Louise-Marie AVRIL

– Pilotage de la transition stratégique du portefeuille de Produits de Grande Consommation (PGC) vers des emballages plus durables et conformes aux réglementations majeures (Loi AGEC, PPWR) – Identifier et prioriser les familles PGC générant le plus grand volume de plastique en accord avec les stratégies de marque – Challenger activement les fournisseurs pour intégrer les solutions d'éco-conception les plus vertueuses (monomatériaux, plastiques recyclés (rPET), réduction de grammage) et les concrétiser sur le marché – Orchestrer et aligner les départements Achats (optimisation des coûts/ investissements), Marketing (maintien de l'esthétique et des ventes), et Qualité/RSE (sécurité alimentaire et conformité) – Sécuriser la prise de décision stratégique en présentant les solutions fournisseurs à la Direction lors des Comités – Etre le garant de la prise de décision commune malgré les contraintes antagonistes – Assurer la veille réglementaire (Citéo, TraceOne) et traduire les contraintes en actions concrètes pour garantir l'absence de risque d'interdiction de mise en marché

– Pilotage des projets du Groupe, de la conception à la mise sur le marché des échantillons de parfums (périmètre achat 61M€) – Coordination entre les équipes internes et les partenaires extérieurs depuis la prise de brief du marketing à la livraison – Apport d'une expertise technique sur la faisabilité des projets aux clients – Négociation des conditions du projet (coût, qualité, délai) – Lancement des maquettes et consultation des fournisseurs – Test et contrôle de la conformité du produit, du prototype jusqu'à l'échantillon de pré-production – Mobilisation des parties prenantes en vue d'améliorer les process – Suivi budgétaire et veille au respect du planning – Reporting d'activité

– Achats de prestations d'ingénierie et supports (29 groupements de fournisseurs, 58 services, plus de 25 projets simultanés, 237M€) – Accompagnement du client interne de la rédaction du cahier des charges au passage de la commande – Lancement et suivi des consultations – Gestion des priorités et du temps – Pilotage de projet – Garantie du respect des règles Achats – Recherche d'optimisation de la relation fournisseur et client interne – Propositions d'axes d'amélioration des process et outils

– Pilotage des achats de coffrets parfums (14 marques luxe, 8 fournisseurs, 11 chefs de projets, 6 projets simultanés, 71M€) – Sourcing de fournisseurs – Lancement de consultations, analyse des offres, négociations et recommandations aux chefs de projets – Soutien des opérationnels dans la stratégie d'attribution des projets et d'anticipation des besoins – Sécurisation des approvisionnements – Accompagnement des fournisseurs dans leur démarche RSE dans le cadre du programme Solidarity Sourcing

– Seconder le responsable des achats dans toutes les opérations ; – Contrôle des demandes d'achats (budget, livrables, délai,...) – Lancement et suivi des appels d'offres et des projets – Echange avec les fournisseurs – Analyse des propositions commerciales et financières – Présentation des résultats aux clients internes – Mise à jour des contrats dans la base de données – Recherche d'optimisation des performances (KPIs, processus) – Relation avec différentes fonctions internes – Famille: Prestations Intellectuelles (analyste, conseil, ...)

– Période de stage cumulée: 10 mois – Divers administratifs (téléphone, courrier, ...) – Suivi des dossiers de locations et visites – Mise en conformité avec le RGPD – Création du site internet professionnel

– Serveuse les week-ends – Accueil clients

– Accueil des participants – Divers administratifs (courrier, colis, ...)