Louis PETITPREZ

Pilotage de la phase de design et de cadrage d'un projet stratégique de Knowledge Management. L'objectif : créer un écosystème souverain, sécurisé et propulsé par l'IA pour centraliser et valoriser la connaissance scientifique. Mes réalisations clés : Stratégie Produit & Cadrage ("Make or Buy") : Définition des orientations technologiques et fonctionnelles autour de l'IA générative (GenAI), des architectures RAG et des protocoles MCP. Évaluation d'architectures complexes : Étude comparative et validation de solutions de gestion documentaire (GED) et de moteurs de recherche IA sur-mesure. User Research & UX/UI : Participation aux ateliers utilisateurs ("Vis ma vie") et traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles et workflows optimisés. Gouvernance Data & Migration GED : Pilotage de la stratégie de migration de la base documentaire historique, modélisation et standardisation des référentiels de métadonnées. Interopérabilité & Écosystème : Cadrage technique pour l'intégration sécurisée (via API) de multiples bases de données et littératures scientifiques externes. Coordination Transverse (Agile/SAFe) : Pilotage des intégrateurs externes, de la squad technologique (Data/Cloud) et animation des rituels de synchronisation avec les Business Owners et experts Cyber/IT. Stack & Environnement : Architectures RAG, GenAI / LLMs, Protocole MCP, API REST, Solutions GED/ECM, IAM / SSO, Méthodologies Agile/SAFe.

Product Analyst Data & IA – Global Transformation Success (GTS) Contribution au lancement de la nouvelle plateforme transverse Global Transformation Success visant à structurer, fiabiliser et industrialiser le pilotage de la maturité produit à l’échelle du groupe. • Conception et stratégie de déploiement du modèle de maturité “ADEO Product Grade (APG)” : structuration des critères, processus gates et cadre d’évaluation end-to-end. • Modélisation et consolidation de la donnée produit (Tangram, Ardoq, Collibra, UX Bar, Global Ready) pour créer une vision unifiée de la maturité et de la performance des produits du groupe. • Recherche, fiabilisation et documentation des référentiels de données (rapport d'étonnement) pour améliorer la qualité, la cohérence et l’exploitabilité de la donnée à l’échelle groupe. • Construction de Dashboard avancés (usage, adoption, valeur, SLO/SLA) dans Power BI pour piloter la performance globale. • Animation d’ateliers avec Product leaders, tech leads, équipes data/archi ; définition des workflows transverses et harmonisation des pratiques produit.

Projet : Enjeu Digital Data – Business Assurance, Finance & Performance Rôle : Chef de projet IT & Product Owner | Budget : 400k€ | 4 produits (2 run, 2 build) Responsable du pilotage transverse de 4 produits digitaux et d’une dizaine d’applications (juridique, conformité, data) en environnement SAFe Agile. J’ai défini et mis en œuvre une stratégie produit intégrant des décisions Make or Buy autour de GenAI, participé à un appel d’offres pour un produit de conformité tiers et piloté le passage de produits locaux vers une vision commune et globale. Fortement orienté data, j’ai structuré un suivi précis des performances via Datadog, Power BI, et ServiceNow (cockpit de 125 KPIs), avec des Dashboard opérationnels dans Jira. J’ai également coordonné des interlocuteurs métiers, cybersécurité, data et architecture, en assurant un livraison déploiement fluide avec les équipes internationales basées en Espagne. Enfin, j’ai travaillé sur l’intégration API et la qualité des données en vue de développer des solutions exploitant l’intelligence artificielle, tout en garantissant leur conformité réglementaire (Contrôle Fiscal, e-Attestation).

Balti Kortrijk Spurs Ligue Pro B 2024-2025

Etude et élaboration d'une solution idéale de Smartfarming en accord avec les différents critères du marché

Développement d'un prototype médical innovant plasma connecté.

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