Laurent Craineguy
BPM/Organisation Senior Consultant Freelance
Salaire / Taux journalier
56400 Sainte-Anne-d'Auray, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Expérience de travail
Senior BPM consultant
Freelance (Self employed)
juin 2025 - Présent
1 an 5 mois
79000 Niort, France
byGeckoFreelance
mai 2018 - mars 2025
6 ans 11 mois
La défense
Senior consultant BPM/Organisation chez KPMG
mai 2024 - mars 2025
11 mois
La défense
Senior Consultant chez groupe MACIF
mai 2018 - août 2024
6 ans 4 mois
Groupe Macif Mission : Mise en œuvre d’un référentiel de processus du groupe MACIF Activités : ▪ Cadrage des ateliers processus ▪ Analyse et reprise de l’existant sur les processus sinistres pour la mise en place des centes de relation sinistres (CRC SIN) ▪ Définition des processus cibles pour la mise en oeuvre des centres de relations commerciales (CRC COM) ▪ Supervision de l’équipe “référentiel processus groupe MACIF” ▪ Formation et Accompagnement de l’équipe (méthodologie, modélisation, techniques d’ateliers de formalisation) Environnement: MEGA HOPEX V2
Senior Consultant
Manessens - Groupe Synvance
sept. 2017 - mars 2018
7 mois
Groupe La poste AMOA Mission : Conseil, audit, étude, de modélisation de la cible et d’accompagnement à la rédaction d’un cahier des charges dans le cadre du programme de transformation SI de la branche et plus particulièrement du projet de refonte du socle facturation Groupe. Activités : ▪ Audit de l’existant, étude de la cible ▪ Réalisation d'atelier en vue de la modélisation des processus cible
Manessens - Groupe Synvance
juin 2015 - juil. 2017
2 ans 2 mois
Senior Consultant
janv. 2017 - juil. 2017
7 mois
Groupe Macif (Niort) Mission : Cadrage pour la mise en œuvre d’un référentiel de processus du groupe MACIF Activités : ▪ Analyse du patrimoine processus existant dans le groupe MACIF ▪ Restitution de l’analyse du patrimoine processus ▪ Définition des 3 premier niveaux de la cartographie des processus du groupe MACIF ▪ Cadrage méthodologique ▪ Définition des normes de modélisation ▪ Définition de la gouvernance du référentiel et du plan de déploiement à 3 ans Environnement: MEGA HOPEX V2
Senior Consultant
juin 2015 - déc. 2016
1 an 7 mois
Client : FORTUNEO Banque Consultant Sénior en Organisation et Processus Projet : - Définition des procédures propres aux divers produits bancaires (Front et middle office) - Modélisation des procédures par le biais d’ateliers dédiés avec les experts métiers - Mise en évidence du positionnement des différents rôles au sein des procédures par la mise en relief du « qui fait quoi » - Intégration du référentiel Fortuneo dans le référentiel des risques et du contrôle interne du groupe ARKEA (CMB) Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
Senior Consultant
Freelance
août 2014 - mai 2015
10 mois
Client : BNPP ITG Projet : Responsable fonctionnel et technique Missions : - Assistance aux modélisateurs dans la réalisation de leurs projets de modélisation des processus métier et projets BPM (sensibilisation, cadrage, accompagnement, revue de la modélisation existante…) - Organisation et animation des réunions de travail avec les prospects et clients internes. - Intervention dans le cadre du support méthodologique: participation à la rédaction des guides de modélisation, participation à la rédaction de la charte graphique, maintenance du méta modèle, hot line suite ARIS auprès des utilisateurs, veille. - Participation aux workshops des différentes communautés (ACE, Business Architecture, ARIS, BPM…) - Mise en oeuvre de la formation à la démarche de modélisation outillée avec la suite ARIS - Rédaction des guides, des procédures ou des manuels utilisateurs - Intervention dans la maintenance des scripts, des filtres - Administration et maintien des bases projets - Application et mise en application des normes et méthodes du département. - Mise en œuvre les pratiques spécifiques à une activité de type Maîtrise d’ouvrage; expressions de besoins, assistance, communication et formation. Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
Consultant Sénior
Keryatec
janv. 2014 - août 2014
8 mois
Abidjan, Côte d'Ivoire
Client : ARTCI (Autorité de régulation des télécommunications de Côte d'Ivoire) Projet : Accompagnement du programme d’amélioration du contrôle interne Missions : Identifier et maîtriser durablement les risques liés à l’activité et à l’entreprise Améliorer de manière dynamique et durable le contrôle interne Mettre en place, optimiser et contribuer à la fiabilisation de l’audit interne Tester et fiabiliser la sécurité et la performance du système d’information S’assurer du respect des textes et bonnes pratiques relatives au contrôle interne Environnement: Aris Business Architect/Designer 7.2
Alithya
août 2012 - déc. 2013
1 an 5 mois
Consultant sénior
nov. 2012 - déc. 2013
1 an 2 mois
Client : Groupe Adéo et Leroy Merlin France Projet : Création d’un référentiel des Procédures au travers des projets du groupe Missions : Création d’un guide pratique pour la modélisation et savoir mener des ateliers processus Définition de la gouvernance du référentiel Préparation d’un event pour le lancement du projet Environnement: Aris Business Architect 7.2
Consultant sénior
août 2012 - déc. 2012
5 mois
Client : Mairie de Marseille Projet : Projet de mise en œuvre d’un outil de communication interne dans le cadre de Marseille 2013 Missions : Définition des spécifications fonctionnelles Définition des processus de circulation de l’information (montée/descente) Définition des circuits de validation de l’information