Loïc FRIXONS

– Diagnostic Paie/ADP/RH/SIRH, audit social & compta sociale, interview des collaborateurs, mise en conformité (législatif, conventionnel, accords d'entreprises, etc.) – Définition & mise en œuvre de la stratégie RH, préconisation/conseil, création/MAJ des fiches de postes, recrutement, SIRH, ADP & paies, conseil en cybersécurité (sécurité des données personnelles, bonnes pratiques, etc.), optimisation fiscale et sociale – Anticiper les redressements (capital/risque) et les conflits sociaux, étude/création/reprise de SIREN et SIRET, recherche d'aides publiques (embauche, audit, numérique, etc.).

– Gestion du personnel depuis l'embauche jusqu'au solde de tout compte, env. 2800 paies réparties sur 3 sociétés et 74 établissements, reporting, bilan social, NAO – Paramétrage et mise à jour du système de paie – Intégration de sociétés achetées en TUP ou autres achats (SIRH, paies, recette, etc.).

– Gestion du personnel dont des expatriés (shadow payroll, égalisation sociale et fiscale) et détachés depuis l'embauche jusqu'au solde de tout compte, env. 1600 paies réparties sur 9 sociétés et 19 établissements – Mise à jour du système de paie – Intégration de sociétés achetées (SIRH, paies, recette, etc.) – Participation aux réunions des IRP et aux commissions portant sur la gestion de l'activité paie et administration du personnel – Mise en place du PERO (art.83) – Mise en place de l'activité partielle pour une filiale – Annulation de deux contrôles URSSAF.

– Gestion du personnel depuis l'embauche jusqu'au solde de tout compte, 333 paies (compagnons, ETAM et IAC), gestion des augmentations & promotions, gestion des charges sociales, MMO, des dossiers d'ADP, gestion de PEG & PERCOL, intéressement et participation, reporting social, participation à l'élaboration du bilan social et de la NAO, responsable du comité Action Logement, Management.