Ludwig Spiesser

SUNAERO (Aéronautique) | 2020 – 2026 - Accompagnement de la croissance : CA de 5 M€ à 36 M€, 270 personnes, 6 filiales internationales (France, USA, Malaysia) / Opérations de haut de bilan : 5 Croissances externes et financement LBO (dette senior, OS) / Pilotage : Restructuration post-covid, reporting mensuel, budget et cash management. QUALIMETRIE (Marketing Digital) | 2024 – 2026 - Accompagnement au pilotage P&L, BFR et Cash pour 4 sociétés sous LBO (CA 16 M€). BEAUMONT-GUEZ (Services funéraires) | 2023 – 2024 - Consolidation et pilotage financier pour 11 sociétés sous LBO (CA 9 M€) / Gestion du processus de cession au groupe Funecap. E-TESTING (RH, Tests compétences) | 2023-2025 - Reporting et visibilité financière, due-diligence croissance externe, Budget, Situations mensuelles et analyses DROP INTERIM (Services) | 2019 – 2023 - Structuration financière et accompagnement du développement (de 0 à 50 M€ de CA). ACTINUUM (Formation – Services) | 2018-2021 - Construction BP + accompagnement à la cession (Teaser, IM, sélection candidats, orchestration jusqu’au closing) EXELGREEN (Gazon synthétique – Distribution) | 2020-2021 - Structuration, accompagnement à la cession à LANO, BP et analyses DUE DILIGENCE D’ACQUISITION (Missions ponctuelles) | 2018 – 2026 - Analyses financières pour divers secteurs : Industrie (Margot), Média/agence/communication (Humanoid, Les Poupées Russes), Hôtellerie-Restauration (Renaissance Aix, Les Aubergistes Lyon, Topivo), Distribution (Solinest, Gante, Nemo), Intérim-Portage (Proman, Akuit, Coté Job)…

• Pilotage d'un groupe multi activités (CA 110 M€) : Immobilier coté, Sport (Racing 92), Vignobles, Restauration. • TERREIS (SIIC) : Gestion de 2,1 Md€ d’actifs, communication financière AMF, 800 M€ d’acquisitions et financements (swaps). • RACING 92 & ARENA : Suivi du projet de construction, billetterie et reporting d'exploitation. • FILIALES : Valorisation du portefeuille (23 sociétés), suivi de performance d'actifs financiers (480 M€), suivi gestion restaurant Bib & Guss (Alain Ducasse), suivi coût millésime des vignobles • Management : Encadrement d'une équipe de 6 personnes, mise en place de SI et arrêtés IFRS.

• Conduite de 2 tours de financement (1 M€) et mise en place du reporting actionnaires (VC) sous LBO. • Optimisation : Réduction du DSO par 2 et internalisation du juridique.

• Gestion de la cession à Keynectis (2011) et levée de fonds de 6,5 M€. • CA x 2 suite au changement de business model (fin 2006) et au développement à l’international (2009)

• Due-diligence financière et organisationnelle, analyse de la performance historique et future des entreprises cible, accompagnement des investisseurs dans leur appréciation des risques.

• Assurances/Secteur Associatif/SSII/Logistique/Distribution/Industrie, Assistant au sein de diverses équipes d’audit légal, commissariat aux comptes PME-PMI, missions de certification des comptes et révision comptable, Assistance inventaire physique. Missions de certification des comptes et révision comptable, Stage de fin d’étude, Inventaire physique, Assurances, Secteur Associatif, SSII, Logistique, Distribution, Industrie, Distribution, Agroalimentaire