Lou LACROIX

Altertex fédère les acteurs engagés de la filière textile française pour construire une économie circulaire meilleure pour l’humain et pour la nature. Sa mission : faciliter et accélérer la mise en œuvre de pratiques durables à toutes les étapes de la chaîne de valeur. En tant que cheffe de projet, j’interviens sur plusieurs volets clés : • Coordination de projet de traçabilité/label, impliquant l’ensemble de la chaîne de valeur textile (centre de tri, marques, recycleurs...) • Suivi et animation des parties prenantes (industriels, ESS, institutionnels) • Recherche de financement et rédaction de dossiers de subvention pour soutenir le développement des projets • Rédaction de manifeste et de notes de position pour faire avancer la filière • Pilotage et refonte du site internet de l’association • Lancement et gestion de la page LinkedIn (stratégie éditoriale, communauté, croissance organique) Une mission qui relie terrain, stratégie et influence, pour démontrer qu’une filière textile française durable et souveraine est non seulement possible, mais prends déjà racine.

Earth on Board œuvre pour une transformation profonde de la gouvernance des entreprises : accompagner les plus hautes instances de la gouvernance (conseils d’administration, conseil de surveillance,...) dans la compréhension et l’intégration des enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de leurs décisions stratégiques. Au sein de l’équipe, j’interviens sur le développement commercial et la structuration de l’offre, avec une approche internationale : • Gestion de cycles de vente complexes auprès de clients membres de conseils d’administration (Europe & Asie) • Élaboration de propositions commerciales et coordination du suivi client • Développement de partenariats stratégiques et institutionnels • Packaging des programmes de formation et accompagnements ESG destinés aux boards • Refonte et structuration du site web pour renforcer la lisibilité de l’offre • Animation et pilotage de la communication LinkedIn (+30 % d’abonnés en 9 mois), ghostwriting pour le fondateur de Earth on board Une mission à la croisée de la stratégie, du développement et de la gouvernance, au service d’un même objectif : donner aux conseils d’administration les moyens de guider la transition et de dépasser le “business as usual”.

Transnational department - Employee population: 860 Learning management: o Defining Training Plan for department and controlling implementation; o Overall budget responsibility; o Development and implementation of learning solutions, o Training analysis and alignment with Airbus strategic goal, o Organising lectures for staff located in Airbus Engineering India with the support of European based Experts Business improvement projects: o Professional opportunities tool: defining software specificities for the centre by analysing staff mobility IN and OUT of the department. Creation of a software providing visibility to the employees on the job opportunities/options for progression in the company o Learning path establishing a concept for continuous learning on ON and OFF the job o Competences and skills development definition of new job profile portfolio with related competences and skills for a newly formed sub organisation. o Knowledge management defining a strategy and a way of working enabling Flight Physics to harmonize Knowledge management in order to support mid and long term resource and product strategies. o Resource Adaptation establishing a process for the re-assignment and redeployment of resources due workforce workload imbalances through the analysis of skills and position requirements.

1st role: Petroleum Architects Career Management Assistant (employee population: 300) Key Projects: Manpower Study: A snapshot of available human resources in the petroleum architects discipline, analysis of the resources available, 3 years manpower estimate in order to plan international mobility, recruitment, and training. Merit Salary Increase: tracking of employees base salary and bonus evolution based on performance as determined by annual appraisals (excel spreadsheet) 2nd role: International Administration Assistant Key Projects: Administrate a database for internationally assigned employees in over 40 countries (data included: remuneration, social contributions, allowances, bonuses, and annual salary increases) 3rd role: Projects Career Management Assistant (employee population: 500) Key Projects: 5 years Recruitment Analysis – identification of future recruitment needs Creation of Individual Development Plan (IDP) for “Project” population: developed excel spreadsheet (using macros) focused on identifying key competencies, career pathways, and the individual development plan for each employee

APOGEE: association for gastronomy, oenology and events at ESC Rennes. - Team management (around 15 people) - Project management and budget management 25k (e.g. ESC Rennes gala) - Relations between companies and School administration - Recruitment - Business development

- Welcome every Client and provide the best Client experience - Advise Clients across the Brand and all product categories - Clients' engagement: creating long-term and trusting relationships with our clients in order to foster Brand loyalty - Handle returns/complaints décembre 2010: extra pour les fêtes de fin d'année