Laurent Maduraud

En tant que DSI chez Médiaperformances, je pilote la transformation digitale pour soutenir la croissance de l’entreprise. Refonte du CRM, déploiement de la BI, migration cloud, cybersécurité, conformité RGPD et structuration d’une équipe IT pluridisciplinaire figurent parmi les leviers majeurs que j’ai activés pour moderniser et sécuriser le SI. Réalisations clés : Migration de l’infrastructure physique en virtuelle sous VMware Modernisation des applications (Micro-services, API, ESB) Initiateur de la transition culturelle du « tout Excel » vers Power BI Mise en place de Microsoft Dynamics CRM Automatisation de processus de facturation : gain 1 ETP Stratégie & Transformation Digitale : • Définition de la stratégie IT et du budget annuel (CAPEX/OPEX : 3M€) • Urbanisation du SI avec migration vers Salesforce, Oracle Netsuite et MuleSoft • Digitalisation des processus métiers (DAM, facturation, etc.), réduction d’un ETP pour la facturation • Négociation avec fournisseurs et prestataires Sécurité & Conformité : • Élaboration de la politique de sécurité (PSSI) • Déploiement d'outils afin de garantir la sécurité informatique du SI • Réalisation d’audits internes et externes de sécurité (ex : CyberVadis, Pentest) • Mise en conformité RGPD. Management & Organisation : • Encadrement et développement d’une équipe pluridisciplinaire (PO/MOA, UX/UI, développeurs, Data engineer, DevOps), passage de 3 à 10 personnes • Amélioration des synergies interservices via le développement d’outils • Introduction et déploiement de la méthodologie Agile pour certains projets (Jira, Confluence, Azure DevOps) Développements & Infrastructure : • Conception et évolution d’applications (CRM, ERP, Progiciels, API) • Mise en place de Datawarehouse et des outils Data (MS SQL, ETL/ELT, Power BI) • Mise en place d’infrastructures VMware et cloud (GCP et Azure)

Réalisations clés : Modernisation des progiciels de l’entreprise Création d’une solution de formation mixte présentielle & distancielle Création d’une gestion électronique de document (GED) : gain 1 ETP Stratégie & Gouvernance IT : • Définition de la stratégie informatique et mise en œuvre de plans d’actions avec un budget CAPEX de 1M€ • Pilotage de la qualité du SI pour la certification ISO 9001 • Création d’une offre de formation mixte présentielle & distancielle Management : • Encadrement de deux équipes (12 personnes) • Développement des synergies interservices • Négociation avec les éditeurs et prestataires afin d’optimiser les solutions et les coûts Développements & Infrastructure : • Conception et évolution des applications (MS Dynamics CRM, ERP, WEB, GED) • Mise en place d’une architecture DATA (MS SQL) • Optimisation des performances des infrastructures IT • Gestion et supervision de l’infrastructure en Datacenter • Gestion de l’informatique des 8 agences en provinces

Web Agency (Création de sites d'e-commerce, Web marketing, référencement) Gérant associé Directeur du système d'information. Société pionnière dans l’hôtellerie en ligne et les solutions de réservations dès 1998. Infrastructure • Choix des Datacenters (Redbus, Ecritel…) • Installation des serveurs physiques • Mise en place de la sécurité • Mise en place des serveurs (messageries, bases de données, Web) • Virtualisation des serveurs Création • Création et maquettage graphique • Développeur Full Stack. Conception et réalisation spécialisées sur les technologies Microsoft (MS SQL, Asp.Net) Webmarketing • Optimisation du référencement naturel • Gestion Adwords • Création et gestion de campagnes Emailing Rédaction des cahiers des charges Gestion de projet Accompagnement des clients Développement commercial Développement des partenariats