Ludovic MEKONTCHOU

1.Support Data - Marketing & Commerce Création des datamarts pricing via données multi sources ( prix , ventes , APIs, compétition) Développement de modèles prédictifs (élasticité prix, segmentation KVI, similarité produits) Création de Dashboards interactifs pour l'optimisation promo et la recommandation.. 2.Supply Chain Analytics - Disponibilité Produits Création d'outils de monitoring => taux 95% de dispo collaboration transverse et alimentation des métiers en analyses et recommandations Lead PowerBI & pilote de prestataires Harmonisation des pratiques et formations sur Power BI Gestion des prestations externes de benchmark prix(-40% coûts vs LY)... 3.Analyse & optimisation du positionnement prix Animation pricing et analyses de performance. Développement et mise à jour des datamarts pricing. Mise à disposition de modèles de classification (d’élasticité, KVI) et prévisions de ventes. Construction de dashboards d’activation des données pour le pilotage pricing. Env : PowerBI , GBQ ,Python ,SQL , Paarly équipes : Commerce , data et Finance.

Optimisation of the pricing strategy : - Product segmentation using the KVI method - Optimisation of the price recommendation engine Operationalization of the new pricing strategy : - Data consolidation and processing - A/B test: countries / 15K references/ , the protocol and results monitoring dashbord - Ad hoc analysis: demand elasticities, financial performance of product ranges, sales transfers, price ladders, product mix, etc. Results: +12% additional margin, drop in quantities contained. Env: - Client: McKinsey & Company, Comex, Countries/sales Directors  - Dataviz : Tableau software, data studio - Data processing : Databricks, Aws , gsheet

Data and reporting leader : Retrieve and consolidate activity data from SQL database Process data and load into Tableau software Create from scratch a performance monitoring dashboard on Tableau Software Generate and share weekly, monthly and annual reports  Software support: Investigate via SQL queries on databases Document and resolve technical issues Propose and implement several quality of service improvement projects Assist in small group training on system applications.

Project 1: Implementation BPC 11 EMBEDDED Client: PSA Group Analysis of the existing and customer needs. Realization of the workshop supports Writing of functional specifications and technical documentation. Project 2 : SAP Analytics Cloud Project Management Client: AXA Assurances PMO (maintenance of project monitoring tools, task planning and reporting to the project manager) Supervision of General Design of the modules services providers-Investments-Economics Benefits

The purpose of this association is to accompany the development of Africa through : - The promotion of the socio-cultural, economic and technical development of Africa. - Support for initiatives undertaken by locals, nationals and any other entity to improve the living conditions of the population. - Humanitarian actions for underprivileged populations

Role 1 : Methods and organisation engineer Functional and structural organization of the site review and Optimization Process Review and Optimization: Improvement projects management, outsourced service costs reduction (-70% in 2 years). Improvement of processing times through process optimization and waste elimination. Provided support on management and governance to department heads (operations, R&D, support …) and ensure respect of procedures. Provided technical, operations support to the field and launched new improvement projects Transversal projects Planification and Reporting Relationship with external partners, crisis management. Role 2 : SAP logistics and supply chain Consultant Mission: Implementation of new ERP/Change management Organize Workshop to analyze and document needs and user stories Perform functional tests and the drafting of specifications. Provide technical support and training for news ERP user

Environment: industrial and logistics platform. Manage a team of 8 quality controllers Complex issues solving with continuous improvement methods Project manager waste reduction(anti-pollution) /5S ISO 9001 certification project manager

Qualité :  Audits qualité/ produits : Assure les audits nouveaux produits, suite à réclamations clients, produits sensibles) => Définit le plan d’actions associé à l’audit et en suit la réalisation.  Etablissement des fiche produits, gammes de contrôles.  Etablissement des panoplies Internes, bons limites, traitement des réclamations, support aux référents qualité.  Suivi de l’industrialisation des nouveaux produits et proposer des améliorations au service de développement (jalon 3 et 4). Amélioration continue :  Audits Process : Réalise des audits de process de fabrication et evalue l’application des standards.  Audit 6s : suivi du respect des actions et standards 6S  Effectue des mesures et analyses de capabilité sur les paramètres influents produit / Process.  Pilote les JOB IN / JOB OFF (préparation des productions 48h avant).  Animation et la conduite des QRQC sur les lignes de production. Si dérive (+ 25 % QRQC ouverts sur 12 lignes).  Réalise un PDCA de manière systématique après chaque réclamation et suit sa mise en œuvre => rédaction des OPL et Instructions conducteur. Performance opérationnelle :  Pilotage des chantiers SCRAPS (taux de rebuts) => 3,2 à 2 ,2 % de taux de rebuts général.  Démarrage des chantiers ciblés : performance des équipes, Amélioration du climat social.