Léa Boisson

- Coordination et pilotage de la conception des formations en étant garant des plannings, des budgets, des réformes, des mises à jour et de la qualité des livrables - Gestion des relations et des informations avec les différents pôles de la Learning Experience - Recrutement, formation et management de l’équipe des formateurs et d’auteurs pour la réalisation de l’ingénierie des parcours, des contenus pédagogiques mais aussi pour l’animation des contenus sur la plateforme LMS - Suivi des performances des parcours de formation et de la satisfaction des apprenants - Participation à l’évolution des process et méthodes internes - Animation des formations (communication globale)

- Gestion du budget marketing Swatch France (vision ROIste) - Coordination des investissements de la marque en lien avec les différents départements - Réalisation des reportings budgétaires marketing (France et siège Suisse) - Gestion quotidienne des dépenses (comptabilité fournisseurs et SAP) - Suivi et coordination de projets : e-learning Grands Comptes, activations locales et évènements - Élaboration du plan média et coordination du média print - Animation des réseaux retail et wholesale - Analyse des performances et rédaction des reportings des activations marketing - Veille prospective, concurrentielle et créative - Référente de la newsletter interne : Swatch News Marketing

- Contrôle de la certification Datadock - Développement d'outils de formation dans les domaines du marketing et de la vente à destination de retailers - Création d'outils commerciaux à destination des équipes de vente (aide à la gestion de boutique, livret d'accompagnement boutiques...) - Accompagnement personnalisé des besoins des clients - Aide à la gestion administrative - Développement commercial

Stage de fin d'études Ma mission principale s'articule autour de la mise en place d'actions marketing adaptées à la stratégie de la marque et définies par le planning d'animation commerciale dans le but d'optimiser les ventes. - Prévision et application du plan marketing pour la France : construire le planning marketing opérationnel versus N-1, et développer les supports en collaboration avec le merchandising, le commercial et les achats - Mise en place des opérations marketing correspondant au planning commercial en développant les PLV, les vidéos et les promotions dans le respect de la qualité, des délais et des coûts - Gestion de la relation avec les agences et les prestataires extérieurs, du brief de l’agence de création au suivi de la fabrication, des commandes et des livraisons - Accompagnement de l’équipe commerciale : venir en appui aux directeurs commerciaux selon leurs observations terrain, et suivre ou redéfinir les supports d’aide à la vente - Réflexion sur les différents projets avec l’équipe marketing - Gestion des fermetures définitives ou temporaires des magasins au niveau marketing

A la suite d’une mission au sein de Forum Formation, j’ai pu parallèlement à mes études participer au développement de l’entreprise. − Développement de documents commerciaux à destination des équipes de vente (livret d'accompagnement boutique, plaquettes commerciales) − Accompagnement personnalisé des besoins des clients − Développement commercial − Création d'outils de formation dans le domaine du management et de la vente − Mise à jour de documents internes selon les nouvelles législations − Aide à la gestion administrative (traitement des dossiers en cours, contact avec les stagiaires pour la mise en place des formations, gestion des dossiers de formation) − Mise en place de la communication (site internet, réseaux sociaux, newsletter) et création des listes de diffusion (Access)