Louis-Marie Bourguignon

Missions principales : - Assurer la gestion opérationnelle d'unités industrielles et logistiques. - Mettre en place, piloter et déployer le management d'Excellence Opérationnelle et d'Amélioration Continue. - Piloter les transformations managériales : mindset & behaviour. - Etablir et piloter des projets de restructuration et d'amélioration de la rentabilité. Principales expériences : - Directeur Industriel - JONCOUX, métallurgie (07/2025) - Directeur de Production - FAPMO - métallurgie - (2025) - Manager de la transformation industrielle - Ferroglobe - métallurgie - (2023/2024) - Directeur des Opérations - ALKOR - plateforme logistique - (2022) - Directeur Production et Maintenance - COMAP (Alberts) - métallurgie - (2021) - Directeur des Opérations - SHUR LOK (PCC) - aéronautique - (2021) - Directeur Production et Maintenance - TREFIMETAUX (KME) - métallurgie - (2020) - Directeur Production et Amélioration Continue - ONDULYS - cartonnier - (2019) - Directeur des Opérations - ALKOR - plateforme logistique - (2018) - Maintenance Manager - MATFRICTION - automobile - (2017) - Supplier Industrial Performance Manager - RENAULT - automobile - (2016) - Directeur Qualité - COGENT GLASS (filiale indienne de SGD) -Pharmaceutique - (2015) - Agent de transformation Lean - SOLVAY (site de Collonges) - chimie - (2015) - Directeur Général - NPLS (filiale slovaque de DEFTA) - automobile - (2015) - Conseil en gestion et organisation - CEDEC - conseil en gestion - (2014) - Directeur Lean et AC -TECHNICAL AIRBONE COMPONENTS - aéronautique - (2013) - Directeur de Centre de Distribution - LYRECO - plateforme logistique - (2012/2013) - Directeur d'Usine et directeur QSE - LOUIS DEPOORTERE - textile - (2011/2012) - Directeur d'Exploitation - AMAZON - plateforme logistique - (2010) - Directeur d'Exploitation - MAERSK - plateforme portuaire - (2009) - Directeur d'Usine - VALEO - automobile - (2008)

- Définir la politique industrielle du site et piloter les moyens humains, techniques et financiers. - Définir et piloter la politique qualité du groupe (7 usines de fabrication de produits ouatés et de dispositifs médicaux) Responsabilités - Assurer la responsabilité du compte d’exploitation (25 M€). - Améliorer la performance industrielle (Quantités, Qualité, Cout, Délais). - Assurer le développement technique des installations. - Assurer la gestion des relations sociales. - Assurer la responsabilité de l’externalisation de la fabrication des produits d’hygiène en Asie (qualification du site et suivi du plan d’actions correctives). - Assurer la sécurité des biens et des personnes.

Assurer la gestion quotidienne du département qualité d’un site de fabrication de produits à base de gypse, de 200 personnes pour un chiffre d’affaire de 25 M€. Responsabilités - Assurer la mise en place et développer le Management de la Qualité Totale (TQM). - Impliquer l’ensemble du personnel dans les démarches d’amélioration continue et superviser l’avancement des groupes de travail au sein de l’usine. - Assurer l’intégrité du Système de Management de la Qualité (ISO 9000). - Organiser et gérer la formation de l’ensemble du personnel à la Qualité. - Superviser une équipe de 10 techniciens de laboratoire et de 4 auditeurs internes.