Laurent JAUDON

Disponible pour missions de direction de transition, de restructuration et d'accompagnement post-PSE. Périmètres d'intervention : → Direction générale ou de projet en contexte de restructuration, fusion, réorganisation → Pilotage d'un PSE : dialogue social, gestion des résistances, accompagnement des équipes → Diagnostic RH et organisationnel en amont d'une transformation → Accompagnement post-restructuration en sous-traitance pour cabinets d'outplacement Secteurs de référence : enseignement supérieur · culture · audiovisuel · formation professionnelle · ESS · secteur public Ce que j'apporte en sus d'un directeur de transition classique : une lecture psychologique des dynamiques collectives (psychologue du travail, Master 2 Paris 8, IPRP enregistré DRIEETS Île-de-France) directement opérationnelle dans la gestion des résistances et la prévention des RPS

Rejoindre l’École de Kourtrajmé Montfermeil c’est d’abord un engagement : Soutenir un projet collectif où l’inclusion, la représentativité et la diversité authentique ne sont pas des discours, mais des réalités à faire vivre. Mission de direction de transition confiée par le Conseil d’administration dans un contexte de déséquilibre structurel. Objectifs fixés : stabilisation de l’organisation, pilotage des arbitrages urgents, et préparation de la relève. Champs d’intervention : • Évaluation des composantes financières, humaines et opérationnelles ; • Réajustement du fonctionnement interne : clarification des statuts, des rôles et des périmètres ; • Révision des priorités budgétaires et pédagogiques, dans le respect des valeurs fondatrices de l’École : inclusion, représentativité et exigence artistique. Démarche engagée : • Élaboration d’un plan de transition soumis au Bureau, avec des scénarios progressifs et documentés ; • Dialogue constant avec l’équipe pour préserver la cohésion dans une période incertaine ; • Préparation d’un cadre structuré pour l’accueil d’une future gouvernance. Transmission organisée : • Rédaction des fiches de poste pour les fonctions clés ; • Appui au processus de recrutement ; • Accompagnement des nouvelles prises de fonction pour assurer continuité et montée en compétence.

Conception et déploiement d’un établissement hors cadre, gratuit et accessible sans diplôme, dédié aux métiers du cinéma et de l’écriture. Structuration d’un modèle pédagogique par projets, appuyé sur un mentorat professionnel exigeant et bienveillant. Reconnaissance des titres RNCP niveau I (Bac+5) en deux ans, pour des publics sans le bac. Pilotage stratégique, budgétaire et partenarial de l’établissement. Développement de l’école, diversification des financements et positionnement institutionnel.

Direction d’un organisme de formation ancré dans l’écosystème culturel du Grand Paris, issu des Master Class Luc Besson. Pilotage stratégique, juridique et opérationnel de l’organisme, y compris la création et la gestion de sa filiale à 100 %, l’École de la Cité. Développement de l’offre de formation, structuration des parcours certifiants, ancrage partenarial et territorial renforcé. Cadrage budgétaire, financement, conformité réglementaire (certification, RNCP, qualité).

Directeur de Mission – Groupe EDH (ICART Photo) | Redressement – PNL – Ingénierie pédagogique et financière. Mission de transition menée dans un contexte de rachat : consolidation du modèle économique de l’école ICART Photo, rattachée au groupe EDH. Reprise complète du budget, rationalisation des charges, pilotage du compte de résultat, en lien avec les objectifs de rentabilité. Co-construction d’un nouveau modèle pédagogique et financier, alliant performance économique et qualité perçue. Optimisation des processus, amélioration de la satisfaction étudiants et préparation à l'intégration du groupe dans un nouvel actionnariat.

Directeur des Opérations – Groupe Diderot Education | Multi-campus – Performance – Management de transition. Mission de direction opérationnelle à l’échelle nationale : pilotage de la stratégie du groupe sur les campus de Paris, Lyon, Toulouse et Aix-en-Provence. Responsabilité sur la performance des sites (productivité, rentabilité, qualité de service), dans une logique de redressement et d’harmonisation. Animation des équipes locales et transversales, déploiement des procédures, contrôle de l’exécution et supervision des résultats. Intervention en management de transition : sécurisation des opérations, structuration des pratiques et accompagnement du changement.

