Léa Libert

Ma mission est de reconnecter dirigeant, équipes et entreprise pour fluidifier le quotidien et permettre à chacun de se concentrer sur sa zone de génie. 4 étapes pour sortir du mode survie : ➡️ Comprendre : je vous aide à prendre de la hauteur, identifier les points de blocage, les possibilités d'optimisation. ➡️ Construire : nous mettons en place un système qui vous ressemble (pilotage, décisionnel, communication, connaissances, valeur, évolution). ➡️ Aligner : je fais le lien entre stratégie et opérations. Parce qu'entre la vision d'un dirigeant qui regarde déjà l'entreprise de demain et une équipe qui se demande comment elle va réussir à terminer sa to-do de la semaine, il y a parfois un monde. ➡️ Infuser : j'accompagne les équipes dans la mise en œuvre jusqu'à ce que le système puisse vivre sans vous. Et après ? Je peux rester pour assurer la convergence des équipes, assurer la visibilité de l'activité et porter les futurs projets de transfo.

Accompagnement de PME dans la structuration et l'évolution de leurs méthodes de travail. • Analyse des besoins et des pratiques existantes • Structuration et formalisation de méthodes de travail et process • Cadrage et déploiement d'outils collaboratifs • Conception et animation d'ateliers • Formation et accompagnement des utilisateurs • Travail sur l'ADN, les éléments de langage et l'expérience proposée par Quotid'Up Parmi les projets menés : structuration du pilotage des affaires et des chantiers d'une entreprise d'électricité tertiaire via Teams, Planner et Loop.

Pilotage de projets transverses : conception, cadrage et suivi des nouveaux services du Groupe Pichet. Logement connecté et smart building • Enrichissement de l'offre et de l'écosystème domotique • Pilotage de la création des supports de communication pré et post-livraison • Mise en place de l'offre • Accompagnement des équipes pour la livraison de la première résidence (Le Patio Bordelais) • Suivi de la performance (data visualisation sous Power BI) • Participation à l'élaboration du budget 2020 Résidences seniors Loreden • Mise en place de l'offre (en amont de la construction et en aval) • Suivi de la performance Conciergerie • Définition de l'offre et création des documents de référence (fiches produit) • Identification et qualification des partenaires potentiels Aide au déménagement • Identification et qualification des partenaires potentiels • Cadrage de l'offre (juridique, process interne, modalités du partenariat)