Laurent Guyon

– Valorisation et traitement des déchets. Responsable de la gestion et du management des ressources, des finances et des projets, et des ressources humaines.

– Depuis 1999, vacataire en 3ème cycle (Master 2) pour les universités d'Orléans, Toulouse 1, l'IEP de Toulouse, l'université d'Albi en matière de finances publiques locales, de management public ou d'intercommunalité. Enseignements en présentiel ou en FOAD. Près de 500 étudiants formés. – Depuis 1999, animation de sessions de formation pour élus locaux, cadres territoriaux ou cadres du privé. Préparation aux concours administratifs, participation comme membre du jury. – Rédaction d'articles et ouvrages dans le domaine de la gestion publique locale (Depuis 1997, collaboration régulière avec publications professionnelles, rédaction d'ouvrages et articles).

– Management des ressources du Service départemental d'incendie et de secours (1ère catégorie) – Management des services fonctionnels – Gestion des ressources humaines – Gestion de la formation – Gestion financière, budgétaire et comptable – Gestion des marchés publics – Gestion de la logiistique et du patrimoine

– Management des équipes (600 personnes) – Gestion des équipements – Gestion des subventions et relations avec les clubs – Participation à la préparation de l'euro 2016

– Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services (ville et communauté urbaine) – Création et organisation d'une direction totalement nouvelle – Pilotage, management et Gestion des ressources humaines de près de 400 agents dont plusieurs cadres A et A+ – Gestion opérationnelle de services fonctionnant 24h sur 24 et 365 jours par an. – Gestion administrative et financière (10 M¬ en investissement et 2 M¬ en fonctionnement). – Gestion des relations avec les décideurs, les élus du territoire, de la ville de Toulouse et de la méropole mais aussi avec différents partenaires institutionnels (Etat, consulaires...) – Gestion de projets à enjeux forts (réaménagement du centre ville de Toulouse, aménagement de l'espace public urbain, urbanisme, entretien et maintenance du patrimoine, propreté urbaine....)

– Management de deux syndicats intercommunaux : services à la population gérés en régie directe (Déchets urbains, production et acheminement de l'eau potable, animaux errants) ou infrastructures (voirie et hydraulique). – Gestion des ressources humaines (plus de 200 agents dont 5 ingénieurs). – Gestion opérationnelle de services fonctionnant 24h sur 24 et 365 jours par an. – Gestion administrative et financière (30 M¬ de budget pour le SIVOM et 13 M- pour le SIEPOT). – Gestion des relations avec les élus et les communes (respectivement 19 communes et 6 communes) – Modernisation des outils de communication (relation presse, création d'un site Internet&) – Pilotage des investissements de restructuration des équipements (ateliers et usine de production)

– Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services – Mise en place des procédures financières, budgétaires et comptables. – Elaboration et gestion budgétaire (budgets supérieurs à 500 M¬). – Gestion des relations financières avec les communes (transfert du patrimoine, reversements fiscaux..). – Elaboration d'une programmation financière pluriannuelle. – Gestion de la dette et de la trésorerie (encours supérieur à 150 M¬). – Suivi financier de l'opération Aéro constellation (zone d'activité airbus A380) et de plusieurs autres ZAC. – Rédaction des bilans annuels relatifs aux conventions publiques d'aménagement et de mandat – Suivi juridique et financier des délégations de service publique (DSP)

– Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services – Gestion financière, budgétaire et comptable (200 M¬) – Elaboration et gestion de la stratégie financière pluriannuelle dans le cadre de la réalisation d'investissements structurants - Gestion de la dette et de la trésorerie - pilotage des mises en concurrence financement du tramway – Gestion des Transports Publics Urbains et suivi du projet tramway (300 M€) – Responsable du Bureau du SIVOM et de la rédaction des comptes rendus. – Gestion de la transformation du SIVOM en Communauté de Communes – Gestion des transferts des compétences assainissement et collecte des déchets. – Rédaction des bilans annuels relatifs aux conventions de mandat et aux DSP

– Gestion de la dette et de la trésorerie. – Mise en place et suivi des tableaux de bord financiers. – Participation au suivi de la prospective et à la communication financière.

– Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services – Elaboration des documents budgétaires – Exécution budgétaire et comptable. – Analyse rétrospective, prospective et communication financière. – Gestion de la dette, des renégociations et de la trésorerie. – Suivi des syndicats intercommunaux.