Lucie Rasoanaivo

- Accompagnement stratégique des Directions (Business Partner) - Gestion de projets & stratégie produits SAAS financier - Business Plan : modélisation financière (prévisionnel financier) & présentation du business model - Diagnostic financier & analyse financière - Elaboration de reportings & dashboard automatiques - Suivi de trésorerie - Transition vers la facturation électronique (audit & gestion de projet) - Stratégie organisation & automatisation des processus - Communication financière : analyse et synthèse pour supports de communication

Cours de Due Diligence en Master 2 (Paris et Lille)

En charge de l’organisation des process et du SI financier, j'ai piloté des projets autour des process comptables et financiers : - Projets de dématérialisation et de digitalisation du processus achats (procure-to-pay) - Projets de digitalisation et automatisation d'un process vente (order-to-cash) - Projets d’optimisation / d’automatisation de process comptables - Élaboration d’outils métiers (BO, VBA) - Déploiement d’indicateurs et de reportings de contrôle interne Productions réalisées : - Diagnostic de l’existant - Expression de besoins fonctionnels - Conception de solutions - Rédaction de cahiers des charges - Réalisation de recettes - Pilotage des mises en production - Accompagnement au changement

- Taux de Rentabilité annuel : 40% - Montage financier, juridique et commercial.

- Lauréate du concours Créa'sup (concours d'entrepreneuriat pour étudiants) - Intégration de l'incubateur Tonic Incubation - Élaboration du Business Model : Etudes de marché, écriture d'une stratégie marketing et commerciale. - Élaboration du Business Plan : Tableaux de financement, comptes de résultats, tableaux de trésorerie, bilans prévisionnels.

- Responsable du bon déroulement des opérations commerciales : * Création d'outils, de reportings et tableaux de bord sur Excel et Business Object * Préparation en amont : équilibre de l'offre; ajustement; alertes * Suivi des performances et mise en place d'un plan d'action correctif * Analyse des ventes et recommandations au global, par rayon et par sous-famille de produit. - Cadrage des dates de livraison et dates d'implantation (définition et suivi des plannings) - Uniformisation et formalisation des procédures achats : audit des méthodes et outils existants, analyse des besoins du périmètre puis création de procédures et d’outils. - Gestion de projets pour ERP achat // Responsable de la fiabilité du référencement dans le système d'information : audit des méthodes et du système, instauration de règles de gestion, mise en place d'automatisation, sensibilisation des équipes et contrôles. - Demandes annexes : création de tableaux de bord et de reportings (Business object)

- Installation et organisation de l'ensemble de l'espace de vente (corner au Printemps) - Merchandising (Autonomie sur la mise en scène des produits ) - Gestion des stocks et des commandes - Mise en place d'opérations marketing - Gestion de la clientèle et fidélisation : objectifs de vente atteints.

[Evènementiel de mariage] - Achats et gestion des fournisseurs - Gestion du site de vente en ligne (Prestashop) : contenu, mise à jour, gestion des commandes et livraisons. - Gestion e-marketing: Facebook, blog, newsletter (logiciel Sarbacane) - Recherche et proposition de nouveaux produits (piges, sourcing,benchmarking) - Préparations et installations de mariages

Occasionnellement lors des pics d'activité : - Facturation et relance client - Saisie des écritures comptables - Vérification TVA