Lucas Jouin

- Conduite de projet design dans son ensemble dans un cadre agile (collaboration étroite avec les développeurs, structure des sprints avec le PM, construction et proposition de solution sur la base de données quanti et quali, formalisation de parcours basse et haute définition) - Refonte totale de l'expérience de l'outil : de nombreux retours positifs sur la facilité d'usage / NPS : 60 en T1 2025 et 68 fin T2 2026. - Refonte de l'architecture de navigation du site vitrine. Soutien à notre objectif de notoriété : sur la requête « logement vacant », passage de 12 à 7 en termes de position moyenne sur Google en 3 mois en 2025. - Suivi de la mise en conformité RGAA : 39 % en juillet 2025 à 70 % en juillet 2026.
 - Contribution vibe coding via des PRs ou de l’édition dans le code directement depuis GitHub sur des sujets front : conception, correction de bugs, etc. Réduction du temps de production par 4. - Bonus : obtention d'un financement de + de 50.000 € sur la mise en accessibilité de l'outil. Le projet : https://beta.gouv.fr/startups/zero-logement-vacant.html

- Création d'un parcours de simplification administrative pour les entreprises aquacoles - Proposition sous forme de maquettes basse-definition - Conseil et recommandations en architecture d'informations et en interaction avec les usagers

- Premier rôle de Product Designer au sein de l'équipe Product avec la construction d'une stratégie design au sein de cette même équipe - Mise en place du lancement d’une culture et d’une équipe produit : rituels, metrics de suivi (Team Health Check), organisation de kick-off au début de chaque quarters et organisation de team building, acculturation des développeurs et Product Manager au design. - Discovery, wireframing et conception UI sur Figma - User research avec une douzaine de clients afin de créer un persona, Laurene, outil central dans la conception de User Story pour l’équipe Produit - Lancement d’un Design System et refonte totale de la plateforme dans un objectif commerciale. Augmentation de nombre de verbatims positifs sur l’UX de la part de nos clients. - Utilisation et mise en place d'outil no-code et garant de l'expérience sur ses outils - Recrutement et management de l'équipe design (2 personnes en 2022) - Création et mise en place d'une grille de compétences et de salaire afin de promouvoir la transparence sur la progression de carrière et sur la rémunération au sein de l'équipe design ainsi que le parcours possible et attendu de progression d’un.e Product Designer.euse - Création d’une roadmap Product Design pour l’équipe avec un investissement sur de nombreux sujets : mise en place d’une Continuous Research, d’un outil de tracking plus puissant (PostHog), d’un Design System mieux documenté etc.