Luca Lagrasta

– Expert en finance d'entreprise accompagnant les dirigeants dans la structuration et le pilotage financier de leur organisation. J'apporte une expertise senior acquise en environnement international et multiculturel, adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise. – Domaines d'intervention : Structuration financière, pilotage de la performance, mise en place de processus de contrôle de gestion, accompagnement lors de phases de croissance ou de transformation, reporting groupe et consolidation, optimisation des processus financiers, accompagnement juridique et négociation de contrats commerciaux. – Profils clients: PME en développement, filiales françaises de groupes internationaux, entreprises en transformation nécessitant une expertise financière de haut niveau selon leurs besoins temporaires ou récurrents.

– Marketplace B2C : Co-fondateur d'une marketplace mobile dédiée aux services à la personne. Développement d'une solution de mise en relation entre professionnels et particuliers, de la conception produit au déploiement commercial.

– Membre du comité de direction et Directeur Administratif et Financier de la filiale française (CA ~250M€) du leader mondial du prêt-à-porter masculin haut de gamme. Management d'une équipe de 15 personnes et pilotage de l'ensemble des fonctions support : finance, comptabilité, contrôle de gestion, stock control, juridique et négociation de baux commerciaux. – Mise en œuvre de processus de reporting groupe standardisés, optimisation du pilotage budgétaire et prévisionnel, accompagnement de la croissance du réseau de distribution (boutiques propres et partenaires), digitalisation des processus financiers, gestion des relations avec les commissaires aux comptes et les autorités fiscales. – Pilotage juridique et négociation des transactions immobilières majeures (baux commerciaux, renouvellements, cessions) en coordination avec les conseils externes, optimisation des conditions locatives dans le cadre du développement du réseau de boutiques. – Structure internationale avec reporting direct au siège allemand, gestion des spécificités du marché français dans un contexte de forte croissance du digital et évolution du retail.

– Responsable administratif et financier des filiales italienne et monégasque spécialisées dans la distribution de lunettes de soleil de marques. – Management des fonctions finance, comptabilité et contrôle de gestion dans un environnement multi-pays avec reporting au groupe GrandVision. – Mise en place du contrôle de gestion et du reporting financier consolidé des deux filiales, optimisation de la gestion des stocks et du cycle cash dans un secteur à forte saisonnalité, pilotage budgétaire et prévisionnel, analyse de performance des points de vente et support aux équipes opérationnelles pour l'optimisation des résultats. – Double culture italienne et monégasque, secteur de l'optique-lunetterie avec spécificités réglementaires locales, forte composante saisonnière et gestion d'un mix produits allant du accessible au premium. Collaboration étroite avec les équipes marketing et commerciales pour l'analyse des performances retail.

– Contrôleur de gestion au sein de la filiale italienne du constructeur automobile français. Pilotage des outils de contrôle budgétaire et d'analyse de performance dans un environnement industriel complexe avec reporting au siège français. – Mise en œuvre du suivi budgétaire et des écarts, élaboration des reportings mensuels de performance opérationnelle, analyse des coûts par centres de responsabilité, support aux équipes commerciales et marketing pour l'optimisation de la rentabilité produits, participation aux processus de closing et de prévisions trimestrielles. – Première expérience en groupe industriel international, immersion dans la culture d'entreprise italienne, secteur automobile avec ses spécificités (cycles produits longs, saisonnalité, mix produits complexe). Collaboration transversale avec les fonctions commerciales, marketing et finance dans un contexte de forte concurrence sur le marché italien.

– Auditeur externe au sein du département Audit & Assurance de PricewaterhouseCoopers France. Réalisation de missions d'audit légal et contractuel sur un portefeuille diversifié de clients (PME, groupes cotés, filiales françaises de groupes internationaux) dans différents secteurs d'activité. – Conduite d'audits financiers complets de la planification à la finalisation, contrôle des comptes sociaux et consolidés, validation des processus de contrôle interne, rédaction de recommandations d'amélioration des procédures, encadrement d'auditeurs juniors sur les missions complexes, interface client avec les directions administratives et financières. – Formation initiale au sein d'un Big 4 international, exposition à une grande diversité de secteurs et de problématiques comptables/financières, acquisition des fondamentaux de l'audit et des normes comptables françaises et internationales. Montée en compétences progressive jusqu'à la gestion autonome de missions de taille intermédiaire.