Ludovic Broquereau

Transformation et redressement d'un pôle de 10 agences digitales en difficulté (10 M€ CA et 80 collaborateurs) et pilotage de son intégration dans le groupe Alan Allman Associates – +80 % de résultat opérationnel en 18 mois – Fusion de 8 sociétés et rationalisation de 10 marques à 2 – Rationalisation et négociation du panel fournisseurs : -10% sur les achats externes annuels liés à la réalisation des projets. • Pilotage global de la transformation : stratégie, organisation, opérations et gouvernance, dans un contexte multi-sites et multi-métiers. • Coordination transverse finance, delivery, sales, marketing et RH • Management de 80 collaborateurs via 7 managers, sur 5 sites • Pilotage, harmonisation et sécurisation d'une delivery de 500 projets clients/ an • Déploiement d'un ERP groupe et structuration des processus achats, avant-vente et ADV • Introduction de l'IA générative dans la chaîne de valeur (référent groupe) Rôle central dans la reconstruction de la rentabilité économique, la fiabilisation opérationnelle et la remise en mouvement des équipes.

Structuration du modèle économique et du go-to-market d'une deeptech à un moment critique de structuration post-R&D. – 1ers clients structurants signés – Sécurisation financements publics & labels innovation • Structuration du modèle économique et des offres (modèle SaaS + conseil) • Clarification de la proposition de valeur et du positionnement marché • Alignement offres / roadmap produits / sens / valeur • Pilotage commercial stratégique & réponses à appels d'offre Accompagnement des co-fondateurs pour passer d'une logique technologique à une trajectoire de développement crédible et finançable.

– Stratégie tech/data et acculturation du board

Architecte de la trajectoire de croissance internationale et des pivots stratégiques d'une PME technologique (IoT & Data). Associé aux cofondateurs. – Croissance de 0 à 150 clients – Chiffre d'affaires de 0 à 2 M€ – Exit réussi : cession BU à Tagmaster (Suède) • Construction de la raison d'être et de l'identité, de ses pivots et transformation complète de la marque d'origine HIKOB vers la marque SEQUANTA • Définition de la roadmap produit et du positionnement marché • Structuration des processus projets & delivery, déploiement ERP, CRM • Plans marketing multicanaux, salons et relations presse • Développement commercial international (Europe, Canada, Asie) via modèle indirect (intégrateurs, installateurs, équipementiers) • Support CEO sur opérations de financement (levée 1,4 M€ en 2016) • Représentation instances professionnelles, clusters et pôles • Création et management d'une équipe pluridisciplinaire Positionnement à l’interface stratégie, business et opérations, dans un environnement technologique complexe et fortement concurrentiel.

Acculturation digitale et évolution de VINCI Autoroutes vers un positionnement d'acteur innovant. – 3 M€ de subventions européennes sécurisées – Lancement du 1er site web et de la 1ère app mobile VINCI Autoroutes – Lancement d'une solution innovante avec Orange • Direction de portefeuille et pilotage de programmes européens multi-domaines (Budget global : 12 M€) • Représentation & influence auprès des instances professionnelles (ASFA, ASECAP...) • Transformation digitale de l'expérience client et orchestration des synergies médias (passerelles innovantes avec la radio 107.7 FM) • Initialisation, négociation et gestion du partenariat stratégique avec Orange (Offre innovante commune) Positionnement de pilote de la transition du groupe vers l'exploitation de la data externe, faisant évoluer le métier d'exploitant d'infrastructure vers celui de fournisseur de services de mobilité connectée.

Construction d'un leader européen dans un contexte de forte innovation technologique. Startup SaaS pionnière de la géolocalisation, en hypercroissance internationale. – Croissance internationale CA de 0 à 5M€ ARR – Leadership européen atteint en moins 3 ans – IPO de 3 M€ (2005) • Pivot stratégique face à l'entrée de Google Maps sur le marché • Intégration de 2 acquisitions et partenariat stratégique Microsoft • Développement des partenariats internationaux fournisseurs de données et de l'écosystème tech (30 partenaires) • Plans marketing multicanaux, salons et relations presse • Lancement et développement du portfolio produit dans un environnement hautement compétitif • Support aux forces de ventes directes et indirectes (FR, IT, UK, SP, US, NL, DE) • Alignement marketing, R&D, ventes et service clients • Support CEO opérations de financement et subventions • Structuration & management équipe marketing Au sein de l'équipe dirigeante, structuration du positionnement, des offres et de l'alignement marketing-produit-ventes dans un contexte d'hyper-croissance et ultra-concurrentiel puis de retournement stratégique.

– Projets conseil & ingénierie des transports multi-pays (FR, DE, PL, SP, UAE) – Déploiement suite Visum (simulation), joint-venture avec PTV (DE)