Laurent DEVOULON

• Mission d'ingénierie, d'expertise et d'architecture Réseau et sécurité • Qualifier les besoins métiers, et proposer les solutions techniques • Architecture, analyse, étude et expertise technique répondant aux différentes problématiques liés aux environnements actuels • Réaliser ou valider le chiffrage des solutions proposées • Analyses techniques • Fournir des recommandations pour assurer la sécurisation et le durcissement • Déploiement, Migration et Upgrade d'équipements (Load Balancer F5 LTM, Firewall, VPN, etc...) • Missions de conseil et d'expertise auprès des projets: solutions techniques, innovations. • Surveiller les nouvelles vulnérabilités / nouvelles améliorations liées aux solutions • Vérification et analyse des impacts techniques des nouvelles solutions et leur cohérence avec l'architecture existante • Préconisation d'améliorations • Accompagnement de l'équipe de Prod lors des phases de changements de configuration • Rédaction et mise à jour de livrables (HLD, LLD, DEX, procédure de test et de migration etc..) • Support N3 / Analyse et traitement problématiques réseau et sécurité

• Projets d’ampleur de 3 à 6 projets de mise en place de nouvelles infrastructures réseaux majeurs (budgets de 100K€ à 1M€) • Analyses des besoins, rédaction des pré-études techniques de cadrage avant le lancement du projet, gestion des risques, gestion des impacts identification des scénarios d’architecture. Rédaction et suivi d’appels d’offres. • Choix des solutions techniques, du matériel selon le meilleur rapport performance/coût. • Recherche et lecture sur des technologies nouvelles et en constant impact d’amélioration répétant et efficacement, ce qui contribue aux processus de la veille technologique. • Préparation de reporting’s d’activités des différents comités et réunion de suivi d’avancement • Coordination des équipes (4 équipes : Chefs de projets, techniciens, ingénieurs, fournisseurs) • Réunion hebdomadaire de suivi de projet (rapport, jalons, suivi budgétaire, deadline) • Préparation et animation des Comités de pilotage projets • Création et suivi des VSR, RACI de fin de projets

• Management hiérarchique de 6 collaborateurs : 1 architecte réseau senior, 5 architectes réseau intermédiaire • Supervision des projets (plus de 20 gros projets annuels), définition des processus de gestion de bout en bout • Qualification des besoins client • Réalisation de propositions commerciales • Coordination des équipes projets • Suivi opérationnel, Reporting et animations des comités de projets, pilotage, définition des KPI et respect des SLA contractuels • Suivi et amélioration des indicateurs de performances - Résultat + 50% d’amélioration • Recrutement et suivi des collaborateurs (entretien technique, entretien annuel, formations, objectifs, matrice de compétences) - Résultat + 30% de performance des collaborateurs • Gestion budgétaire du Centre de compétence • Détection des occasions pour de nouveaux appels d'offres, rédaction des plans d'assurance qualité.