Laurent GROUAS

SPOT’IA : Sphères Patrimoniales - Organisation & Transmission - augmentées par l'Intelligence Artificielle Assistant personnel intelligent permettant à chacun de réaliser l’inventaire de ses biens à partir de photos, factures, codes-barres ou vidéos, de centraliser et sécuriser ses documents dans un coffre-fort numérique et d’obtenir une vision chiffrée et actualisée de son patrimoine. L’utilisateur peut partager ses informations avec ses tiers de confiance (assureur, notaire, expert) et être accompagné lors de moments clés : prévention des risques, sinistre, déménagement, succession ou séparation.

📍 Paris et périphérie | Stratégie – Transformation – Management de transition exécutif Depuis juin 2020 Secteurs : Conseil en stratégie et direction de transition pour entreprises de taille intermédiaire (ETI) Interventions à forts enjeux auprès de groupes et dirigeants d’ETI dans les domaines santé, assurance, services numériques Conception et pilotage de feuilles de route stratégiques, carve-out, plans de retournement opérationnel Accompagnement des dirigeants et actionnaires dans des phases sensibles : préparation LBO, valorisation, repositionnement stratégique Missions de management de transition en tant que Directeur Général ou Directeur Exécutif Gouvernance de projets complexes avec les parties prenantes clés : fonds d’investissement, DG, DSI, régulateurs Pilotage de la performance, alignement stratégique, et construction de reporting exécutifs data-driven Compétences clés : stratégie, transformation, direction de transition, gouvernance, performance, LBO, santé/assurance, efficacité opérationnelle

Secteurs : Édition SaaS / BPO santé / Tech assurantielle Effectif : 700 collaborateurs – CA : 65 M€ – EBITDA : 32 M€ Restructuration d’un groupe multisociétés en plateforme intégrée (almerys, almerys Software, Be-IVS, etc.) Création d’un éditeur SaaS (santé / prévoyance) & développement d’un BPO TPA à forte récurrence Déploiement d’une organisation IT agile offshore (+180 ETP) et automatisation des flux de gestion Mise en œuvre de solutions d’IA pour l’expertise préalable, la lutte contre la fraude et les parcours sinistres Carve-out stratégique, valorisation et levée de fonds (opération primaire) Conduite d’opérations de M&A en Espagne et au Portugal

Secteur : Conseil / Courtage / Protection sociale Périmètre BU : +35 % du CA Groupe | Variation CA : +126 % | EBITDA >30 % | 100 ETP en direct Élaboration du plan stratégique et animation du budget opérationnel et CAPEX IT (15–18 M€/an) Pilotage de la transformation post-LBO (Ardian / Charterhouse) avec reconfiguration du back-office (-50 ETP) Lancement de 3 structures innovantes : S2H Consulting, MyPrevention, JV avec une healthtech Conception et déploiement d’une plateforme santé nationale (1M assurés, 2300 entreprises) Relations institutionnelles (ministères, Matignon, parlementaires, partenaires sociaux)

Secteur : Conseil en stratégie – Assurance santé / prévoyance / retraite Effectif : 35 consultants | CA : 6,5 M€ | Clientèle France & Europe Création et développement d’un cabinet reconnu auprès de mutuelles, caisses, groupes paritaires Réalisation de 100+ missions : stratégie, M&A, transformation, IT, réglementation Accompagnement de projets complexes : rapprochements, préfiguration de réseaux de soins, refonte des SI Missions à haute valeur ajoutée pour la Commission européenne et divers ministères de la santé