Laurent Sarfati

DAF / CFO | Transition & Temps Partagé | FP&A

8 recommandations

Salaire / Taux journalier

8 personnes recommandent

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

ComptabilitéBudgétisationTrésorerieRestructurationPower BIConduite du changementPaieAuditAudit interneFP&A

Langues

AnglaisEspagnol

Recommandé par

Celine Choueri

Altmann+Partners

Directrice générale

A recommandé le 02 décembre 2025

Olivier Altmann

Altmann+Partners

Co-Founder / CEO / CCO

A recommandé le 12 novembre 2025

Emmanuel Anjembe

Monks

VP Strategy

A recommandé le 06 mars 2019

Et 5 autres personnes

À propos

Introduction

DAF / CFO, 25+ ans de pilotage financier de filiales de groupes internationaux et de PME, dont 18 ans en Comité de Direction (TBWA / Omnicom). Ex-auditeur KPMG, Expert-Comptable mémorialiste. Gestion de crise : conciliation menée jusqu'à la cession de l'entreprise (Share Deal) en 8 mois chez Altmann + Partners. Business Partner • Trésorerie • FP&A • Transformation. Certifié Digitalisation de la Fonction Finance (Paris-Dauphine & DFCG, 2026). Disponible : DAF de transition, temps partagé ou CDI.

Liens

Expérience de travail

Directeur Administratif et Financier de Transition

Altmann+Partners

nov. 2024 - oct. 2025

1 an

Paris, France

Agence de communication créative et généraliste — 30 collaborateurs — CA 6,5 M€ · Marge brute 4 M€ • Sécuriser la continuité d'exploitation de l'agence dans un contexte de tension de trésorerie critique, en pilotant une procédure de conciliation jusqu'à la cession effective de l'entreprise (Share Deal) en 8 mois • Élaborer le business plan et le plan de financement de sortie de crise ; négocier directement avec les banques, la CCSF, les fournisseurs et les créanciers publics (URSSAF, Trésor Public) obtenant l'accord de l'ensemble des créanciers • Coordonner administrateur judiciaire, avocats et repreneur jusqu'au closing en supervisant comptabilité, paie/RH et trésorerie • Préserver la continuité commerciale : suivi et renégociation des contrats clients, pilotage de la rentabilité • Digitaliser les processus Finance en structurant l'utilisation d'Inqom pour la production comptable, de Sellsy pour la facturation et le suivi commercial et déploiement ERP Inedee

Responsable Administratif, Financier & Commercial

CPH Immobilier Paris 15 (Groupe Immo de France)

janv. 2021 - oct. 2024

3 ans 10 mois

Paris, France

Agence immobilière Paris 15 – Convention (Groupe Immo de France) • Assurer la gestion administrative et financière de l'agence en parallèle du développement commercial et de l'animation de l'équipe • Établir et transmettre le reporting au Groupe • Accompagner vendeurs et acquéreurs de l'estimation des biens (avis de valeur) jusqu'à la signature de l'acte authentique • Développer le portefeuille de mandats (prospection, réseau, mailing, estimations) et assurer le suivi des vendeurs • Saisie et suivi des mandats sur logiciel Hektor

Structuration Financière & Étude de Faisabilité

Projet entrepreneurial (Franchise)Freelance

déc. 2018 - déc. 2020

2 ans 1 mois

Paris, France

• Réaliser l'étude de marché et la structuration financière d'un projet de franchise (plan et recherche de financements bancaires) • Formation continue sur la fonction Finance (webinaires)

