Lucas DE WEVER

Consultant chef de projet en Supply Chain. Pilotage de projets de transformation Supply Chain dans un contexte multi entités Déploiement d’un OMS commun à deux entités : - Recueil et formalisation des besoins métiers - Pilotage de la recette métier et contribution à la recette technique - Coordination des correctifs avec l’éditeur - Rédaction des process et du mode opératoire - Formation des utilisateurs et accompagnement à la mise en production Refonte de l’organisation Supply du groupe : - Analyse des interactions entre services et parties prenantes - Redéfinition des rôles et responsabilités suite à l’implémentation des outils OMS & TMS - Modélisation de la nouvelle organisation cible - Rédaction des fiches de poste et des process métiers associés Centralisation des stocks et optimisation logistique : - Analyse des dysfonctionnements opérationnels et structuration des process - Contribution au projet de déménagement et d’intégration d’une seconde entité : - Analyse des flux et des données logistiques (volumétrie, typologie produits) - Animation / participation aux ateliers métiers - Construction du planning de transfert des stocks - Mise à jour des process et alignement avec les outils OMS & TMS

Prospection commerciale multicanale (téléphone et terrain) : définition des cibles, identification des interlocuteurs clés, élaboration et présentation des offres commerciales Gestion et développement d’un portefeuille clients existants : entretien de la relation, gestion des litiges, gestion des délais de paiement (DSO), ajustement tarifaire Suivi rigoureux du reporting commercial via CRM pour une meilleure analyse des performances et pilotage de l’activité

Mission NOA (Nomenclature, Ordonnancement, Approvisionnement) : - Gestion des références et de la nomenclature des pièces intérieures véhicules en fonction des évolutions produit, en coordination avec les équipes métiers projet, la qualité et les fournisseurs - Suivi de l’approvisionnement d’un stock d’environ 200 références, optimisation des flux et niveaux de stock - Mise en place et suivi des indicateurs de performance pour piloter l’activité et améliorer la fiabilité des stocks Mission de Responsable Synthèse Approvisionnement : - Pilotage des expéditions de pièces pour projets internationaux (Iran, Chine, Amérique Latine), en coordination avec le magasin, les approvisionneurs et les clients - Demande de cotations transport et préparation des documents douaniers - Mise en place et suivi des indicateurs pour optimiser les flux et la performance logistique

Contrat d’Interim Assistant Logistique - En charge de la gestion des bons de sorties, d’entrées et de mise au rebut de pièces. - Réapprovisionnement des sites de Compression du groupe (6 sites) - Création/Suppression d’article dans SAP, Gestion des Inventaires, Gestion des commandes et de l’organisation de la livraison ainsi que de la réception et du contrôle des documents.

Pilotage de l’amélioration continue de l’entrepôt pour réduire le taux d'erreurs (pertes, casses, erreurs de références ou destinataires) Analyse des anomalies et mise en place de KPIs pour suivi de performance Animation de réunions avec les chefs d’équipes et suivi des plans d’actions correctifs Contrôle des pièces et vérifications ciblées pour les clients ayant le plus d'anomalies Analyse des non-conformités et reporting des lignes non scannées Gestion des stocks : inventaires et mise à jour via PDA et SAP Participation aux appels d’offres transport, recueil des besoins internes et rédaction des cahiers des charges

Gestion de chauffeurs et mise en place de planning des tournées Création et Gestion du service Affrètement (Choix des transporteurs, négociation des tarifs, facturation, suivi, reporting…) Tâches diverses

Gestion et Suivi des activités d’opérations d’importation : - Recherche de Prestataire - Gestion des documents de Transport - Mise en place de KPI - Tâches diverses

Stage en Commerce International : - Réalisation d’études de marché - Prospection clients - Négociation - Tâches diverses