Laurent ORTOLA

Programme BI Global Core Model Marketing & Sales ⇨ Assistance en tant que Data Architecte à l’implémentation sur une BU France • Cohabitation de 2 hiérarchies produits • Détection d’incohérences de données • Revue des descriptions de mappings ⇨ Data-modeling de l’objet metier ‘Contrat’ (approche Core-Model BI agnostique) • Challenging du besoin exprimé • Modélisation de chaque étage BI (Réservoir, DWH, Datamart) Environment AWS – S3 – Informatica Cloud – PostGre SQL – QuickSense - SAP Power Designer MDM: Semarchy – Tibco EBX5 (Orchestra) SAP HANA – BW – COPA

In a context of CRM + MDM Roll out, ⇨ Gestion de Projet Transverse : • Kick off, Comités Pilotage, Métiers, Techniques • Roadmap, Gestion des specifications backlog et Sprint • UAT and Plan de démarrage , préparation change management ⇨ Business Assessment and impacts • Stakeholder Interviews for a Top 10 of major reports by department • Workshops with stakeholders on major datamodel and MDM issues • Business Glossary design and redaction ⇨ BI Governance • Inventory of the situation, workshops for alignment on priorities • Roadmap for BI Governance synchronized with IT initiatives Technical Environment BI: SAP BO, Power BI, MDM : Semarchy CRM : SalesForce, Pivotal Biztalk

Audit du dispositif d’Enterprise Data Referential (EDR) en cours de mise en place ⇨ Analyse transverse du programme de transformation (Build + Master Data Governance) ⇨ Diagnostic & préconisations sur le MDM et le DWH vis-à-vis des objectifs et exigences • Architecture Fonctionnelle (Immatriculation des objets, business data model …) • Roadmap des interfaces du MDM calé sur les initiatives core du SI Corporate ⇨ Mots Clés (hors NDA) IDMP, Tibco MDM, Business Data Model, EDR, SOP, SAP Pharmaceutical / Medical / Manufactured Products, GxP

Nomad: Sales Force Team Automation (Off Trade – Hyper/Supermarchés) ⇨ Business Analyst sur nouvel SFA • Participation RFP + Consultation éditeurs de solutions métiers PGC off-line • UAT: stratégie de tests + pilotage des tests de bout en bout ⇨ MDM/Data Analyst • MDM : MasterData Sales (Customers, Materials, Promotions, Organisational Model, Assortiments) • Détermination Scope des données à gérer (Analyse Datamodel + Data Mapping) • Ateliers transverses impactant la qualité des données Sales • Gouvernance/Process gestion cycle de vie des données sur chaque DataSet • Pilotage chantiers techniques (Contrats d’interface, hébergement, dossier exploitation) • Migration des données fonctionnelles – Cutover – Qualité de données (Outils + Process) Reporting / BI • Cubes (Spécification) + Rapports complexes (Conception + Réalisation) Outillage d’une solution SFA de contournement 2016 • Conception d’un package outils/process d’attente jusqu’au Go Live de la solution cible Environnement technique MDM : Idocs, SAP PI, SAP PO, Middleware ECC, SQL ERP : SAP CRM, SAP BW, SAP SD, HR, PP, ServiceNow Hybrid BI + DBMS : SSIS, SSRS, SSAS, SQL Server, PowerPivot, DAX, MDX

Déploiement SAP Corporate Western Europe (near-shore + off-shore) ⇨ Business Analyst • Gap Analysis entre les spécificités Business France et la solution Corporate • Ateliers avec Equipe Corporate + Key Users des pays pour adaptation du contenu livré • Construction des solutions de contournements et manière d’utiliser (Ways of Working) • UAT : stratégie de tests + coordination des tests de bout en bout • ELS : Territory Management + Rédaction des procédures (SOP) ⇨ MDM/Data Analyst • Nettoyage des données • Migration des données fonctionnelles • Données de tests et de références pour le Go Live - Paramétrage France • Chargement en masse + gestion du Cutover Environnement technique SAP CRM, REX, SAP ECC, SAP BW, SAP ERP (SD, HR) , ServiceNow MDM : LSMW, ELM, Navicat, Dataload

