laurent brauner

Optimisation plateforme BtoB pour les revendeurs de titres de transport pour les JOP puis pour la nouvelle offre tarifaire IDFM

• Membre du Comité de Direction, • Management multi sites,110 opérateurs hotline Brest / 60 en logistique / techniciens site • Pilotage des budgets opérationnels (18 M€ de CA et 10 M€ d’achats externes) • Suivi des SLA / KPI contractuels avec le pilotage des Services Managers en charge des Copil Projets : • Implantation d'un nouveau site logistique sur Rungis en 2011 • Externalisation de 50% des actes techniques avec suivi d'un PSE en 2012 • Maintien en conditions opérationnelles sans dégradation des SLA pendant la crise COVID • Cession de la filiale SODITER à Valence (20 pers / 3M€) non core business

• Management des directions opérationnelles (4 régions techniques 240 pers, logistique 50 pers) • Développement commercial (animation de 5 ingénieurs commerciaux grands comptes), • Elaboration des budgets et comptes d’exploitation, • Coordination des actions RH en partenariat avec le Groupe (recrutement, définition profils)

Responsable Logistique, Division R.P.S (Montrouge) 1998 à 2001 • Magasin central et régionaux (20 pers, 7000 références, 800 commandes / jour). Responsable centre de profit, Division R.P.S (Chambéry) 1996 à 1998 • Centre de profit autonome (30 personnes, CA 3 M€) maintenance stations-services. Responsable Logistique, Division TELECOM (Pont-Audemer) 1992 à 1996 • Usine de fabrication des publiphones (logistique/ordonnancement). Service Qualité, Division C.M.S. (Colombes) 1985 à 1990 • Laboratoire d’analyse des cartes à mémoire.