Direction du Conservatoire Libre du Cinéma Français, école historique du cinéma au sein du premier réseau mondial d’enseignement supérieur privé. Responsabilité globale sur la stratégie de développement, l’offre pédagogique et le management de la performance académique. Montée en gamme des formations, repositionnement institutionnel, refonte des parcours et renforcement de la notoriété. Conduite des transformations pédagogiques, organisationnelles et digitales en cohérence avec les standards du Groupe Galileo. Direction du Conservatoire Libre du Cinéma Français, école historique du cinéma au sein du premier réseau mondial d’enseignement supérieur privé. Responsabilité globale sur la stratégie de développement, l’offre pédagogique et le management de la performance académique. Montée en gamme des formations, repositionnement institutionnel, refonte des parcours et renforcement de la notoriété. Conduite des transformations pédagogiques, organisationnelles et digitales en cohérence avec les standards du Groupe Galileo.

Directeur de Filiale – OPAWEBANDTV (Groupe OPA) | Stratégie grands comptes – Communication interactive – Direction de structure Rattaché au Groupe OPA (ex Ouest Audiovisuel), basé à Rennes, Nantes et Paris (45 collaborateurs – 20 M€ de CA), avec un mandat de développement et de transformation. Prise en charge de la filiale OPAWEBANDTV : direction, structuration de l’activité, pilotage commercial et managérial. Conseil et suivi de portefeuilles grands comptes sur leurs stratégies de communication interactive (audiovisuel, digital, événementiel). Déploiement d’une offre orientée client, développement du chiffre d’affaires et positionnement de la filiale comme relais stratégique du groupe.

Fondateur – Lumières Primaires (EURL) | Médias numériques – Production – Ingénierie pédagogique Création et direction d’une structure spécialisée en contenus numériques et solutions pédagogiques audiovisuelles. Activités croisées : réalisation et production vidéo en sous-traitance pour agences, conseil en ingénierie pédagogique et accompagnement technique pour la diffusion de ressources numériques. Consulting audiovisuel : cost control, médiation avec agences, suivi budgétaire et technique de projets. Interventions pour des groupes de formation (CIFAP, 3iS, AFOMAV) : ingénierie de filière Bachelor, développement de modules en cinéma numérique et animation pédagogique

Concepteur de programme – CIFACOM | Création de formation – Ingénierie pédagogique – Audiovisuel & nouveaux médias Mission de conception du Bachelor Réalisateur Audiovisuel (nouveaux médias) pour CIFACOM. Définition des objectifs pédagogiques, structuration des contenus de troisième année, articulation entre compétences techniques, artistiques et numériques. Intégration des enjeux métiers (web, réseaux, formats courts) et des standards professionnels de la production audiovisuelle contemporaine. Construction d’un parcours professionnalisant en lien avec les exigences du titre certifié et les attendus de l’écosystème

Création et animation de modules de formation à destination des exploitants de salles et opérateurs projectionnistes. Accompagnement des professionnels dans la transition vers le numérique : enjeux techniques, gestion de l’équipement, évolution des compétences. Ingénierie pédagogique adaptée aux réalités de terrain, en lien avec les mutations du secteur de l’exploitation cinématographique.

Co-fondateur & Co-gérant – Alchimia Production | Production audiovisuelle – Direction de structure – Création de contenus Création et co-gérance, à parts égales avec Franck Calderon, de la société Alchimia Production. Pilotage de projets de production audiovisuelle : conception, financement, coordination artistique et technique. Responsabilité partagée sur la direction de la structure, la stratégie éditoriale et les relations avec les diffuseurs et partenaires institutionnels.

Réalisateur – Scénariste – Producteur | Télévision – Publicité – Contenus numériques Parcours débuté comme assistant réalisateur (clip, publicité, cinéma), évoluant vers la réalisation de téléfilms, campagnes publicitaires, films corporate et contenus numériques. Réalisateur pour la télévision et le cinéma (téléfilms, courts-métrages), scénariste et concepteur-rédacteur pour des marques et institutions. Production de spots TV (KINDER BUENO, CEGETEL, M6NET, CHAÎNE MÉTÉO), de films corporate (YVES ROCHER, STANHOME, KIOTIS) et de fictions courtes (BSJ, CQFD, ORANGE). Interventions pour de nombreuses sociétés de production et agences : Alerte Orange, 02 Productions, Australie, 0db, Public System, M6, Hémisphère Droit, Ouest Audiovisuel… Compétences : direction artistique, storytelling, production exécutive, coordination technique et budgétaire.