lobna calleja

Ma mission : "Faire de l'IA & la Data un jeu d'enfant pour les RH" J'accompagne les équipes RH et les COMEX dans leurs réflexions stratégiques et opérationnelles relatives à l'intégration de l'IA et de ses impacts sur les process, la culture, les valeurs , les compétences, les métiers et parfois les business models. Je propose des conférences, des formations et des Worshops pour comprendre les IA & la Data et surtout pour passer à l'action !

Définition et mise en oeuvre de la stratégie RH et digitalisation pour soutenir la transformation et la croissance de l’entreprise. Pilotage de la transformation organisationnelle et culturelle tout en préservant les fondamentaux et la culture d’entreprise. Gestion des talents, développement des compétences et adoption de l'IA : Création de programmes de développement qui intègrent de l’innovation et de la technologie, tout en renforçant l'engagement et l’agilité des collaborateurs. Promotion de la Diversité et de l’Inclusion (D&I) et leadership au féminin : Conduite d'initiatives stratégiques pour promouvoir et mesurer la diversité et l'inclusion, notamment avec le concours de 4 groupes de travail internes Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Mise en œuvre de pratiques RH responsables à tous les niveaux de l’entreprise. Innovation en matière de bien-être et qualité de vie au travail : Aider les salariés à gérer leur stress, c’est bien , former les managers à ne pas communiquer leur stress, c’est mieux. PROJET COEUR : Programme Work from anywhere ! 30for30, programme de leadership au féminin, Mise en place de la journée solidaire, Mixity : Mesurer et améliorer son empreinte diversité Négociation d’une Charte de Télétravail favorisant l’équililibre pro / perso 2 déménagements en 18 mois Refonte des contrats mutuelle et prévoyances pour de meilleurs garanties à cout constant, Fusion, acquisition, transfert/intégration de salariés, alignement des process, outils et avantages acquis Newsletter bi mensuelle informative et ludique (taux d’ouverture de 80 %) Obtention du label RSE AACC MISSIONS BONUS : Eteindre les feux - Faire rentrer des ronds dans des carrés - Passer de réunions en réunions - Gestion moyenne de 800 mails hebdo

Ma mission est d’accompagner les start up en structurant leur Direction RH, en accompagnant l’hypercroissance et les évolutions de postures managériales. Capitaliser sur mon expérience en grands groupes et adapter les best practice dans cet écosystème où l’expérience collaborateur est stratégique. Ancrer ce qui fonctionne, réinventer le reste, expérimenter de nouvelles approches. il y a tant de place à l’innovation RH... Impliquer les équipes sur l’ensemble du projet RH et partager la vision ...

- Elaboration de la stratégie RH dans environnement international - Projets RH transverses (Europe / Amérique (USA) ) - Développement RH - IRP, relations sociales - Communication RH - Recrutement - Formation

- Définition et mise en oeuvre de la politique RH France - Création d’un Département RH - Conseils aux opérationnels: Management, Dt du travail - Plan de formation / Dev. Compétences - Relations sociales : - Droit social et disciplinaire : Sanctions disciplinaires et licenciements - Communication RH

- Définition de la politique RH et mise en œuvre opérationnelle - Conseils RH aux opérationnels : Accompagnement des managers et des équipes - Plan de formation : Élaboration et suivi des plans de développement des compétences - Création de processus et d’outils RH : Mise en place de processus RH efficaces et développement d'outils adaptés - Développement des relations écoles : Partenariats avec les écoles et universités pour attirer les talents et renforcer la marque employeur. - Supervision de l’Administration de Personnel et de la Paie : Gestion des tâches administratives liées au personnel et au traitement des salaires.