Lucile Brunet

- Définition et déploiement de la politique RSE du groupe : Membre du Global Compact, Ecovadis Silver Medal : compréhension des enjeux, formalisation de la matrice de matérialité, définition de la stratégie et du plan d’action, lancement d’une plateforme d’engagement solidaire, mesure de bilan carbone, rédaction rapport extra-financier annuel, rédaction du code éthique, de la procédure d’alerte éthique, du code fournisseur. - Création d'un parcours de sensibilisation RSE en interne et animation de formations : Fresque du Climat, achats responsables, décarbonation… - Gestion de la communication interne et externe du groupe (Linkedin, articles, presse, évènements) - Refonte de l’organisation IT, mise en place des briques de sécurité

- Création de la Business Unit dédiée aux métier de la Qualité de PeersGroup, développement commercial (1,5M€, 15 ETP) - Gestion de projets de conseil dans le secteur de l’industrie et du luxe : Déploiement de stratégies qualité fournisseurs, définition de processus de contrôle entrant, refonte d’organisations qualité, animation de formations aux outils de la qualité (audit, résolution de problème…)

- Création de l’organisation Qualité Fournisseurs Amériques (Vol Achats : 420 M$, Management de 3 SQ leaders aux USA, Canada et Brésil), - Gestion du processus d’on-boarding fournisseurs : audits de qualifications, action de développement fournisseurs, revues de performance fournisseurs, - Pilotage du déploiement des processus qualité fournisseurs en interne sur 5 unités du groupes (industrielles et projets) - Organisation d’évènements fournisseurs : workshops, formation…

- Mise en place d’un outil de gestion documentaire Groupe (90 unités, 40 pays), - Gestion de l’enquête de satisfaction client pour la Business Unit Produits : NPS, analyse des verbatims, partage des résultats avec les parties prenantes internes (ventes, usines, PM), - Suivi des certifications QHSE à l’échelle du groupe