Lionel Tchouente

Au sein du service Aide à la décision - Analyse, pilotage et géomarketing. Mission : Accompagner les managers du service relation client dans leur quotidien et assurer le niveau de reporting suffisant.  Recueil et priorisation des besoins métiers  Étude de faisabilité des nouveaux pilotages  Développement et optimisation de reportings stratégiques  Mise à jour des outils de suivi opérationnels  Production de reporting à destination des managers du service relation client

Service Bilan Analyse Consommations – Relation Client. Mission : Participation à la campagne Profilage et à sa mise en place : création d’échantillons, validation des analyses de données et qualification des jeux de profils résultants avec un objectif d’acceptabilité et de validation par nos parties prenantes externes.  Création et validation d’échantillons statistiques  Analyse et qualification des jeux de données  Documentation des processus et analyses  Reprise et modernisation de scripts SAS vers Dataiku  Accompagnement métier sur les analyses de données

Au sein de l'équipe Pilotage Opérationnel Transverse. Mission : Pilotage de projets Data et BI en méthodologie Agile Scrum (Définition de la vision produit, gestion du Backlog, rédaction User story, backlog refinement, tests et recettes) : Projets réalisés : 1. Conduite d’un projet de veille concurrentielle destiné à optimiser le taux d’occupation des véhicules loués, depuis le cadrage jusqu’à la mise à disposition d’indicateurs décisionnels  Identification et collecte des données via API  Modélisation et structuration des données  Construction d’un datamart  Mise en place d’indicateurs clés et reporting décisionnel 2. Création d’un outil automatisé sous VBA permettant l’automatisation du suivi de l’activité et la production de comptes rendus opérationnels

Service Pilotage, Recherche, Solutions Transversales et Organisation (PRESTO). Mission : Participation au projet NACSEL (mise en évidence des potentialités et fragilités des territoires à travers des rapports décisionnels) : migration de rapports décisionnels de Power BI vers SAS Visual Analytics :  Recueil de besoins métiers  Chiffrage des évolutions  Rédaction des épopées et user stories  Migrations des rapports Power BI sur Sas Visual Analytics  Création de rapports d’analyses économique et financière  Réalisations des recettes fonctionnelles

Au sein de l’équipe Pilotage Indemnisation Client (IARD). Mission : Migration de version de SAS Entreprise Guide et contribution aux projets informatiques pouvant impacter les données d’activité et de performance sur le domaine indemnisation.  Migration de programmes SAS vers une nouvelle version  Production de reporting opérationnel  Études et analyses sur les données d’indemnisation  Contribution aux projets impactant les données de performance  Validation fonctionnelle et homologation  Documentation des outils de pilotage

Au sein de l’équipe support IT aux Business. Mission : Gestion de l’application PREVELEC au sein du support IT, dédiée au forecasting et au pricing de la consommation en électricité des clients.  Recueil et analyse des besoins  Rédaction des spécifications techniques  Gestion des incidents et évolutions applicatives  Développement de traitements SAS pour forecasting et costing  Support niveau 3  Maintenance applicative et suivi de production

Au sein du pilotage opérationnel. Mission : Maintenance et évolutions et créations de rapports des différentes entités du groupe.  Construction de tableaux de bord et reporting  Maintenance corrective et évolutive  Chiffrage des nouveaux projets SAS  Support métier et production applicative

Au sein de la direction de la maintenance et des développements. Mission : Maintenance et évolutions et créations de rapports  Développement de reporting actuariels  Construction de tableaux de bord et reporting  Réalisation de tests et recettes techniquesMise en production et correction d’anomalies  Migration SAS V9 vers SAS Enterprise Guide  Mise à jour de la documentation technique

Au sein du service Actuariat & Statistiques. Mission : Participation à la création d’un infocentre propre à la MSC et mise en place des reportings.  Migration des reportings actuariels et de tableaux de bords existants vers le nouvel infocentre  Réalisation de tests fonctionnels et techniques afin de garantir la fiabilité et la qualité des données  Analyse de rentabilité produits (S/C)  Réalisation d’extractions statistiques  Migration de dashboards vers SAS Visual Analytics  Recueil de besoins et création de nouveaux indicateurs  Présentation des résultats au management

Au sein de la Direction Des Systèmes d'Information Mission : Etudier l’apport et l’intérêt du nouvel outil d’analyse visuelle « SAS Visual Analytics »  Étude comparative SAS Visual Analytics Versus Power Pivot  Migration de reportings décisionnels  Réalisation de cartographies et cubes décisionnels  Construction de datamarts  Animation de présentations métiers  Réalisation d’un POC Power Pivot