Laurent Benazet

Amélioration continue de la plateforme https://mytalents-evolution.com avec un objectif constant : simplifier l'application, améliorer les performances et faire évoluer le produit en fonction des besoins réels des utilisateurs. Principales réalisations : • Reprise et simplification d'un code legacy afin de faciliter les évolutions futures et réduire la dette technique. • Refonte des parcours utilisateurs (cœur métier de la plateforme), côté front et back, pour améliorer l'expérience utilisateur et la cohérence fonctionnelle. • Optimisation significative des performances : - récupération des parcours : de 25 s à 0,4 s pour un client majeur ; - assignation de parcours à un groupe : de plus de 30 s à environ 1 s. - chargement sans latence de milliers de talents sur la page du manager • Mise en place d'une architecture plus simple et maintenable avec la migration vers react-query et la suppression d'un Redux historique devenu complexe à faire évoluer. • Développement de fonctionnalités répondant à des besoins métier identifiés : synchronisation des calendriers, signature sécurisée des émargements, dashboard de statistiques, gestion des fuseaux horaires pour les clients internationaux. • Mise en place d'une marque blanche complète permettant à chaque entreprise de personnaliser son environnement. • Renforcement de la sécurité avec une revue complète des droits d'accès et des mécanismes de contrôle. • Refonte de la messagerie interne en temps réel et création d'espaces collaboratifs temps réel pour favoriser les échanges entre utilisateurs. • Uniformisation du design et des mécanismes de recherche afin d'améliorer la cohérence globale de la plateforme.

• Accompagnement d'équipes sur la conception et l'évolution de logiciels. • Analyse des besoins métier et conception de solutions. • Amélioration des performances, de la maintenabilité et de l'expérience utilisateur. • Interventions sur des produits existants et développement de nouvelles fonctionnalités.

Conception d'une application de gestion de tâches autour d'un principe simple : mettre en évidence les tâches réellement bloquantes et visualiser leurs dépendances. L'idée est née d'un constat : la plupart des outils de gestion de tâches traitent toutes les tâches de la même manière, alors que certaines conditionnent directement l'avancement des autres. Principales réalisations : • Analyse du besoin et conception d'un modèle de tâches basé sur les dépendances, inspiré des diagrammes de Gantt tout en restant adapté à un usage quotidien pour des utilisateurs sans connaissance en gestion de projet. • Mise en place d'un système de tâches bloquantes empêchant le démarrage de certaines actions tant que les prérequis ne sont pas remplis. • Conception d'un moteur de récurrence flexible permettant de déclencher des tâches non seulement à des dates fixes, mais également à partir d'événements externes ou contextuels (première gelée, pleine lune, etc.). • Recherche d'un équilibre entre richesse fonctionnelle et simplicité d'utilisation afin de conserver une interface accessible malgré la complexité du modèle sous-jacent. • Développement d'une application web progressive (PWA) pensée pour être utilisable aussi bien sur mobile que sur desktop. Le projet a finalement été arrêté faute de traction suffisante et de temps disponible pour poursuivre son développement. Cette décision a permis de réallouer les efforts vers des sujets apportant davantage de valeur.

J'ai contribué à l'amélioration de l'application existante en Node.js, React.js, GraphQL et PostgreSQL. J'ai également participé aux travaux pour moderniser le code, par exemple lors du changement d'ORM de Sequelize à Prisma ou encore lors de l'adoption progressive de Typescript. Ensuite, j'ai participé à la conception de zéro de la nouvelle application, écrite en Next.js, Nest.js, Typescript, GraphQL, PostgreSQL et Prisma. Nous avons ensuite remplacé GraphQL et Nest.js pour utiliser tRPC et Fastify qui correspondaient mieux à nos besoins. L'application a été mise en production en avril 2023, les entreprises clientes sont très satisfaites et ont rencontré très peu de bug. Le travail s'effectue en Kanban, dans une équipe comprenant 5 développeurs, un Product Manager et un Product Designer.

J'ai rejoint une équipe internationale à Berlin afin de développer un site web permettant aux coach sportifs d'entraîner de façon efficace leurs équipes. Toutes les discussions s'effectuaient en anglais. J'y ai principalement fait du développement frontend en React.js au sein d'une équipe d'une dizaine de développeurs. Ainsi, j'ai appris à créer des composants web réutilisables et à les tester.