Leila YOUSFI

Contexte : Pilotage d'un produit Bl en mode Agile, dans un environnement international, au sein du leader mondial du mobilier urbain publicitaire, pour le suivi des ventes et affichage. Missions: – Déploiement d'un produit BI dans 8 filiales (international) – Gestion de la roadmap produit et animation des rituels agiles – Priorisation des besoins, ateliers utilisateurs – Refonte des dashboards suite à la migration Snowflake – Suivi des impacts fonctionnels et coordination des évolutions – Renforcement de l'autonomie des utilisateurs via Power BI Résultats : – Refonte des reportings Bl post-migration Snowflake – Amélioration continue de la fiabilité des données et des indicateurs clés – Renforcement de l'autonomie des filiales dans l'exploitation des données et de la visibilité transverse à l'échelle du groupe

Contexte : Mise en place d'un dispositif national de reporting stratégique Covid-19, ainsi que d'un projet structurant sur les indicateurs clés de l'Assurance Maladie. Missions : – Pilotage projet et collaboration avec la MOE décisionnelle – Exploration des données, définition des règles de gestion – Conception et développement de tableaux de bord sous Power BI – Animation d'ateliers, recueil des besoins, rédaction du cahier des charges – Accompagnement des utilisateurs, documentation, support – Suivi de la maintenance corrective et évolutive Résultats : – Déploiement rapide d'outils de pilotage Covid-19 pour orienter les actions nationales et régionales. Ce projet a nécessité une grande réactivité et adaptabilité au vu du contexte sanitaire. – Aide à la prise de décision sur la gestion des usagers. – Fiabilisation des indicateurs santé.

Contexte : Pilotage de projets applicatifs et décisionnels dans le secteur santé, dans un contexte d'évolution réglementaire Missions : – Gestion de projets MOA : recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges, élaboration des stratégies et plan de tests – Coordination entre équipes métiers, informatiques et MOE – Pilotage d'évolutions majeures sur le système d'information santé – Participation aux projets stratégiques transverses liés à la réforme de l'assurance maladie – Fouille et analyse de données (SAS EG), conception et suivi d'indicateurs (BO), conseil et aide à la décision (programmes de Prévention santé, indicateurs de pilotage) Résultats : – Mise en place d'outils de pilotage adaptés aux enjeux métier – Amélioration de la qualité des indicateurs utilisés pour la prévention et la gestion des prestations – Contribution active à l'harmonisation et à la sécurisation du Sl lors de l'intégration du RSI au régime général

MOA Décisionnel « Prestations Santé » – Conception et suivi d'indicateurs, conseils et aide à la décision : – Construction et diffusion au réseau de tableaux de bord à partir de BO et SAS Guide: conception de requêtes, tableaux de bord FIDES, suivi de la liquidation des Organismes Conventionnés, bilan d'exploitation, études – Rédaction d'expressions de besoins des indicateurs CNOM du domaine « Prestations Santé » MOA Applicative – Application de contrôle de la liquidation des prestations Santé TITAM : – Rédaction d'expressions de besoins et validation de spécifications, recette fonctionnelle, participation aux comités projet, coordination MOA/MOE/Organismes Conventionnés, support applicatif Prévention en santé - Aide à la décision et consultante « données » : – Requêtes, analyse de données, évaluation des programmes et conseil Métier - Mise en application de la réglementation liée aux domaines des prestations Santé : – Participation aux Groupes Réglementaires inter-régimes, création et mise à jour de fiches prestations, lettres réseau et instructions, animation du réseau

Mission Consultante MOA Santé au Régime Social des Indépendants (RSI) – MOA Application SAGESS – Gestion de la Certification et du Rattachement des bénéficiaires Rédaction d'expressions de besoins et validation de spécifications, recette fonctionnelle, participation aux comités projet, coordination MOA/MOE/Organismes Conventionnés, support applicatif. – MOA Décisionnel OSIRIS – Pilotage et Suivi des activités RNIAM Gestion du projet sous BO, rédaction des expressions de besoins, préparation, exécution et suivi de la recette fonctionnelle, coordination MOA/MOE, support fonctionnel. – Médecin Traitant - Fiabilisation de la donnée dans la base RSI Etat des lieux de la base, rédaction d'expressions de besoins, mise en place de la stratégie de fiabilisation avec les différents acteurs, coordination MOA/MOE/Organismes Conventionnés

Stage de fin d'études – BULL FORMATION - Animation de formations Business Objects (BO Web Intelligence et Desktop Intelligence), – CAROLL INTERNATIONAL - Préparation, exécution et suivi de la recette fonctionnelle dans le cadre de la refonte de la plate-forme décisionnelle – CNPS - Préparation du module de formation « Pilotage par les tableaux de bord » à destination des dirigeants, dans le cadre de la mise en œuvre d'une solution décisionnelle – En interne, conduite du projet de mise en place d'une formation Consultant Décisionnel en cours du soir: planning, suivi de la réalisation des supports de cours, reporting hebdomadaire, animation des réunions projet, réalisation de supports de cours (SQL, BO) – Dans le cadre de la mise en place d'une offre « Optimisation des processus », benchmark des outils de modélisation et conception de modules de formation

– Contrat de professionnalisation, dans le cadre d'un projet SIRH