du secteur des chantiers d'insertion ✅ Formatrice en Rh et droit social : Université Villetaneuse, master RH et communication, organismes de formation "structurer la fonction RH"

Dans le cadre d'une création de poste dans une structure en réorganisation ✳️ Conduite et réalisation d’un PSE (38 salariés / 140)- fermeture de sites) ✳️ Recrutement de l’équipe RH et organisation du service ✳️ Mise en place de la GPEC ✳️ Accompagnement des directeurs et managers sur toutes les questions RH et juridiques relatives à la gestion de leurs équipes ✳️ Gestion des contrats de travail, sanctions disciplinaires, suivi des fins de contrat de travail, supervision de la paie ✳️ Mise en place des EIAE (évaluation) et EIAC (carrière) ✳️ Rétablissement du climat social