Directeur Administratif & Financier

TBWA Corporate

févr. 2010 - nov. 2018

8 ans 10 mois

Paris, France

Groupe TBWA (Omnicom) — Groupe américain de communication — Membre du Comité de Direction — 2 sites (Paris et Lyon) TBWA Corporate : CA 40 M€ · MB 18 M€ • Piloter la performance financière en tant que membre du Comité de Direction, via des tableaux de bord intégrant KPI opérationnels et financiers • Négocier directement les contrats Grands Comptes et prospects, améliorant la rentabilité clients et la performance commerciale • Manager les équipes pluridisciplinaires de 3 à 10 collaborateurs (Comptabilité, Contrôle de Gestion, DSI, Services Généraux) • Superviser la production comptable jusqu'aux comptes annuels et aux déclarations fiscales et sociales ; élaborer budgets et reportings Groupe et Présidence • Conduire un contrôle fiscal jusqu'à son terme sans redressement • Gérer les relations actionnaires, CAC, banques et fournisseurs clés, ainsi que les litiges (cessions de droits, recouvrement, contentieux) • Coordonner plusieurs fusions de filiales au sein du groupe en sécurisant l'intégration financière, juridique et opérationnelle • Déployer une démarche RSE (évaluation EcoVadis) et conduire l'amélioration continue des processus financiers et des outils de pilotage

Directeur Administratif et Financier

TEQUILA / TBWA Advertising Agency

sept. 2007 - mars 2010

2 ans 7 mois

Paris, France

Tequila France — Groupe TBWA (Omnicom) — CA 35 M€ · MB 13 M€ Membre du Comité de Direction • Pilotage de la performance financière (budgets, reportings Groupe, tableaux de bord KPI) • Supervision de la comptabilité jusqu'aux comptes annuels, déclarations fiscales et sociales • Relations CAC, banques et fournisseurs ; négociation des contrats clients

Directeur Administratif et Financier

BDDP&Fils - Groupe TBWA\France

mars 2000 - oct. 2007

7 ans 8 mois

Paris, France

BDDP & Fils / Les Présidents — Groupe TBWA (Omnicom) — CA 20 M€ · MB 10 M€ Membre du Comité de Direction • Pilotage financier, budgets et reportings Groupe • Supervision de la comptabilité jusqu'aux comptes annuels, déclarations fiscales et sociales • Relations CAC, banques et fournisseurs ; gestion des litiges clients et fournisseurs

ADJOINT AU DIRECTEUR FINANCIER

Pochet Lalique

mars 1996 - mars 2000

4 ans 1 mois

Région de Paris, France

Groupe industriel Coté en bourse, 3 Secteur Flaconnage (parfumerie) , LALIQUE, Plasturgie (QUALIPAC) CA : 276,33 M€ Missions réalisées : - Établir des analyses et contrôle de gestion (15 filiales France et Etats-Unis) - Réaliser des audits internes auprès des filiales - Mettre en place la communication financière auprès des journalistes et rédiger la plaquette financière Ponctuellement : - Remplacer le Directeur Administratif et Financier du Groupe QUALIPAC - Établir les comptes consolidés du Groupe - Mettre en place le nouveau système de reporting via le logiciel SAFRAN – CARTESIS et former les utilisateurs

Directeur de Mission Confirmé

SALUSTRO REDEL - KPMG

janv. 1991 - mars 1996

5 ans 3 mois

Région de Paris, France

- Manager les missions d’audit légal et d’acquisition dans les secteurs de l’audiovisuel (CANAL +), Grande Distribution (INTERMARCHE), et prêt à porter (Franck & Fils)…. - Encadrer et évaluer les collaborateurs - Recruter et former au sein de l’équipe dédiée


Formation

DESCF - DSCG

Diplome d'Etude Supérieur de Comptablité et de Finance, Accounting and Finance

Université Paris-Est Créteil

MSTCF - Comptabilité Contrôle Audit (CCA), Accounting and Finance

Expert-Comptable Mémorialiste - DESCF (DSCG)


Licences et certifications

Anglais professionnel — niveau B2 (LILATE)

Délivré le : sept. 2026

Certifié par LILATE

Certificat Digitalisation de la Fonction Finance

Délivré le : sept. 2026

Certifié par Université Paris-Dauphine & DFCG

Portfolio

Mémoire Dauphine DFCG - Digitalisation Fonction Finance -

Rachat entreprise dans le cadre d'une conciliation (Share Deal)

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