Laurent Thimonnier

Activité de consulting indépendante centrée sur le management de projets technologiques complexes, l’audit de pratiques de développement (logiciel et matériel), et l’accompagnement de directions techniques dans des contextes critiques ou en transformation. Interventions orientées résultats, en appui aux équipes internes, avec une capacité à recadrer les dynamiques projet, structurer les livrables, clarifier les enjeux et sécuriser les trajectoires. Deux missions récentes dans le domaine de l’informatique médicale : · Audit complet du développement d’une solution web de prise de rendez-vous médicaux (architecture, pratiques de dev, roadmap, qualité) · Reprise en main organisationnelle autour d’un dispositif de métrologie médicale sans fil, avec analyse des causes de dérive, priorisation, et remise sous contrôle Positionnement non sectorisé : interventions possibles dans tout environnement combinant exigence technique, enjeux métiers forts, et besoin de structuration.

(prestataire via SMICE-SIGEFOR, puis intégré) Direction d’un programme stratégique de refonte du SI Colis (C21), cœur de l’activité de Pickup (filiale de La Poste – 200 M€ de CA). Objectif : soutenir une croissance massive en reconstruisant une architecture SI capable d’absorber 1,2 M de colis/jour. 🔹 Contexte et vision stratégique • Programme lancé en réponse à un risque opérationnel majeur (saturation du SI historique) • Budget de 23 M€, sur 6 ans – pilotage, cadrage, arbitrages • Élaboration d’une vision SI validée par la DG et les directions métiers (France & Europe) • Définition d’une roadmap progressive couvrant 27 Business Units 🔹 Conception & architecture SI • Architecture événementielle scalable : .NET, Kafka/RabbitMQ, REST API, MongoDB, Azure • Construction d’un système résilient orienté cycle de vie colis (collecte → retour) • Tests automatisés combinatoires pour sécuriser les flux complexes 🔹 Pilotage des équipes & delivery • Jusqu’à 45 personnes encadrées : Scrum Masters, devs, QA, architectes • Passage à SAFe en 2024 pour synchroniser les trains de livraison • Animation d’ateliers techniques internes & valorisation des expertises émergentes 🔹 Résultats clés • Migration des 27 BU sans interruption d’activité • Bascule France (60 % du CA) réussie sans incident • Moins d’un bug/an en production sur les 3 dernières années • SI devenu un véritable moteur métier, robuste et omnicanal

SMICE / SIGEFOR – Consultant indépendant & entrepreneur (Portage, missions critiques, création de SSII) Consultant en portage salarial sur des missions à forts enjeux techniques, organisationnels ou humains. Interventions en contexte de crise ou de transformation, avec forte autonomie et lien direct avec les directions métier et DSI. Activité prolongée sur plus de 10 ans, avec fidélisation de plusieurs clients. 🔹 Création de Fartech – SSII francophone en Roumanie • Création complète : RH, contrats, locaux, budget, pilotage initial • Externalisation fluide, sans rupture culturelle ni horaire • Revente après stabilisation et rentabilité 🔹 Mission Surgiris / Metris – Salle opératoire intégrée • Supervision d’un système embarqué pilotant éclairages, caméras, flux vidéo, table opératoire • Conception d’une carte IP/RS232 et firmware – équipe nearshore (Fartech, Roumanie) • Normes CE / ISO / IEC 62304 – traçabilité, tests automatisés, validation médicale • Environnement DICOM – projet critique hôpital / bloc opératoire • Pilotage d’une équipe projet de 6 personnes (France + Roumanie) 🔹 Mission Ultimédia – Reprise critique & structuration Projet en crise, relation client très détériorée (risque de procédure juridique) • Audit du code, livrables instables, désactivations critiques • Refonte de la gouvernance, approche RAD, livraisons correctives rapides • Création et montée en charge d’un centre de développement nearshore (Roumanie) 🔹 Stockho / Baobaz – Coordination & filiale technique • Direction opérationnelle de la filiale technique à Gdansk (15 pers.) • Pilotage multi-projets (25 simultanés, dont 3 critiques) • Encadrement de chefs de projet, contractualisation, coordination client 🔹 Gemalto – Testing cartes bancaires • Tests fonctionnels du code embarqué (puce bancaire, code de défense) • Méthodes combinatoires issues du secteur médical • Structuration QA, accompagnement et transfert d’expertise (équipe de 10)

