Loic BERTIER
Consultant Senior en Logistique
Salaire / Taux journalier
14400 Bayeux, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
À propos
Introduction
Consultant en ingénierie logistique avec près de 20 ans d'expérience multi-secteurs (automobile, hospitalier, services, industriel). Expert en optimisation de flux, gestion de projets complexes et transition écologique, avec un track record de réalisations concrètes : déploiement de flottes électriques, pilotage de budgets jusqu'à 2,5M€, management d'équipes pluridisciplinaires. J'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur chaîne logistique et la conduite du changement.
Expérience de travail
Dirigeant - Conseil en Ingénierie logistique
BoostyourlogFreelance
juin 2025 - Présent
1 an 5 mois
Moulins-en-Bessin, France
Responsable Environnement de Travail et Mobilité
Legallais
mars 2023 - mai 2025
2 ans 3 mois
Hérouville-Saint-Clair, France
Responsable de la flotte automobile (560 véhicules à la route) Responsable du déploiement du PDME Responsable de la politique déplacements professionnels Responsable de l'hospitality management Projets : Aménagement d'un bâtiment pour 450 collaborateurs
Responsable logistique et Transition écologique
Hopital Mémorial de Saint Lô et Hopital de Coutances
janv. 2019 - mars 2023
4 ans 3 mois
50000 Saint-Lô, France
Régulation des transports sanitaires Magasin Flux internes (linge, déchets, courrier, prélèvement) Blanchisserie industrielle Effectif : une quarantaine de professionnels dont 4 cadres
Responsable de déploiement des Projets - Branche Services Courrier Colis
Le Groupe La Poste
févr. 2013 - janv. 2019
6 ans
Région de Caen, France
Conduire et suivre les projets locaux industriels : Mise en place de smartphone avec applications professionnels à 100% des facteurs Mise en place de véhicules électriques sur les centres de distribution Mise en place d’un nouveau système d’information gérant la partie commerciale du Courrier Optimisation des surfaces immobilières (fermeture de sites, ouvertures de nouvelles plateforme de distribution) Interlocuteur pour la Direction du Courrier lors de la création de nouveaux centre Courrier Optimisation du parc des moyens de locomotions
Responsable de projet
Renault Trucks
oct. 2010 - mars 2013
2 ans 6 mois
Région de Caen , France
Piloter l’équipe projet logistique (12 techniciens) Définir et accompagner la mise en place de la logistique autour du projet Plan Produit Etre garant des flux logistique pour 100% des références Elaborer et suivre les budgets logistiques (2500k€) Piloter le Groupe de Démarrage Industriel logistique
Ingénieur logistique
Assystem
mars 2008 - oct. 2010
2 ans 8 mois
Région de Caen , France
Etude du plan directeur logistique de 2009 à 2014 - Macro planning des transferts avec étude des impacts flux, organisationnel et financier - Réimplantation avec optimisation de surfaces de stockage, bases de réception, zones ATEX - Etude de scénarii pour optimisation des activités de kittings et encyclages Chef de projet Mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de flux eGoal (430k€) - Etude de rentabilité, phasage et pilotage du projet - Déploiement du système sur l’ensemble des flux Chef de projet Compactage de magasin composant (240k€) : - Etude, phasage et pilotage des travaux
Responsable Coordination Approvisionnement Intersites
DCNS
mars 2007 - mars 2008
1 an 1 mois
Cherbourg-en-Cotentin, France
Création d’une base de données pour le suivi du matériel Recensement des besoins en stockage et comparaison avec la capacité Coordination des moyens avec les besoins de la production Pilotage de l’activité de réception administrative
Animateur TPM Logistique
Renault Trucks
oct. 2005 - oct. 2006
1 an 1 mois
Région de Caen , France
Création d’un référentiel TPM Logistique (Primé par l’AQM) Optimisation de l’approvisionnement en Bord de Ligne Standardisation du travail de la réception jusqu’au bord de ligne
Technicien Méthodes Logistique
Valeo
oct. 2003 - août 2005
1 an 11 mois
Région de Caen , France
Organisation d’inventaires tournants et mise en place du Kanban Optimisation de la zone de réception Optimisation et Réimplantation d’un magasin à plat (Budget = 60k€)
Formation
IAE Caen
Master en Management des Opérations, Management de projet
2003 - 2005
3 ans
IUT de Caen
DUT Gestion des Entreprises et des administrations
2001 - 2003
3 ans
Lycée Alain Chartier Bayeux
Baccalauréat Scientifique Option Mathématiques
2001 - 2001
1 an