Léa Dominici

Après plus de 7 années en tant que product manager dans le secteur public et le secteur privé, je me lance en tant qu'indépendante pour réaliser vos projets de transformation digitale et d'innovation. After more than 7 years as a Product Manager in both the public and private sectors, I’m launching my freelance business to help bring your digital transformation and innovation projects to life.

Pilotage de la refonte du système d'information de Synchrone : - Benchmark des solutions CRM, ATS et Facturation du marché - Ateliers avec les équipes pour définir les besoins métier et priorisation des fonctionnalités - Définition de la roadmap - Conduite du changement - Intégration d'un CRM Salesforce adapté aux besoins des utilisateurs : commerciaux, directeurs, agents de la facturation (parcours utilisateur, funnel commerciaux, tableaux de bord, KPI, etc.) - Mise en place de la méthodologie agile en interne - Gestion du backlog produit - Communication aux différentes parties prenantes Pilotage projet de la conception d'une école virtuelle pour La Plateforme - Définition de l'expression de besoins - Rédaction du cahier des charges - Conception de l'école virtuelle en étroite collaboration avec l'UX designer (wireframe, maquettes) - Backlog produit - Méthodologie agile - Développement du MVP - Tests CMA-CGM, E-Commerce - Gestion des évolutions des deux produits phares du web : le Booking et la Shipping Instruction - produit B2B - environnement international - Backlog produit - Assurer le développement des fonctionnalités adaptés aux besoins des utilisateurs : clients internationaux et variés, contraintes et évolutions des législations des pays - Interfaçage avec le SI

AGIRC-ARCCO DSI, programme relation client (MVP + 2 CRM PEGA) Dans le cadre de la réforme des retraites, harmonisation des outils de gestion Product Manager sur deux briques du programme, en étroite collaboration avec le DSI, les équipes techniques (architecture SI) les équipes métiers interne, les équipes métiers des différentes caisses de retraite, l'intégrateur, méthodologie agile Brique Téléphonie : - cadrages techniques et spécifications du besoin (cahier des charges, US pour backlog) pour le MVP, le CRM 1 avec l’interfaçage des téléphonies GPS au CRM 1 et le CRM 2 avec le SVI - Intégration des besoins agent et des besoins usager - Interfaçace avec le SI Brique Base de connaissances : - cadrage technique - spécification du besoin (cahier des charges et US pour backlog) - interaction CRM et base de connaissance - Interfaçage avec le SI Conseil départemental des Yvleines POC pour la transformation digitale des services - Ateliers de conception et d'expression de besoins avec des agents du conseil départemental - Conception de parcours usagers en Design Thinking - Réalisation de maquettes en UX Design - Conduite du changement Veille : - recherche et développement d’offres pour l’innovation avec des startups

ACOSS : AMOA sur la refonte complète du portail www.lautoentrepeneur.fr : - Ateliers de conception et d'expression de besoins avec des agents du siège et des agents de terrain - Design thinking : définition des personae et des parcours utilisateurs - Définition de la trajectoire de mise en œuvre par lots - Rédaction du cahier des charges à destination de la MOE (spécifications et US) - Création et animation du comité éditorial - Rédaction du contenu éditorial - Construction des parcours usagers en Design Thinking - Réalisation des maquettes (en étroite collaboration avec l'UX designer) - Refonte des fonctionnalités (Principes Etat plateforme) - Recette - Pilotage et communication Découvrez le nouveau portail ! https://www.autoentrepreneur.urssaf.fr/portail/accueil.html

Accompagnement de 100 entreprises françaises dans leur projet export via l'organisation du Pavillon French Tech sur le Mobile World Congress 2018 : - Développement commercial (prospection d'une cinquantaine d'entreprises qualifiées et commercialisation des offres BF) - Suivi clients & relation avec partenaires institutionnels et privés - Mise en place d'un concours innovation dans le cadre de l'événement - Gestion de la plateforme web et création d'un catalogue

Ayelight était une startup française d'innovation sociale qui a pour ambition d'accélérer la transformation sociétale des marques grâce aux nouvelles technologies Développement de la marque et des solutions Ayelight, en étroite collaboration avec le co-fondateur et CMO: - Participation à l'élaboration de la stratégie marketing/communication - Reflection sur les produits et le positionnement de la marque (Benchmark, Etude de marché, workshop, rencontres clients) - Développement commercial (prospection, présentation produit) - Livraison clients (recommandation stratégique) - Lauréat de la Nuit de la RSE 2017, catégorie Innovations et services RSE

- Gestion de projets - Organisation d'événements - Gestion de budget - Chargée de communication interne et externe - Chargée du comité Happiness Therapy

Chancellerie : - Soutien à l'Ambassadrice et au N°2 - Veille quotidienne et rédaction de notes gouvernementales - Participation aux réunions des organisations internationales (UE, ONU, Missions diplomatiques, etc) COCAC : - Refonte ergonomique du site https://tz.diplomatie.gouv.fr/fr - Elaboration de la stratégie de communication digitale. Résultats en 3 mois : site web +50%, Facebook et Twitter +30% d'audience. - Mise en avant de la présence française en Tanzanie (Alliances Françaises & AFD)

Cours de français particulier à des professionnels.

- Rédaction d'articles pour la rubrique Lifestyle - Couverture d'événements - Interviews - Photos

- Rédaction d'articles et de brèves - gestion du site web, mise en ligne - gestion de la rubrique quotidienne "Rétromachine" en français et en anglais