Principales missions ⇨ Business Analyst / PMO • Spécification besoins métiers et modélisation graphique du business process (BPMN) • Accompagnement transverse ⇨ MDM/Data Analyst • Approches par les données (Model Driven) • Alerting incohérences fonctionnelles – Outillage de redressement automatisé de données • Atelier Gouvernance et l’amélioration de la qualité des données (DQM) • Conception de contrats d’interfaces et de synchronisation selon exigences IT et sécurité • Principaux outillages et méthologies Bonita, Talend, Jasper Report Data Modeling : Navicat Idocs, sftp, REST DataModel, DataSet, DataStage, Repository, Git, Snapshots Debian, Stored Procedures, Dynamic SQL, Triggers • Principaux Mots clés (hors NDA) Datamining, MasterData Management, Nomenclature, Marketing Automation Pour un laboratoire mondial de santé animale (N.D.A.) – POC DWH + Marketing Automation Carnet de santé électronique interconnecté aux logiciels vétérinaires : Entrepôt de données innovant regroupant les données client + animaux + actes + observance médicale  - Modélisation du Data Whare House nominal (Données de références du SI)  - DataSet (Transformation de Datamodel, modélisation programmes d’observance, etc.)  - Conception de packages d’ETL selon les technologies des logiciels métiers  - Gouvernance de données (MDG) (SOP, Master, Branche fille, version, Snapshot)  - PMO, ateliers avec direction métiers, DSI Corporate et Editeurs logiciels Pour une agence Event : Data Quality Management (DQM) sur CRM PMO: Roadmap, Budget, Gestion des prestataires Business Analyst: Spécification, rédaction cahier des charges, conception rapports BI MasterData  - Déboublonnage, épuration, chargement en masse  - Outillage SQL procédures stockées  - Monitoring et maintien de la qualité des fonctionnelle des données, alerte incohérences Pour un GIE Santé : Entrepôt de données post essais cliniques phase 4 (NDA) Modélisation graphique du business process (BPMN) Management du POC + Data Modeling

Avisor : Tiers de confiance pour l’exécution de workflows en mode PaaS • Business Process opérés pour les directions métiers hors de leur DSI et avec leurs propres MasterData. • Principaux usages :  - Data Quality Improvment  - Marketing Automation  - Data-sharing (extraction sélective des données via ETL innovant) • MDG : Modélisation graphique de la gouvernance des données partagées - BPMN ⇨ Business Analyst / PMO • Études d’opportunité et de faisabilité du concept ‘Workflow out of the IT’ • Atelier de recueil des exigences business et Modélisation BPMN • Comités (pilotage + technique), roadmap et accompagnement transverse ⇨ MDM/Data Analyst • Inventaire et Qualification des Données utilisables • Historisation des modifications des MasterData (Audit Trail) • Définition des KPI et design des reporting • Workflows de gouvernance de données (MDG) : Design graphique des Process  - Amélioration de la qualité des données recueillies hors du SI  - Cycle de vie des données  - Données partagées (data sharing),  - Modification des données multi-owner • Analyse du modèle de données des logiciels tiers à interfacer par le vendor’s ETL Principales réalisations : Merial (Santé Animale – 300 cliniques vétérinaires) CRM B to B to C • Sell-Out de médicaments vendus sans ordonnances Atlantic (Fabricant de Chaudières – 10 000 Revendeurs) Marketing Automation • Mise en relation avec le bon revendeur et accompagnement multi-canal sur tout le cycle de vie - • Extension de Garantie selon le produit acheté et les compétences de l’installateur Gentlemen du Déménagement (Moving - 150 revendeurs) • Relance devis au bon moment

Parcours de Consultant Junior à Business Unit Manager • Management d’équipes transverses et d’équipes internes (profils IT) • Chef de projet • Ingénieur d’Affaires - Key Account Manager • Responsable de centre de profit

Account Manager Régional . 1991-1993 : En tant qu’IC, Création du pôle Télécom Rhône-Alpes Fin 91 : 1er fournisseur du principal donneur d’ordre (CA 2 M€) Fin 93 : Part de marché 15% CA : 3,6 M€, 52 collaborateurs . 1994-1995 : Création de l’agence télécom de Rennes (forfaits) Fin 94 : CA 1,6 m€, production délocalisée sur 3 sites