Leblanc Jonathan

Client : AGPM / Klésia

Skills: Stratégie numérique

Skills: SQL · Sens de l’organisation · JIRA · Communication · Récits utilisateurs · rédaction des cadrages · Compétences analytiques · Analyse du besoin · Techniques d’animation · Système de gestion de base de données (SGBD) · Gestion d’équipe · Scrum · Animation de réunions · Gestion de produit · Gestion de projet agile · API Postman · Spécifications · Formation utilisateur · Vision produit · Leadership d’équipe · Coordination projet inter-équipe · Conception fonctionnelle

Client : Bimpli Direction : Direction des systèmes d'informations Thème : Chefferie de projet et architecture applicative Client : AGPM Direction : Direction de la relation client et de l'offre Thème : Analyse d'impact sur un produit assurantiel Client : MNT Direction : Direction Marketing Thème : Construction d'un dossier d'analyse décisionnelle Client : Natixis Intertitres Direction : Direction des systèmes d'informations Thème : Efficacité opérationnelle & Conduite du changement

En tant que chargé de projet, au sein de la direction des opérations France, dans le cadre du remplacement de l'outil OAV dans les 44 régions commerciales. (+300 utilisateurs finaux, équipes commerciales) - Analyse du périmètre avant-projet  Analyse de l’état actuel : Rapport d’analyse basé sur diagramme d’Ishikawa, diagramme de contexte, BPMN (Visio), Identification et analyse des parties prenantes : Analyse d’impact, interviews, constitution du groupe utilisateurs clés, analyse de l’influence de chaque partie prenante, carte empathique version projet. - Gestion de projet  Planification cycle en V, rédaction du PBS et du WBS Matrice d’engagement (type RACI) Analyse de risques Estimation de charges  Animation de réunion projet et CR Communication projet (Sponsor / AndUser / PO) Animation des ateliers métier  Calcul ROI - Analyse du besoin et gestion du cycle de vie des exigences/spécifications Identification des objectifs métiers en lien avec le but recherché par l’organisation.  BPM de l’état futur Rédaction des exigences métiers (règles de gestion), exigences partie prenantes, exigences solution et des exigences transition (conduite du changement).   Hiérarchisation des exigences via l’analyse de la valeur Rédaction du cahier des charges  - Test Création de l’environnement de recette Création des jeux de test Exécution  Test de non régression pour le déploiement des évolutions de l’outil. - Déploiement Planification du déploiement Rédaction de la communication de lancement Formation présentielle ou Skype  Animation des réunions de lancement - Support  Accompagnement des futurs utilisateurs Rédaction d’un support de formation et d’un guide utilisateur Résolution de problème utilisateurs  Maintenance et gestion applicative de l’outil Création d’un outil de ticketing sur Excel via plusieurs modules VBA  - Accompagnement d’une équipe projet européenne afin de remplacer la solution PUD

Déploiement de la solution POWER BI (spécifications fonctionnelles et techniques, recette), formalisation de tableaux de bord et accompagnement du changement auprès des contrôleurs de gestion.