LIONEL TAISNE

– Gestion de la sous-traitance: Demande de propositions, choix des prestataires, gestion des contrats, suivi technique – Piloter et tester les systèmes de sécurité et redondances (PCA/PRA) – Sauvegardes pour maintenir la sécurité des données. – Planifier les activités du service et s'assurer que les échéances soient respectées. – Mettre en œuvre des normes et des procédures (PSSI, Analyse de Risques, Tests Intrusion/Phishing, SOC en appui, Détection Vulnérabilités IT/OT) – Management de 25 personnes – Management Support de Proximité (Gestion Incidents/Demandes) – Pilotages techniques et fonctionnels IS/IT; MES (IT+OT); DATA; CyberSécurité en coordination avec les Métiers/Process Industriels – Résolution de problèmes N3 – Gestion du temps et organisation – Planification, suivi budgétaire, qualité, délais des Projets/Demandes – Coordination, stratégie, gestion d'intervenants multiples – Comités de pilotage/direction – Recrutements – Transformation Digitale (Industrielle) – Data IA, DataPlatform, Edge PlatForm, Machine Learning

– Assurer la prospection commerciale auprès des clients Grands Comptes – Assurer le suivi commercial avec les clients finaux – Responsable des pôles Intégration et Projets ainsi que le pôle Audits et Pentests – Manager de 10 personnes – Pilotage MOA IAM (Identity Access Management) – Pilotage MOA AM (Authentication Management) – Rédaction RFI et RFP IAM/AM – Sensibilisation Sécurité des SI – Gouvernance SI – PenTests et Scan de Vulnérabilités – Evaluation des éditeurs de solution IAM/AM (Ateliers / Use Cases / Démonstrations) – Planification, suivi budgétaire, qualité, délais, – Coordination, stratégie, gestion d'intervenants multiples, – Comités de pilotage

– Pilotage MOA IAM (Identity Access Management) – Pilotage MOA AM (Authentication Management) – Rédaction RFI et RFP IAM/AM – Evaluation des éditeurs de solution IAM/AM (Ateliers / Use Cases / Démonstrations) – Planification, suivi budgétaire, qualité, délais, coordination, stratégie, gestion d'intervenants multiples, comités de pilotage

– Rédaction Cahier des Charges Datacenter et RFP (coordination, stratégie, gestion d'intervenants multiples, comité de pilotage ...)

– Pilotage de projet MOA / MOE (planification, suivi budgétaire, qualité, délais, coordination, stratégie, gestion d'intervenants multiples, comité de pilotage ...), – Optimisation d'organisation, – Suivis de projet – Étude des besoins / Propositions de solutions / Étude de faisabilité / Analyse d'impact, – Gestion des relations avec les prestataires, – Déploiement de 200 personnes (3 sites) sur la solution télécoms et de sécurité.

– Audit de l'architecture Sécurité et remontée des besoins de l'entreprise auprès des différents services clefs (direction, service clients, moyens généraux), – Rédaction Cahier des charges Référentiels des Personnes, Gestion des Identités, – Appel d'offres pour l'ensemble des entités du groupe, – Accompagnement aux changements et pilotage du projet

**Pilotage et consulting** – Gestion de projet, – Préparation et participation aux différents comités, – Reporting et communication, – Assistance Métier, – Pilotage des sous-traitants – Coordination des différents acteurs, – Conseil, soutien et expertise métier, – Qualification (Préparation, suivi, réalisation et bilan), – Support fonctionnel et technique. **Projet optimisation web et sécurité** – Etude d'opportunité, – Choix et mise en œuvre d'une plate-forme d'optimisation http, – Intégration de solution BIGIP F5 LTM (actif/passif) sur environnements Web avec répartition de charge (remplacement Windows) et compression/Ram Cache Serveurs IIS.

**PROJET VOIP PPR :** – Etudes et coordination internationale du groupe REDCATS (Suède, UK, Espagne, Portugal, etc...) et PPR, – Inventaire des systèmes de communication (réseaux informatiques et téléphoniques), – Recensement des éléments contractuels opérateurs data et voix, – Collectes de données téléphoniques (fixes et mobiles) et infrastructures réseaux (Wan, Lan, Man, Wifi), – Rapports de site et Analyse des coûts par service, – Business Modèles (PABX, Abonnements, Trafic téléphonique, Autres), – Définition d'une architecture globale, – Appels d'offre opérateurs et constructeurs, – Méthodologie de déploiement (WAN, LAN, MAN, Téléphonie Administrative, Téléphonie Centre d'appels), – Pilotage des migrations voix et data. **PROJET SECURISATION DES ACCES INTERNET :** – Etudes et mise en œuvre de liens réseaux internet garantissant la haute disponibilité des serveurs web auprès des clients. **PROJET SECURISATION TELECOMS :** – Etudes et mise en œuvre de la haute disponibilité des accès téléphoniques et du réseau de données pour l'ensemble des sites principaux. **MANAGEMENT :** – Gestion de parc Informatique Magasins (TPV, TPE et Télécoms), – Exploitation de 130 magasins VERTBAUDET, SOMEWHERE, CYRILLUS et SO'REDOUTE, – Missions de déploiement des magasins (déploiement, planification, commandes, suivis et budget), – Gestion opérationnelle du parc informatique et monétique Magasin avec les opérateurs techniques (France Telecom et Verizon). – Gestion de suivi des incidents et le suivi des réunions QOS avec l'opérateur et les partenaires, la gestion des projets techniques et la mise en œuvre des infrastructures pour cet environnement, – Management de l'équipe niveau 1 (4 hotliners: gestion des incidents) et niveau 2 magasin (3 personnes: gestion des demandes, changements, release), – Suivi du niveau de qualité de service pour son équipe ainsi que de la prestation de toutes les équipes internes ou externes aux sociétés concernées (définition des tableaux de bord QOS, réunion QOS avec réalisateurs ou les Directions marques), – Gestion de 300 mobiles (Flotte Mobile Entreprise), – Suivi administratif et financier dans la partie Réseau et Télécoms (budget). Gestion budgétaire Télécoms (PMT; Actualisations, etc...), – Veille technologique pour les domaines voix, données, mobiles, sécurité et centre d'appels.