Loïc Bertrand

– L'Institut de Cancérologie de Lorraine, établissement de santé privé d'intérêt collectif, est l'un des 18 centres français de lutte contre le cancer du groupe UNICANCER, référent dans sa spécialité. Il emploie 700 personnes. – Les projets entourant le SI et la santé numérique font partie des enjeux stratégiques de l'établissement. Il s'agit notamment de l'innovation digitale et managériale autour de la prise en charge transversale et collaborative des patients et du parcours de soins. – Parmi mes réalisations : – Diriger les SI (17 ingénieurs et techniciens) et les secrétariats médicaux (60 secr.). – Piloter un portefeuille de 50+ projets transverses et les budgets (OPEX : 2,3M€ ; CAPEX : 2M€). – Internaliser et structurer le support utilisateurs (700+ tickets/mois). – Obtenir des financements en atteignant les objectifs nationaux (Ségur Santé, Hôpital Numérique). – Déployer et faire adopter les outils digitaux (messagerie sécurisée, DMP, interopérabilité...). – Garantir les procédures qualité, sécurité, continuité d'activité, certification (HAS, ISO).

– Yanmar Construction Equipment Europe est une filiale européenne du groupe japonais Yanmar. Elle produit et distribue des équipements de construction spécialement conçus pour la construction, le génie civil et le paysagisme. – Parmi mes réalisations : – Moderniser et sécuriser l'infrastructure en architecture actif-actif pour 4 sites (350 utilisateurs). – Encadrer l'équipe (5 ingénieurs et techniciens), assurer la disponibilité et la sécurité du SI. – Intégrer une nouvelle entité allemande (process ITSM, outil GLPI). – Superviser la mise en œuvre du CRM (Aurea Update). – Délégué à la protection des données (DPO), conduire la mise en conformité

– J'ai créé Soproptima comme un réseau d'entreprises et de professionnels des systèmes d'information, afin d'apporter à nos clients un haut niveau d'expertise, de flexibilité, de disponibilité et de choix de solutions. – Conseil, mise en œuvre et gestion intégrale des systèmes – Définition et suivi de la stratégie informatique, gestion de projets – Etude, sélection, développement, personnalisation, maintenance et gestion des infrastructures et des applications – Mise en œuvre de systèmes de gestion financière, commerciale, logistique, de production, de documentation, etc. – Gestion du changement, formation et support des utilisateurs et techniciens – Gestion de la sécurité et de la protection des données personnelles – Marketing digital & Commerce électronique – Directeur des Systèmes d'Information « sur demande », j'apporte aux entreprises des conseils et un service parfaitement adaptés à leurs besoins et leur budget. Je travaille en interim management (remplacement d'un DSI titulaire), au forfait (projet spécifique) et en régie (DSI à temps partiel). Mon expérience me permet d'être immédiatement opérationnel et d'apporter une grande valeur dans chaque domaine de compétence du DSI.

– En 2009 l'américain Warner Chilcott a fait l'acquisition de la division Pharmaceutique de Procter&Gamble, alors présente aux USA et dans 5 pays d'Europe. – Parmi mes réalisations : – Gestion des SI des filiales pharma Espagne et France (3 sites, 270 collab., équipe 4 tech.). – Migration des SI de Procter&Gamble vers Warner Chilcott suite à acquisition. – Création de la nouvelle infrastructure (réseau, PC et communications) et gestion de l'exploitation. – Déploiement des systèmes standards (SAP, Lotus Notes) et formation des utilisateurs. – Création d'une plateforme de formation open-source (avec Moodle). – Lors de la fermeture des sites: décommissionnement des systèmes et des comptes, nettoyage et archivage des données confidentielles, négociation des ruptures de contrats fournisseurs.

– Développer des machines et procédés de traitement, et des logiciels de contrôle. – Améliorer le rendement de 80% à 92%, encadrer 10 opératrices de production.

– Faire la maintenance préventive et curative de machines de traitement sous vide, adapter les équipements électroniques du fabricant aux besoins d'Essilor.