
Lucine Cordier
Directrice de Projet | PMO
Salaire / Taux journalier
92500 Rueil-Malmaison, France
Freelance, ouvert au CDI
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Expertises
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À propos
Introduction
8 ans passés dans l'informatique bancaire et 12 ans dans l'industrie m'ont permis d'acquérir une expérience diversifiée des projets informatiques, techniques comme fonctionnels. Et d'appréhender des interlocuteurs, des métiers, des approches différentes ainsi que les enjeux liés à la stratégie de grands Groupes. 5 ans d'expérience en indépendant en tant que PMO essentiellement, ont renforcé la diversification de contextes (pharmaceutique, associatif...) et de missions (portefeuille projets, mise en place ERP, accompagnement de développement stratégique).
Expérience de travail
IT Project Manager | Directrice de Projet | PMO | Partner @ PragmaNTIC
PRAGMANTIC
déc. 2020 - Présent
5 ans 11 mois
92500 Rueil-Malmaison, France
En tant que Directrice de Projet et PMO, mon domaine d'intervention et d'expertise inclut toutes les missions relatives à la gestion des projets que ce soit en transition ou en mode projet : – Implémentation solutions informatiques (cahier des charges, appel d'offres, planning, budget, pilotage, etc.) – Organisation projets (structure, ressources, jalons, livrables, etc.) – Gouvernance projets (comité de direction, comité de pilotage, analyse des risques etc.) – Conduite du Changement (transition, process, formation, support etc.) – Jan 2021 - Current – Program Management Officer (France) dans le cadre d'un programme de Transformation Digitale exigeant (définition du Core Model et déploiement de multiples applications - S4 Hana, WMS, BI) dans un Groupe Pharmaceutique International. Responsable du respect du périmètre, du calendrier et des résultats, définition de la gouvernance de l'équipe et participation aux instances requises. – Mai 2023 - Sept 2023 – Chef de Projet (France) pour l'évolution d'une PME française. Collaboration à la définition et la mise en place d'une Méthodologie Projets Informatiques (Analyse du contexte, définition des objectifs, élaboration d'un support, accompagnement des équipes, appel d'offres). – Mai 2021 - Juin 2023 – Project Management Officer (France) au sein de la filiale d'une banque française. Collaboration à la définition de la Roadmap IT alignée avec la Stratégie d'Entreprise, mise en place et suivi du porte-feuille des projets IT de la DSI (~20 projets, 10 personnes).
Veolia Environnement
oct. 2008 - déc. 2020
12 ans 3 mois
Responsable de domaine SI applicatif
oct. 2011 - déc. 2020
9 ans 3 mois
Dirige l'ensemble des phases du projet en étroite relation avec le Métier : de l'opportunité du projet via l'analyse des processus et des solutions du marché au pilotage de la réalisation (phases : conception détaillée, paramétrages & développements, conduite du changement, recette, mise en service). – Projet « Digitalisation de la production de publications financières réglementaires » (Corp, 40 utilisateurs) Solution IBM Cognos Disclosure Management et TM1 en SaaS. Objectifs: Industrialiser la production du book de consolidation, Digitaliser la production de publications financières réglementaires. – Projet « Elaboration budgétaire Corporate et Entités Centrales » (4 entités, 250 utilisateurs) Solution Tidemark en SaaS, méthode Agile, 150 j/h externe. Objectifs: Rationaliser le SI, Gagner en productivité, Sécuriser et fiabiliser les données, Faciliter les échanges. – Projet « Solution de @ vote pour le renouvellement des membres du conseil de surveillance » Solution propriétaire en SaaS. Objectif: Assurer la conformité CNIL. – Projet « Professionnalisation de la solution SI Industrie pour les contrats multi-métier » Solution Archibus, On Premise. Analyse et déploiement de Facility Management IS et GMAO. Objectifs: Alignement des processus SI avec les processus Métier (Core Model, indicateurs), Uniformisation et industrialisation de la solution. – Projet « Montée de version de la solution de suivi et de gestion des audits internes » (30 utilisateurs) Solution TeamMate Audit Management On Premise. – Projet « Gestion de portefeuille projets Corporate » (30 utilisateurs) Solution Planisware en Saas.
Directeur de projet
oct. 2008 - oct. 2011
3 ans 1 mois
92000 Nanterre, France
Correspondant privilégié de la Direction Financière Groupe pour les projets SI « consolidation et reporting financiers », « optimisation fiscale » et « Plan à Long Terme ». Pilotage de projets d'intégration de solutions applicatives. Pilotage en mode récurrent des projets en coordination avec le service Pilotage Exploitation et en relation avec la Direction Métier. – Projet « Montée de version du SI de reporting et de consolidation financière du Groupe » (budget IT de 5 M €, 3 000 utilisateurs à l'international) solutions SAP Finances Consolidation et Analytics V 7.5, hébergement On Premise. – Projet « Mise en place de l'application transverse d'intégration et d'optimisation fiscale Groupe » solution Optim'IS Premium, hébergement On-Premise.
Chef de projet informatique
GCE TEchnologies
juil. 2000 - oct. 2008
8 ans 4 mois
92120 Montrouge, France
Chef de projet technique. Gestion de projet en relation avec le Métier et les équipes techniques, réalisation du dossier financier, pilotage de la mise en œuvre des architectures techniques et suivi du service (niveau3, reporting client). Spécialisation en architecture haute disponibilité base de données. – Projets : « Outil de gestion des Moyens Généraux », « Migration du poste Titres de la Société Marseillaise de Crédit », « Centre Relations Clientèle (plateaux téléphoniques), « Refonte de l'entrepôt de données de la filiale Gestitres ». – En tant qu'Analyste intégrateur: Mise en place et administration de solutions logicielles et progicielles sur une plate-forme mutualisée Microsoft (Windows Server, SQL Server). Intégration, tests de charge, intervenant de niveau 3 sur incident. Gestion de la relation avec les fonctionnels, les sociétés d'édition et le service Production. Administration des bases de données, développement d'un outil de surveillance. Projets: Portail Intranet Groupe (national et filiales), outil @learning de formation à distance, base documentaire du Groupe, centrale d'achat, revue de presse...
Formation
DEMOS
Parcours Pro Consultant AMOA, Assistance à maîtrise d'ouvrage
2013 - 2013
1 an
Université Blaise Pascal (Clermont-II)
Licence, Mathématiques et informatique
1996 - 1997
10 mois