
Laurent Pagès
Directeur de Programmes et Projets Senior
Salaire / Taux journalier
Toulouse, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Directeur de programmes/projets avec 20+ ans d'expertise en transformation opérationnelle et delivery de projets complexes. Spécialisé en gouvernance, pilotage d'équipes multiculturelle et redressement de centres de livraison (24M€). J'optimise vos processus et garantis la performance de vos projets technologiques.
Expérience de travail
Manager de Transition
ScalianFreelance
mars 2024 - déc. 2024
10 mois
Greater Toulouse Metropolitan Area · On-site
Je suis intervenu pour redynamiser le département qui développe un produit propre (lociciel embarqué pour le pilotage d’essaims de drones). • Mise en place d’une gouvernance opérationnelle • Priorisation des opportunités commerciales • Définition et priorisation de la roadmap technologique • Industrialisation du Delivery En parallèle, j’ai également apporté mes préconisations pour l’amélioration du processus d’avant-vente afin d’accompagner l’ambition de Scalian de continuer à se développer sur des sujets complexes et transnationaux : • Audit et recueil du retour d’expérience auprès du top management • Préconisations auprès de la Direction Générale • Ajustements process et outils (CRM, analyse de risques, synthèse financière) • Accompagnement du nouveau Bid Director dans sa prise de post • Déploiement auprès des acteurs commerciaux
Directeur des Projets - Intelligent Transportation Systems (ITS)
Navocap
févr. 2022 - déc. 2023
1 an 11 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
Dans un premier temps je me suis concentré sur la réorganisation des équipes de développement (software et hardware) et de de Quality Assurance, le renforcement du pilotage des projets et la transformation vers l’agilité et les nouveaux rôles que cela implique (Scrum master, Product Owners). Je me suis ensuite focalisé sur la performance du Delivery des projets Systèmes d'Aide à l'Exploitation et Information Voyageurs, projets clé en main • Evaluation de l’ancienne organisation et proposition d’un plan de transformation • Pilotage de la transformation et partage de l’avancement de la transformation avec les équipes • Ajustement des rôles, réaffectations et recrutement de ressources • Pilotage des équipes projet Software & Hardware (Chefs de projets, Product Owners, Développement, QA) Accompagnement à la transformation Agile (SCRUM, Kanban) • Responsable des projets (fourniture d’un système complet) : Qualité, coûts, délais, relation client (escalade)
Solutions Director
Capgemini Engineering
janv. 2021 - mars 2022
1 an 3 mois
Toulouse, France
Je suis arrivé chez Capgemini Engineering (ex Altran) dans un triple contexte : remplacement de la personne précédemment en poste, intégration de l’équipe Bid Altran à la cellule Bid de Capgemini et enfin déploiement des méthodes de travail (en avant-vente) de Capgemini chez Altran, pour toutes les parties prenantes de l’avant-vente. • Pilotage d’une équipe de 6 Solutions Managers et Bid Managers • Responsable des offres segment Aerospace pour le groupe Capgemni Engineering • Déploiement de nouveaux processes de bid • Accompagnement de l’Engineering Centre de Toulouse dans la diversification sectorielle de ses activités (Ferroviaire, Energie, Naval)
Global Solutions Manager
AUSY
janv. 2019 - janv. 2020
1 an 1 mois
Toulouse, France
Suite à mon retour en France, j’intègre la direction internationale d’AUSY. Il s’agira de renforcer le processus d’avant-vente et de coordonner les appels d’offres transnationaux, pour AUSY mais également certaines entités pilotes de Randstad hors France. • Définition et mise en place d’un process de bid, • Accompagnement au déploiement dans les différentes entités du Groupe. • Pilotage des équipes de réponses dans la définition des solutions gagnantes. • Intervention sur tous les secteurs d’activités et tous les métiers du Groupe AUSY (Systèmes embarqués, IT, Infrastructures, Energie, Design et Manufacturing engineering).
AUSY engineering GmbH
sept. 2014 - déc. 2018
4 ans 4 mois
Hambourg, Allemagne
Director Projects & Head of Engineering
janv. 2016 - déc. 2018
3 ans
Hambourg, Allemagne
Dans la continuité de mon rôle précédent et dans une démarche de stabilisation et d’amélioration continue en ligne avec le plan de transformation, j’ai sous ma responsabilité l’ensemble des projets en engagement de résultats (24 M€/an). Je pilote les responsables des différents départements du Delivery Centre (Hambourg, Brême et Bangalore). Membre du CODIR. Principales responsabilités: • Couverture contractuelle des engagements et s’assurer de la satisfaction du client • Monitoring et optimisation de la qualité de la marge des projets du centre • Croissance des comptes clients embarqués • Contribution à la progression des compétences des équipes du centre (technique, encadrement, pilotage) • Coordination, suivi et validation des réponses à appels d’offres • Gestion du plan de charge globale (ensemble des affaires) • Transfert d’activités vers équipe offshore • Reporting à la Direction Générale AUSY • Définition, mise en œuvre et vérification de l'efficacité des actions correctives ou de recouvrement • Gestion de la délégation technique d’Airbus
Director Projects and Competences Centre, Directeur Technique
sept. 2014 - déc. 2015
1 an 4 mois
Hambourg, Allemagne
Définition et Mise en œuvre du plan de Retournement du Delivery Centre pour une réorganisation et un retour à la profitabilité, composé de 5 départements + Département étendu à Bangalore (AUSY Technologies India). Membre du CODIR. - Mechanics - Electrics and systems - Aircraft Upgrade & Retrofit - Jigs & Tools, Machine automation - Stress & Simulation Principales actions: • Audit et diagnostic • Redéfinition des rôles et responsabilités • Efficacité des process d’engineering • Décisions sur l’externalisation locale et offshore (Make or Buy) • Accompagnement des équipes au changement • Création du rôle de Directeur Technique, que j’occupe
Directeur Technique
AUSY
juin 2001 - oct. 2014
13 ans 5 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
J’ai sous ma responsabilité l’ensemble des projets engineering en engagement de résultats. Je pilote les responsables des différents départements du Delivery Centre. Sur la période, croissance de 0 à 120+ FTE en projets en engagement de résultats (France, Espagne, Inde). Principales activités: • Couverture contractuelle des engagements et s’assurer de la satisfaction du client • Monitoring et optimisation de la qualité de la marge des projets du centre • Croissance des comptes clients embarqués • Contribution à la progression des compétences des équipes du centre (technique, encadrement, pilotage) • Coordination, du suivi et de la validation des réponses à appels d’offres • Gestion du plan de charge globale (ensemble des affaires) • Reporting à la direction des projets France • Définition, mise en œuvre et vérification de l'efficacité des actions correctives ou de recouvrement
Ingénieur d’études
Thomson CSF
avr. 2000 - juil. 2001
1 an 4 mois
78280 Guyancourt, France
Avant-projet module d’amplification d’un laser LIDAR pour satellite, design et calculs thermomécaniques Calculs sismiques sur optiques du laser Mégajoule.
Formation
Centrale Nantes
1996 - 1999
3 ans 1 mois