Lionel CHAMBET

Vice Président – Secteur CP, Retail, Luxe – Responsable Retail

Salaire / Taux journalier

92400 Courbevoie, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Stratégie & ConsultingGestion de projet - PMOTransformation businessTransformation digitaleDesign ThinkingProduct OwnerStratégie de croissanceConseil ITConsultant en managementResponsable des opérationsAmélioration des processusProgram ManagerManagement de transitionGouvernance d'entrepriseGestion des risquesDirecteur de cabinetAnalyse concurrentielleVP OpérationsRGPDCOOConsultant en stratégieGestion de la supply chainConseil en managementIntégration post-fusionCoaching exécutifManager IntérimaireConsultantDirecteur de la stratégieDiagnosticDirecteur généralLean ManagementRestructurationResponsable du changementTransformationÉtude de marchéChef de projetPMOResponsable transformationAnalyse businessProject Owner

Langues

Anglais (Courant)

À propos

Introduction

Expertise Retail, Responsable de secteur, Double Formation, ESSEC MBA & Ingénieur, Anglais courant. Proven leader in Retail, Consumer Products, and Luxury sectors with extensive experience in digital transformation, strategic account management, and performance improvement.

Liens

Expérience de travail

Vice Président – Secteur CP, Retail, Luxe - Responsable du secteur Retail, Retail industry Leader

CAPGEMINI INVENT

janv. 2019 - Présent

7 ans 10 mois

69340 Francheville, France

– Développement du secteur : 10 M€ en 2024 (vs 1,5M€ en 2019) ; ouvertures de comptes – Principaux clients: Carrefour, Intermarché, Auchan, Casino, Decathlon, FNAC-Darty, Rexel, Metro, Partner – Responsable engagement et supervision des équipes sur les missions – Amélioration des performances opérationnelles – Diagnostic, refontes des processus et des organisations – Amélioration de l'animation et de l'expérience clients (Online, offline) – Etudes opportunités de croissance : innovation, nouveaux marchés – Accélération de la Transformation Digitale – Data factory et IA : Priorisation cas d'usages, monétisation Data – Sustainabilité: Pilotage et trajectoire CO2, CSRD, stratégies de réduction

Associé Partner – Secteur Distribution: Retail, Consumer Product, Luxe, Retail industry Leader en charge du segment Retail

IBM CONSULTING

janv. 2010 - janv. 2019

9 ans 1 mois

– Développement Commercial (C-level), stratégie de comptes, vente et suivi des engagements, responsable delivery ; 20 M€ en 2018 (conseil management et SI) – Principaux clients : Auchan, Rexel, Fnac Darty, Carrefour, Boulanger, Chronodrive – Stratégie et roadmap digitales (Phygital, transformation points de vente, omni-canal) – Innovation & approche Design Thinking (focus expériences clients / employés) – Business Analytics & Optimisation : Data Science, analyse prédictive, pricing optimization – Intelligence Artificielle (Watson): cas Métier, POC, business case (ROI) – Business Plateforme & Blockchain : identification cas Métier, business case (ROI) – CRM & Campagnes Marketing: implémentation solutions, accompagnement Métier – Transformation Digitale & SI : IT Stratégie, accélération de la transformation et des gains associés

ACCENTURE

janv. 1997 - janv. 2009

12 ans 1 mois

Senior Manager - Directeur de Mission Expérimenté : conseil en management, organisation et conduite de grands projets - Expert Retail

janv. 2004 - janv. 2009

5 ans 1 mois

– Définition, vente et mise en œuvre de Programmes de Transformation – Grand Distributeur Multi formats Français (Groupe Casino): – Développement du compte de 0 à 15 M€ en 2 ans ; supervision > 20 pers – Accompagnement du Plan de Transformation / Cadrage des Ambitions et priorités Métiers / Définition du Schéma Directeur cible / Audit et réorganisation de la division IT – Un des leaders mondiaux de la distribution (Carrefour): – Génération > 25 M€ sur le compte ; responsable du programme (>100 pers) – Définition de la Stratégie de refonte de la Supply Chain France - Pilotage du programme de Transformation – Résultats : réduction des stocks: flux tendu, commandes automatiques magasins

Responsable de projets dans le secteur de la Grande Distribution

janv. 2002 - janv. 2006

4 ans 1 mois

– Redéfinition des Processus promotion – (Carrefour Hyper France) – Implémentation d'un outil et des pratiques associées, pour l'optimisation des assortiments et des approvisionnements - Carrefour Hyper (supervision > 20 pers) – Diagnostic sur une carte de paiement et de fidélité (Marjane, Maroc)

Consultant : Missions de conseil dans le secteur de l'industrie

janv. 1997 - janv. 2002

5 ans 1 mois

– Expertise dans la définition / modélisation de Prix de revient de produits industriels : Arcelor / Lafarge / Groupe Pechiney: coûts de production, amélioration marges commerciales – Réorganisation et amélioration des processus : diagnostics des organisations, refonte des processus, mise en œuvre de nouvelles organisations; Saint Gobain Glass, Lafarge, Renault – Rédaction de notes de synthèses et d'études de marché (Internet, ERP) présentées à Nicolas Sarkozy (1997)

Analyste Audit Comptable et Financier

Arthur Andersen

janv. 1996 - avr. 1996

4 mois

Officier instructeur

Service Militaire

janv. 1993 - janv. 1994

1 an 1 mois

Stagiaire au centre de recherche du groupe

Schneider Electric

janv. 1993 - juil. 1993

7 mois


Formation

ESSEC Business School

Grande Ecole - Master in Management MIM, Filière Finance

1994 - 1996

2 ans 1 mois

–

Maîtrise, Licence et Deug, Sciences Economiques et Sociales

1990 - 1993

3 ans 1 mois

Institut National Polytechnique de Grenoble : ENSERG

Ingénieur

1990 - 1993

3 ans 1 mois

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