Responsable du développement dans une société de services informatiques de 17 personnes, avec encadrement d’une équipe de 5 collaborateurs. Pilotage de projets exigeants à forte composante logicielle, dans des contextes variés : santé, recherche clinique, infrastructure événementielle. Rôle transversal : études, développement, qualité projet, support production, documentation, accompagnement client. 🔹 Projet Centocor (USA) – Livraison d’un logiciel de métrologie des artères (parois/élasticité) sur PC médicalisés, déployé dans 35 pays pour un laboratoire pharmaceutique international. • Coordination avec les praticiens et la direction du laboratoire • Formation sur site des médecins spécialistes, validation de l’usage • Signature des documents de conformité en vue de facturation • Intégration au sein d’essais cliniques pour l’obtention de l’AMM • Gestion de la logistique (Russie, Brésil…) et des contraintes douanières 🔹 Développement d’un logiciel d’analyse vasculaire – Mesure des parois artérielles par traitement d’images échographiques. • Analyse des 3 couches vasculaires et de leur élasticité • Collaboration scientifique avec le Pr. Touboul, neurologue • Calculs statistiques du risque cardiovasculaire 🔹 Stratégie de validation outillée – Tests dédiés aux exigences du contexte médical certifié. • Automatisation des modules de test pour les algorithmes • Structuration des tests : unitaires, système, limites, reproductibilité • Intégration des résultats aux documents réglementaires • Préparation aux audits qualité (CE, ISO 13485, IEC 62304) 🔹 Projets réseau – Salon du Bourget (2001 & 2003) • Conception et déploiement des infrastructures réseau, vidéo et internet pour les exposants • Encadrement de 200 prestataires lors de l’installation, et 15 durant l’événement • Coordination logistique, sécurité, supervision technique

Matra Communication (EADS/Airbus Group) – Responsable régional voix ← Chef de projet ← Support technique ← Technicien supérieur 🔹 Responsable régional voix – Mission pour le compte SITA-Equant (1999–2000) Responsabilité opérationnelle sur les nœuds voix pour les compagnies aériennes. Supervision de 10 sites critiques (France, Genève, Nice), encadrement des équipes techniques, gestion de la maintenance et des pièces. Coordination avec les centres de supervision monde (Singapour, Atlanta, Paris). Communication professionnelle en anglais, procédures techniques, suivi qualité. 🔹 Chef de projet – Projet ENIAC & création du pôle Téléservices (1996–2000) Conception du logiciel ENIAC : téléopération, traçabilité, compatibilité AS400. Validation DG, brevets déposés, présentation au président du groupe. Création du pôle Téléservices, pilotage régional, déploiement national. Lancement d’une offre prépayée via centre d’appel. Coordination projet, relation client, pilotage budgétaire. 🔹 Support Technique – Bureau d’Études & Méthodes (1994–1996) Montée en expertise sur les processus, la validation et le support avancé. Interface entre terrain, fournisseurs et usine. Rédaction de procédures techniques, validation de matériels, support de niveau 3, coordination avec le niveau 4 usine. Suivi des indices matériels. Participation à l’avant-vente pour l’AP-HP et la Marine Nationale. 🔹 Technicien supérieur – Réseaux télécoms propriétaires & grands comptes (1991–1994) Déploiement et maintenance de systèmes télécom Matra propriétaires. Intervention chez de grands comptes (Ministères, entreprises nationales), personnalisation, configuration, support technique expert. Certification Matra 6500/4500, formation interne, expertise terrain. Un parcours complet et progressif sur près de 10 ans, mêlant technique, pilotage et management dans un grand groupe télécom industriel.

Engagé pour 5 ans dans l’Armée de l’air, j’ai suivi une formation initiale de 18 mois à l’école de l’Armée de l’air, spécialisée en guerre électronique : traitement du signal, programmation, théorie des communications, brouillage, radar. Cette période m’a permis de combiner expertise technique, fonction opérationnelle, encadrement et pédagogie dans des conditions exigeantes. 🔹 Spécialiste guerre électronique embarquée • Fonction navigante à bord d’aéronefs spécialisés • Identification et analyse en temps réel des signaux hostiles • Déploiement de contre-mesures électroniques • Coordination avec les unités de renseignement, techniques et de soutien 🔹 Encadrement • Supervision de sections d’appelés du contingent (10 à 25 personnes) • Organisation quotidienne, discipline, motivation dans un cadre militaire • Gestion des tensions, contexte souvent difficile (public non volontaire) 🔹 Formation • Cours du soir assurés pour des appelés volontaires • Enseignements des bases informatique ainsi que d'algorithmique et logique • Pédagogie adaptée à des publics non techniques, sans formation préalable 🔹 Formation initiale & environnement technique • Langages de programmation, architecture système, radar, communications, traitement du signal analogique et numérique • Simulateurs & équipements de guerre électronique opérationnels • Recrutement sur concours – profil Bac F2 Technicien en électronique 👉 Cette expérience fondatrice a forgé ma rigueur, mon sens de la responsabilité, ainsi qu’une forte capacité d’analyse et d’adaptation en environnement critique. Elle a aussi ancré mes compétences en transmission technique, pédagogie et coordination.