Laurent JAROCKI
Manager de Transition Senior
Salaire / Taux journalier
79160 Villiers-en-Plaine, France
Mobilité : France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Manager de Transition expert avec une solide expérience en restructuration industrielle et excellence opérationnelle. Spécialisé dans la gestion de crise, l'optimisation QCD et les négociations complexes avec les IRP, avec des résultats probants chez Valeo, Faurecia et Aérolia. J'apporte des solutions rapides et durables pour vos défis de réorganisation, réduction de coûts et amélioration de performance.
Expérience de travail
Manager de Transition - Réduction des Coûts
Saarstahl Ascoval
– Diminution des coûts de structure. – Négociation pour la reprise du Site. – Maintien d'un bon climat social. – Protection des salariés et dirigeants de la pression médiatique et Politique.
Manager de Transition - Accompagnement Fermeture Site
STRADAL
– Accompagnement jusqu'à la fermeture du site. – Négociation avec les IRP. – Mise en place d'une cellule psychologique.
Manager de Transition - Réorganisation Production
FLOWBIRD (Urban Intelligence)
– Réorganisation des services de Production. – Mise en place de Responsable UAP. – Mise en place de l'auto-contrôle. – Déploiement de l'amélioration continue. – Amélioration des QCD. – Gestion de crises (IRP, direction générale).
Manager de Transition - Directeur de Site (Facility Management)
VEOLIA
– Direction de site en Facility management chez VOLVO TRUCKS. – Structuration, diminution des délais d'intervention. – Optimisation des coûts, négociation et mise en place des travaux hors contrat. – Embauche du directeur de site et accompagnement.
Manager de Transition - Réorganisation des Services
Valeo
– Réorganisation des services de Production, Maintenance, Méthodes, Logistique. – Amélioration des QCD.
Manager de Transition - Réorganisation et Stratégie Commerciale
Boccard
– Réorganisation de la BU Ouest France et Abidjan. – Recrutement, mise en place de stratégie commerciale. – Augmentation du CA et marge brute. – Gestion de crise COVID-19.
Manager de Transition - Gestion de Crise et QCD
Aérolia
– Gestion de crise, amélioration des QCD. – Réorganisation des services de production. – Négociation avec les IRP.
Manager de Transition - Résorption des Retards de Production
SOCARENAM
– Résorption des retards de production. – Création d'équipe. – Apaisement des relations fournisseurs-clients. – Livraison dans les délais.
Manager de Transition - Certification et Processus
Faurecia
– Aide à la certification IATF 16949. – Modification du processus.
Manager de Transition - Optimisation de la Production
SOGEFI GROUP
– Résorption des retards, stabilisation du personnel intérimaire. – Mise en place du Kanban. – Lancement de production au Mexique et Roumanie.
Manager de Transition - Supervision Technique et Commerciale
EIFFAGE
– Supervision des activités techniques et commerciales. – Relation client. – Installation en Pologne, Ukraine et Bulgarie.
Manager de Transition - Restructuration et Qualité
CTCI
– Restructuration, stratégie commerciale. – Amélioration de la qualité et productivité. – Accompagnement technique du BE.
Manager de Transition - Développement International
TOTAL
– Supervision des activités, création d'équipe, relation client. – Installation Offshore en Iran et Le Caire.
Manager de Transition - Excellence Opérationnelle
Flandria
– Mise en place de l'excellence opérationnelle. – Réduction des déchets (10 000 tonnes/mois). – Organisation des services, stratégie commerciale.
Manager de Transition - Supervision Technique et Commerciale
PROSERNAT
– Supervision des activités techniques et commerciales. – Relation client. – Résorption du retard. – Installation Offshore en Roumanie et Iran.