luc dages

Pluxee est un leader mondial dans le domaine des avantages et solutions d’engagement pour les employés, présent dans 30 pays. Pluxee propose plus de 250 produits innovants, tels que des chèques-repas, des programmes de bien-être et des avantages liés à la mobilité, afin d’améliorer le bien-être et la satisfaction des salariés. Servant plus de 36 millions de consommateurs et collaborant avec 1,7 million de commerçants, Pluxee s’engage à offrir des expériences personnalisées qui enrichissent le quotidien. Manager de transition, actuellement en charge de la gestion de l’ensemble des équipes de développement de Pluxee France, département Récompense – anciennement Glady (environ 40 personnes).

Au sein de l’équipe ITEyeCare, je contribue au développement d’une solution SaaS internationale dédiée à la gestion des données de santé pour les professionnels de la vision (gestion des dossiers patients, intégration avec les instruments de mesure optique, etc.). La plateforme accompagne aujourd’hui la collecte et le traitement de près de 10 000 mesures de vision par semaine dans 15 pays, améliorant la qualité des soins et la prise en charge des patients. 🎯 Mes missions principales : • Organisation et pilotage des équipes de développement et produit • Supervision technique et architecturale des solutions logicielles • Accompagnement du SISO dans la mise en conformité réglementaire (RGPD, ISO 27001, ISO 270701, HIPAA, PIPEDA), ayant conduit à la certification ISO 27001 en décembre 2023

Réorganisation d’une équipe de plus de 30 développeurs en charge du développement d’une solution de caisse enregistreuse dédiée à la restauration. Mon rôle consistait à améliorer l’efficacité du développement et la qualité des livrables techniques. 🎯 Principales responsabilités : • Pilotage de l’équipe de développement et des processus qualité • Conception et supervision de l’architecture technique • Coaching agile pour renforcer la collaboration et la performance de l’équipe

Accompagnement du changement et coaching agile au sein de grandes entreprises et de startups (Société Générale, Gras Savoye, Le Bon Coin, …). Interventions sur la transformation d’équipes de toutes tailles (SCRUM, Kanban), la certification CMMI d’équipes agiles, la mise en œuvre de l’agilité à l’échelle et la formation aux pratiques agiles.

EcoWeeGo était une startup de covoiturage local et communautaire. Réalisation avec succès d’applications mobiles ergonomiques et d’un back-end microservices orienté événements (Groovy, Vert.x), conçu pour offrir performance et scalabilité. Mise en place d’une organisation Agile et DevOps (Kanban, TDD, déploiement continu sur conteneurs Docker), dans l’esprit du Lean Startup.

WeDrive est une solution de covoiturage domicile-travail. Pilotage de la transformation agile et stabilisation de la plateforme JEE, avec la mise en place de tests automatisés pour renforcer la qualité et la fiabilité du produit. Encadrement d’équipes de développeurs mobiles externes et coordination technique entre les différents acteurs du projet.

Coach Agile Accompagnement du changement et du coaching agile au sein de grandes entreprises (Société Générale, BNP, Murex, Banques Populaires, …). Interventions sur la transformation d’équipes de différentes tailles (SCRUM, Kanban), la certification CMMI d’équipes agiles, la mise en œuvre de l’agilité à l’échelle, ainsi que la formation aux pratiques agiles. Conception et déploiement de modèles agiles sur mesure, adaptés au contexte et à la culture de chaque organisation. 💡 Inspearit était auparavant la division ITGS de Det Norske Veritas (DNV).

Définition des processus d’ingénierie et des livrables associés dans le cadre de projets d’amélioration CMMI niveau 3, avec mise en œuvre sur des projets pilotes. Coaching et accompagnement des équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques.

Responsable du département Développement • Responsable des projets au forfait : pilotage des développements, coordination des consultants et reporting client • Création, mise en place et évolution d’une Software Factory (.NET et Java EE) pour industrialiser les développements agiles • Référent Agile (SCRUM, XP) au sein de l’organisation • Participation aux avant-ventes et réponses aux appels d’offres • Responsable du recrutement des équipes techniques