Leontine Relange
Directrice Générale Senior | Transformation & Stratégie
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Mobilité : Paris
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Directrice Générale avec 15+ ans d'expertise en transformation stratégique et management de transition international. Spécialisée dans la conduite du changement, restructurations d'entreprise et amélioration des performances opérationnelles. J'accompagne vos projets stratégiques complexes pour maximiser votre croissance et optimiser votre gouvernance.
Expérience de travail
Board Member
TwoL & Partners
mars 2020 - Présent
6 ans 8 mois
Lomé, Togo
Administratrice - Intermédiation stratégique. Accompagnement des entreprises dans la définition et la mise en œuvre de stratégies performantes et le développement de projets industriels. Gestion des transitions organisationnelles.
Directrice Générale Numen Madagascar
Numen
août 2019 - déc. 2023
4 ans 5 mois
Tananarive, Madagascar
Orientations stratégiques en contexte de transformation. Mise en œuvre du plan de continuité d’activité durant la crise Covid-19. Contribution à l’amélioration des performances et à la gouvernance RH et financière. Appui aux relations avec les institutions publiques.
Vice-présidente
ATOA - Ecole d'Analyse Transactionnelle
janv. 2019 - déc. 2022
4 ans
Région de Paris, France
Développement du potentiel humain et optimisation des performances individuelles. Mise en place d’organisations fédératrices, génératrices d’engagement et de résultats durables autour de projets à forte valeur ajoutée.
Manager de Transition–Directrice Générale (CEO), DirOps(COO), Directrice des transferts industriels
Confidentiel , Work Agency, Groupe Duval
janv. 2009 - août 2019
10 ans 8 mois
Paris et périphérie
Missions de direction de transition menées dans des environnements internationaux variés, assurant le pilotage d’équipes et la réalisation de projets à fort impact : opérations de relocalisation, déploiement de stratégies, création et montée en puissance d’équipes, amélioration de la performance opérationnelle.
Directrice des opérations
OSO Farming - Les Gambas de Madagascar - Groupe R&O Seafood Gastronomy
août 2011 - déc. 2014
3 ans 5 mois
Betroka, Madagascar
Direction des opérations : suivi de la performance, reengineering organisationnel et pilotage d’infrastructures.
Directrice Administrative et Financière Groupe
Thunnus Overseas Group SA
août 2009 - mai 2010
10 mois
92400 Courbevoie, France
Restructuration juridique du groupe. Refonte de la gouvernance. Mise en place de mécanismes de suivi de la performance consolidée et pilotage des risques financiers et opérationnels.
CFO
YESHI GROUP
sept. 2008 - mai 2009
9 mois
Abidjan, Côte d'Ivoire
BERNABE - CI Redéfinition stratégique. Refonte des structures de gouvernance interne. Conduite d’un projet de transformation financière , conduite du changement.
Directrice générale adjointe - Finances
Les Grands Moulins d'Abidjan ( GMA )
mars 2007 - juil. 2008
1 an 5 mois
Man, Côte d'Ivoire
Redéfinition stratégique. Refonte des structures de gouvernance interne. Élaboration et mise en œuvre d’un dispositif de pilotage stratégique et de contrôle interne aligné sur les exigences réglementaires et les impératifs de croissance.
Directrice adminstrative et financière
Pompon Rouge
juil. 1997 - mars 2007
9 ans 9 mois
Abidjan, Côte d'Ivoire
PECHE & FROID/OPTORG - SCODI Redéfinition stratégique et restructuration. Reengineering de la fonction financière et contrôle de gestion. Pilotage et contrôle budgétaire post acquisition. Préparation et accompagnement des usines à l’audit de conformité de la Commission Européenne.
Directrice de mission
Mazars
juil. 1987 - juil. 1997
10 ans 1 mois
69340 Francheville, France
BESANCON (France) - ABIDJAN (Côte d'Ivoire) Auditrice – Cheffe de mission : diagnostics organisationnels, accompagnement de la performance - Conseils, Expertise Comptable et Commissariat aux Comptes (PME/PMI, Industries…).
Formation
ESSEC Business School
Administratrice Certifiée, Gouvernance
2025 - 2025
8 mois
Coursera
Certificat de spécialisation (CS) de niveau 5 - Partenariats Publics Privés (PPP)
2023 - 2023
1 mois
Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN)
78ème Cycle "Intelligence Economique et stratégique"
2022 - 2022
1 mois
SGS Academy Perú
Auditeur Qualité ISO 9001 : 2015
2022 - 2022
1 mois
Apave
Auditeur Interne Iso 9001
2006 - 2006
2 mois
Université Marie et Louis Pasteur
DECS
1984 - 1990
7 ans
Sciences Po Executive Education
Executive Master
DECS
Sciences Po Executive Education
EM Politiques publiques et Management du développement
Portfolio
Gestion de site et exellence opérationnelle
Site isolé : Maîtrise des coûts et plan de continuité d’activitée réalisation
Structuration et redressement financier
