louys victoire

Transformation de la Direction Comptable & Finance Mise en place d'un ERP Sage X3 Mise en place d'un Plan de Formation Intégration de 65 sociétés

Restructuration du service comptable et orchestrer au fil de l'eau après analyse la mise en place d'une Direction Comptable et en même temps une Direction Financière (périmètre Directrice Générale). - Lister les éditeurs logiciels afin de tenir compte des besoins du groupe - Recrutement et renforcement de l'équipe - Changement des fonctions et répartitions du portefeuille de 65 entités juridiques

Accompagner le groupe dans le cadre de la clôture annuelle et intégrer les nouvelles filiales

Gestion situation de crise Restructuration et optimisation des ressources Optimisation Fiscale & Contrôles Fiscaux

Assurer l’opérationnel dans l’attente d’un nouveau collaborateur - Une refonte du référentiel des procédures opérationnelles - Accompagner la transformation de la DF dont le contexte est une fusion - Orchestrer le cycle de la clôture annuelle des Filiales France & Maroc - Fonction support auprès de l’équipe (Work Flow To Do & Revue des comptes) - Agréger au fil de l’eau l’antériorité des provisions + de 2 ans - Mise en place d’un mode opératoire provisions « Ajustement année n+1 ».

Rachat du groupe Safig en redressement judiciaire - Fondée de pouvoir auprès du Tribunal de commerce dont le passif est de 24 M€ - Détecter, ajuster les ordonnances RJ selon l’état des créances du T.Commerce - Ajuster l’ensemble des provisions de 2003 à 2010 - Dossier TVA Groupe de 7 M€ à la suite d’un contrôle fiscal. - Constater les pertes ou produits latents suite au jugement du T.Commerce

Organisation décentralisée : remontée des flux comptable au siège - Dossier TVA Groupe de 18 M€ à l’issue de l’analyse un écart de 15 K€ - Mise en place d’une procédure TVA Groupe cadrage & réconciliation - Remise à plat des flux comptables de 65 BU à reconstituer - Reprise des comptes sur 3 années consécutives avec l’équipe KPMG - Détecter et analyser les provisions à reprendre - Constater les pertes latentes et produits latents exceptionnels.