Laurent Machabanski

– Mission: Déploiement majeur de la gestion documentaire (GED) Alfresco pour le Système Management Qualité. – En tant que chef de projet IT, j'ai déployé l'outil de gestion documentaire Alfresco d'une version majeure pour la mise en production et la supervision. – Je suis le référent de la gestion d'un portefeuille projet de 15 applications. – Je m'appuie sur des méthodes éprouvées comme ITIL pour effectuer les demandes de travaux et changements via le logiciel Jira afin de planifier l'avancement, le suivi des projets et la conduite du changement.

– Mission: Projet de refonte des référentiels de CMDB par un nouveau référentiel développé en interne. – En tant que chef de projet, j'ai rédigé le cahier des charges avec les spécifications fonctionnelles et techniques détaillées. – J'établis la phase de cadrage sur le périmètre des référentiels des bases de données avec les équipes (Product Owner, développeurs et AMOA). – Je prépare le dossier d'investissement, la validation et le suivi budgétaire ainsi que les plans de charges.

– Mission: Accompagner le métier dans l'expression de besoin et définir les solutions et les impacts. – En tant que chef de projet, j'ai rédigé des notes de cadrage incluant le périmètre, le planning, les parties prenantes impliquées et le budget sur différents scénarios possibles avec les métiers pour les évolutions des portails web.

– Mission: Portefeuille de projets bancaires sur les risques et conformité. Construction des infrastructures et intégration des ERP sur les plateformes (Big Data, Docker, Kubernetes) – En tant que chef de projet je gère un portefeuille de dix projets bancaires techniques et réglementaires sur les risques et conformité et l'inspection générale représentant des projets allant de 30j/h à 800j/h. – Je pilote et j'encadre les chefs de projet MOA et MOE pour réaliser les études d'opportunité, les notes de cadrage, le kick-off projet, les chiffrages des besoins exprimés et la validation budgétaire, les analyses de risques, le budget et le suivi via Triskell, la planification pour le déploiement de solutions d'éditeurs de logiciel Saas. – J'anime et participe aux comités de validation d'architecture et les comités projets des engagements. – J'effectue les bilans projets et les retours d'expérience. – Je pilote des équipes pluridisciplinaires pour réaliser et planifier la mise en œuvre des solutions pour construire les infrastructures dans le budget prévu d'un million d'euros.

– Mission: Programme Big Data. Déploiements techniques et applicatifs en production des nouvelles versions des composants du cluster Hadoop. – Initialisation du projet sur les items: HDFS, Elasticssearch, Kibana, Nifi, Kafka, Ambari Views. Mise en conformité des composants et mise en place des KPI du cluster. – En tant que chef de projet Big Data, je pilote et j'encadre les chefs de projet MOA et MOE pour la mise en œuvre du Cluster Hadoop. – Je pilote le programme Big Data et encadre les ingénieurs de production, en partenariat avec la MOE. – J'assure la transition Build/Run: organisation et contrôle du transfert des compétences vers la production, le soutien et la maintenance. – Tous les composants ont été déployés en 9 mois avec l'équipe pour un budget total de 6 millions d'euros.

– Mission de chantier: Migration de l'application de gestion des demandes d'essai de pollution /consommation sur des véhicules en web Java. – En tant que chef de projet/ Scrum master chez Renault, j'ai travaillé avec l'Inde sur la migration web d'un logiciel concernant la consommation des pollutions des bancs d'essai. – J'ai rédigé les spécifications fonctionnelles de l'outil, la rédaction et la validation des tests du nouvel environnement en utilisant la méthodologie Scrum. – Le projet représente 1000 j/hommes et permet la migration parfaite de tous les bancs d'essai véhicule Renault en cinq mois.

– Pilotage de projets transverses. (Bureautique, Vmware, Exploitation, Support) – En tant que chef de projet j'ai pris en charge la coordination et l'encadrement d'équipe de 6 personnes sur les environnements VMware vCloud. – Je gère des changements sur les problématiques vCloud. – J'anime les reporting Kanban et rédige les procédures Wiki.

– En tant que chef de projet j'effectue le reporting et planning de mise en production sur les projets du groupe. – Je fais la planification et le suivi d'avancement des travaux techniques, de la conception jusqu'au delivery. – Je priorise les demandes et coordonne la conception des services techniques par les architectes pour assurer l'exploitation.

– Ingénieur Consultant (janvier 2012- juillet 2012): Missions réalisées en avant-vente. Etude de benchmark SSO, web SSO, réponse à appel d'offres, rédaction des méthodologies, spécifications fonctionnelles. Encadrement d'équipe. Formations authentification sur NAM, Siteminder et FIM. – AREVA Chef de projet sécurité (2011): Pilotage projet sur le déploiement des mesures applicatives au niveau de la sécurité. – NATIXIS Ingénieur Consultant sécurité (2009-2011): Gestion des habilitations et des identités sur ITIM 4.6 et des droits et autorisations des utilisateurs dans mainframe RACF. Assistance à la maîtrise d'ouvrage sur la gestion des identités. – GROUPE CAISSE D'EPARGNE Chef de projet conformité (2009): Projet de contrôle de conformité sur l'outil IBM (Tivoli) des serveurs et postes de travail, de l'implémentation à la mise en production. Pilotage des 7 Responsables RSSI. – EUROPCAR Ingénieur consultant Asset/ Chef de projet (2006-2008): Migrer les serveurs du datacenter, migration applicative pour fiabiliser les logiciels ainsi que les évolutions fonctionnelles du matériel informatique dans les agences.